那么接下来进入整个设备的环节。就是大家看到目前我在给大家介绍这个如何使用，它实际上是一个进销存系统和OA系统一体的一个软件，它也有这个财务报销之类的。
在这个软件当中呢，我们因为想要把它涵盖全了，所以呢干脆就用条款来进行介绍。
也就是通过这个条款，看看我在哪些地方是支持他的，就是我来实施来实施他这个所谓的这个法规这个标准。
那我肯定得一条一条，我你这一条我怎么给你实现的，你哪条我能够给你实现。
然后就是这样一一介绍。这样的话啊，你就知道他可以称之为这个什么GMP软件了，对吧？
否则的话，你能知你能满足几个条款啊。对，看你在执行这几个条款的时候，总共一百二十多个，你可能只只把这个进销存检验等等这几个板块资金吧，但实际上是很多的哦，我们看这个三点一点一，你看应当配备这个生产产品相规模的生产设备。
然后工装，然后确保这个什么有效进行。然后你看他这个位置写的，你看对照生产工艺流程图查看这个什么呃，设备清单重建的设备是否满足这个生产的需要。
如果你要对照这个什么生产工艺流程图怎么怎么对照啊？
所以呢你你不可能把这个你把工艺流程图传上来，可以吗？不是不行啊，可以的，o流程图可以作为一个文件信息给它传上来。
你看你可以可以这样传，你看设备操作规程，工艺流程图。比方说我看这里面就有这个哎加工记录，加工记录过程检过程检验啊，生产开工清场清场规程，开工清场规程。
呃，假如还有一个作业规程，或者说直接这样。呃，你看这个这个组装作业指导书不就有可能有了吗？
对吧？组张焦点知道是假如这个里面就有可能。然后你这个怎么操作，你说我能不能快速把我的所有的这个作业指导书给它引过去，然后让我查询，那我不靠谱吗？
对吧？你在内查自查的情况下，你每次都去翻看所有的工艺文件来看一下啊。
我这个产品需要哪个设备，那个产品需要哪个设备，这是个不现实的，说实话他非常不现实。
那我们说干脆就你往下走一步，对吧？往下走一步。所以我们在施展这个的时候呢，其实已经考虑过这个问题了，我干脆就把设备直接摘出来了。
你看这个产品需要哪些设备，我直接给你摘出来了，我做一份母或者说做一份产品档案的时候，我就把这个直接给做出来。
所以呢我在指引的时候呢，你就来看boboom就行了。比方说咱们家有三个产品，或者说五个产品，你每次打开这个boom一看，你就能看着这个什么，它到底需要哪些设备。
因为这是我做技术工作的时候，我把这个底蕴已经做好了。假如我是这个公司的这个技术员，我就会把它植入到boom里面去，你就看就行了，对吧？
就产品就是将这个什么工艺中工艺中必须使用的，必须使用的工具植入bom，一定要植入bom。
你要转型，你要转换一下，你不能让这个相关领导都去又看这个什么作业指导书，去看第一步需要哪个设备。
第二步需要哪个设备，那个没意思，对吧？没必要。你看这样的话，你一跳转哦，你的薄膜，然后再打开一看一下。
至少我现在一般产品不多的情况下，我打开这个产品，我就很快就看到哦，这也需要电烙铁电杆锥行了，咱们公司就需要这两个设备，然后呢再转入这个生产设备看一下哦，我确实有这两个设备，同时呢它还是都是正常有效的那就行，它还是正常有效的那我在做指引啊，他到这里啊，对，这个是现场，这是现场来讲的。
但是有人有人留言，但是我顾不上，我先把我这个讲完了，然后这个我再把这个叫什么生产的这个设备订单再给你展现了。
然后你看一下其实是不是就可以了，是吧？
以市产设备工装是否满足它有效运行。那你先看你的泵埠，我要求当中有这几个，然后呢，我实际的确实有这这几个设备哦了就可以了。
就是在实看，你看就是抛开这个厂房基础设施啊，满足厂房的是实际上别的地方都挺有意思的对吧？
就是那个上面讲那个什么厂房的时候，在系统上实施，它有什么可实现的来去就是平面图，对吧？
平面图适否满足就行了。好，这节到这儿就行了。
