大家好。

你所看到的这个界面呢，是我们通过这个就是一些这个客户管理和这个OA系统给他构建出来的一个看板。

你看他有个跟进的一个次数，我们所需要的做的是通过这个客户跟进，比方说通过这个跟进呢，然后就能把它。

跟进过来，但是呢，这个是我们上一节已经讲完的，我们这一节呢，我们只是给大家简单再回顾一下，上一节，比方说现在C力跟进是二，a类根进是 ...

大家好。

我们继续看钉钉在绩效考核方面上的一个应用，今天我们给大家需要讲解的是，呃，客户跟进的一个。

部署吧，就是客户跟进的时候，你看这不是新增客户数吗。

我们之前已经做好新的客户，这是我们做好的，我们给大家体验一下。

然后我们今天呢，啊，是要学习这个客户跟进的时候，它的一个部署是吧，首先我们看一下这个你看。

点击进客户是 ...

大家好。

上一节我们已经讲完，从客户管理，然后如何通过这个数据的登记，过渡到这个所谓的这个百字八八这个模块应用当中，我们再给大家演示一下它的这个就是实现的效果是吧。

找到客户管理，我们上市之前都是手机端演示。

我们通过电脑端演示是吧。

你看，当我们新增一个客户的时候。

应该在那个模块应用当中给我们新增一个是吧。

我们 ...

大家好，今天我们开始给大家讲这个客户管理，也就是新增客户，还有这个客户跟进等等，还有这几个指标，它的一个设计部署。

在我们讲这个之前呢，我们先通过这个客户观点，给大家先新增一个客户，看一下我们这个指标是否能达成。

首先呢，我们先先看一下，目前来说，你看三月份我是没有指标的，也就是说二月份我已经截止了，目前现在已经是三月份了。

三月份 ...

虽然在我们前五节的整个演示课件里面啊，都给大家讲解了整个使用的过程，但是我们还是有必要给大家再展示一下它整个使用。

整个销售的绩效考核的看板呢，他就是这样是吧，他统计了所有业务员的整个绩效，这个指标的完成进度就是这样，包括下面还有一个数据，你看能没显示过来，你看达成是多少。

我们使用的时候呢，其实员工是没有感受的，他感我们在设计一套这个 ...

我们已经讲完2.1到2.42.5是使用这个钉钉部署KPI考核的注意事项。

在我们讲解这个注意事项之前呢，我们仍然给大家看一下，你看。

当然我们这个位置的话，我们可以再给大家来一份这个客户投诉单是吧，给大家演示一遍是吧，目前大家看一下这个当前的这个看板，包括包括你看一下客户投诉的数量是吧。

你看目前客户投诉百子巴巴已经投诉了两次了，是吧，也就是他 ...

在我们这一节给大家将要讲解整个核心技术的时候呢，我们先给大家再次做演示啊。

也就是说整个KPI考核题它的使用的效果是吧，你看C类跟进现在是1.01次，这为什么会是1.04，这是我们之前做错了，我们跟进一次，看看它会不会变成2.01，那就对了，是吧？C类跟进哪一次是吧？C类跟进假如说这个C类客户。

我们做一个视力根茎。

水里根茎OK提要。

跟你人。

大家好，上一节我们给大家讲解了整个销售KPI考核的运营方案，其中的方案呢，应该是包含了整个。

绩效考核表的一个确认是吧，就是每发现一个指标的时候确认一遍，这是这是倒推式，然后呢，校对数据。

就是类似于金孝纯似的校对月份人名和这个指标名称，通过校对的方式进行自动填充到整个完成了整个指标的一个累积，那么这一节呢，我们给大家啊，稍微详细的分解一 ...

大家好。

你看的这个界面是我们通过钉钉的一个模块应用构建出来的一个看板展示，这个展示呢，你看这些指标，新增客户数，还有这个a类跟进，B类跟进，这些它并不是说是我们手工添加上去的。

也就是说这数据啊，它来源于这张表，来源于这个绩效统计表，但是这个绩效统计表呢，它是一个自动化的一个过程，也就是说他并没有给这个咱们统计人员增加新的工作量。

使用钉钉。

企业微信和这个飞书来做这个员工绩效考核这一块，应该是有一定难度。

嗯，大家看到这个界面的是我们做出来展示的一个看板。

你目前看到呢，你看它有计划值就是指标，这就是我们在啊，其实它可以通过后台设置一些指标和这个达成进行一个对比吧。

那首先呢，我们给大家演示一下，比方说我们现在新增客户是不是二是吗。

你看这是新增客 ...