哎，你不能这么说，各有各的优点和缺点，说实话，一个塞班的优点呢，就是在做事情上，嗯，短期看起来非常快，我说对吧。但是他架不住这个长期，也就是说每个月每个月日日积月累的这个数据，当这个数据累积起来的时候啊，它有基础，有基础的时候呢，它就方便调用。比方说我们上个月对的账是多少，上个月对的账是多少，如果让你立即去查询，你是对吧，你那Excel吧，它比这个跟这个叫什么，跟这个系统它就差的太远了。因为你这Excel表很有可能他妈上个月复制了好几份对账单出来，到最后自己都忘了是哪一份了，自己都搞不明白了，对吧。
原本我也认为他不如一个赛表，但是呢，外行的执着的整呢，也整出来了，整出来呢，其实原本的时候他们要听我的意见，或者说你们不够执，别太执着于这个配货单。应该会好使一点，还不如优化出库单，还有就是不要过于的执着，你那个什么耗材，就是回桶那个东西，你不执着那个的话，它就简单多了，就以出库单为准。
理论上来说，就是咱们最早去做那个，把那个销售出货单给它简化一下，它就好用了，它对账的是特别好用，就是上半截是订单，就是上半截是是。是配货单，下半截是出库单，明白啥意思吧？这样的话，打出来的单号是一致的，我方跟对方对账的时候，那个单号是一致，还你多出一张单子来之后啊，他们就玩不转了，你知道吧，还得手工去复制那个配货单号。因为客户那边都是收到是你的这个配货单上那个单号，然后呢，我们手里面跟对方对账的，我们是按出库单走的，哪哪都对不上，就一直不听建议，你就是非得扛死扛着你那个耗材。合同呢，要他让他便捷度，你还不如就就打个空白在那都让他每次都手填上去就完事了，然后呢，我当时说配货那个不要整在上面，就是他提交完了之后。第一步。
这个流程就两步嘛，第一步就是那个第一步先做一个配配货，配货完了第二步出库，再做个流程嘛，就是上面没选批号，下面选批号。回来的时候如果说选错了，再重新选一下，然后就就把出货单出去了，至少我们保证了一一点，就是说怎么说呢，就是单据一致，你这单据不一致，当然了，他这个对账非常难对。
放弃一个晒表的话，反正你最终的优化你要听我的建议会好会好一点，说实话，你那个耗材你问问小慧姐，她玩转了吗？从从始至终都都没玩转过那个耗材。后台经常在调账，乱七八糟的，压根就没对过，你问问小慧姐。
就你管那个桶数的库存桶，还有托盘，各种各种这个乱七八糟的，这你鼓捣这个，然后完了之后根本就根本就不好使，你还不如让他直接手工入库，手库手工手工出库。然后完事就把那个放在一个塞班总统维护得了，把那个拖出来放在一个塞班总统维护，然后完了之后把那个，但是空桶回收回回收率它就它就它就出不来了，对吧？空桶回收率，所以呢，可以放在线上，但是可以后补这个东西。后补就是不要折腾，然后呢，就是按我说的打配货单，同时打出库单，就让他单号统一了，这样的话，他们他们后期整个对账也好，或者做什么呀，全都顺。
他们现在配货单，因为是小慧姐在那鼓捣的，所以爱删就删，小慧姐想咋玩咋玩，反正也没什么作用，除了打单子没有别的任何作用，你要是出库单，那就不一样了，你怎么敢删呢，对吧？上了库存就不对了，他就不行了。
卡点就在这，这个细节非常重要啊，你多琢磨琢磨，你没有看看他们那个细节，他们的细节其实现在都跑通了，就你那个单号对不上号，就是发货单号。明白啥意思吧？
严格意义上来说，就是说你从出库单上打出来单子，他那个单号是一致的，客户那边跟你对账的时候吧，他一是一二是二的，你这边有一笔，他那边有一笔，他一模一样，当然好对了呀，对吧。就这么回事吗？
刚才和你说了，配货就在出库单上配上半截，你看一下咱们那个出库单上半截，他是引订单过来，引过来之后啊，然后直接就打。他不是你下订单下了三行产品嘛，或者下了两行产品，你不是配货，你也打两行产品，因为批号你还不知道嘛，拿去配对吧，打上半截去配，然后呢，下半截等配完了回来再填。填发的是哪个批号，就这么回事，然后这样的话，你打的主单他就是那个出库单号，这样客户收着了，他都是我现在编那个编那个订单号，都是什么po的都是po。应该是Co的嘛，就C开头，然后o结束啊，Co几Co几那个单号，客户给你对账的时候都是按那个单号走的，因为客户他收到的也是一单一单的，他是拿他的收货单，因为你的送货单去来。
客户是拿你拿给他的送货单，他是拍照传的他的系统上，你一共送了多少钱的货给你给他，结果呢，你拿一个别的送货单给他，然后呢，仓库，然后就小慧姐他们。不是，就是这个万航他们要跟出货单去对账，这什么鬼呀，对吧，完全都对不上，勉强认识。
反正你能有多少，让他算，算出来是多少他也不一定准，说实话，你还不如这上面永远都是个空白，配完了之后自己手填上就完事。配完上手填上，然后是不是有个单子呀，有个单子拿回来可不就自己照着在另外一张表上输入啊，今天配配货出了这么个耗材给这个客户好了，就这样老想着一单把它解决了。整的那么蒙圈，小慧姐他们也是也是输的蒙圈。
现有的配货单让他改成就是耗材就行了，不要再打配货单了，打配货单就放，就植入到那个出库单上去就完美解决了，大概就是这样。
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对，耗材给他拎出去，他是个他是个乱套的东西，就是因为他正在耽误事，所以导致这个经常出问题，然后出库单他分为两半接，一个是申请出库，所谓的申请出库就是打配货单。最早的时候就是这么用的，就是因为你要登记什么号，才导致这个出库单崩溃用不下去。
而且在出库单中上半截是可以改的，我忘了跟你们说了，在出库单销售出库单当中，订单那个行，它有它有两个明细表，第一个明细表是可以随便改的。除了。销售编码和产品编码不能改之外，别的都可以改，你爱打啥你就改啥。
你肯定得给小胡姐删除权限呀，他也不会乱删对吧，这个流程类似他要是他他是出库单啊，他对库存负责对吧，他删就删他的，或者是你不给他删除。也行，找个人帮他删除对吧。
是出库单他就不会乱删，因为库存不对嘛，删完了之后，删完这不是这个账又回去了对吧，明白啥意思了吧，为什么说不能乱删呢？那是因为它它是有账的嘛。他有入出入出出这么一说，如果说你强行把他删了，可不就是到最后账不对了是吧。
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