Y3.12医疗器械销售软件-销售首页-医疗器械进销存管理系统
那作为销售板块当中呢，我们提到了这个应收分析，然后那么给销售的这个首页给销售的首页能做到有哪些辅助呢？
然后采购的时候，我们每每每讲一个小章节的时候，都会说你给我们做一个首页吧，对吧？
给我们做一个工作台，就市首页工工作台，他关注啥？我有几个客户，我发了几个订单，我的订单金额是多少，对吧？
我的金额是多少？那我做的我有哪些出库单，对吧？你看我有哪些出库单，然后呢，我有哪些没发货，那是他最关注的是吧？
我下订单，哪些你发货的没发货的，我看看哪些废单，我把它删了，就是他关注的。
你把这几个给他弄，他就是我的订单，什么时候能发货，那就是这个什么我们提到的这个什么生产跟踪的问题了。
如果他订单要排产跟踪的话，那就太麻烦了。其实呢在生产排产的过程当中，我觉得影单影单生产几乎是不可能的。
因为多个定多个客户下多，你除非都是定制的，你应当生产可以。
否则的话，他这个标准品嘛，标准品三个客户同时下一个材料，你告诉我，你的你的订单排到什么程度了，我不可能引你三个订单啊，对吧？
太麻烦了，我下一个我下一个生产单，我虽然说优化了一下那个生产单，大家看一下，但是还是挺麻烦的。
那销售订单。哎呀，这个三个我给你引了，哎，太麻烦了，我要给你写一堆吗？
这个销售记录对吧？太麻烦了，就是这三个客户给你们准备。所以说他在这个呃销售的这个排产的过程当中呢，他是很难完成这个一个校对的。
怎么说呢？他只能是跟踪到这个什么你的发货记录。所以排产的话，我认为应该应该是一个特殊的处理。
一个特殊的观众可能在将来我们在不断的摸索的过程当中呢，只能是说你这个销售订单，然后呢你很关注他的排产情况。
所以呢我就给你一个生产单号，你自己登记进去，这叫什么订单跟进，我觉得采取这个方式可能会还稍微好点吧，对吧？
也就是说你销售跟单，你一定要用跟单的话，应该是用跟单的一个记录才行。
为什么？因为生产它它是一个打包型的，比方说你进入生产环节，他开单没开单，你必须要比方说他说我开我给你我生产了这一批。
然后呢，我近期也只会开着一个单号，我给你一个单号，然后你跟进这个什么生产单号，然后它的加工进度，然后你就能掌握到了，这样才有发。
否则的话他是没法的，也就是他得赋予一个什么生产跟单号才行。
但是这样的东西除非你这个产品非常少，或者你的业务员就不忙你的类型，否则他是玩不转的。
那么接下来也就是说你在销售的这个看板上销售的这个首页上呢，能给他增加东西啊，并不多，能给他增加的都是快捷方式，对吧？
你看都是快捷方式，他的跟单记录非常困难。如果你要我要给他弄一个销售跟进，对吧？
订单跟进，那更麻烦了，我给你做个客户跟进，就算就很麻烦了，给你再做个订单跟进了，这个订单现在什么没货填一下这个订单哦，已经排产了，排产编号是哪个？
哦，这行，对吧？打开这个订单，我知道他的他排产了。然后呢，他派产单号是哪个，我再跟跟着那个单号，然后去追踪他的这个结果去那个才是有门是吧？
有门都给他整明白，哎，不好难受不好忍。如果你有别的流程，我可以给你把这个流程的这个进度给你跟踪。
在比方说你在一个样品申请单都可以，对吧？你我要的样品，然后到什么进度了了，也可以给你玩转。
然后像你的这个生产就是销售订单的一个进度啊，非常困难。就是本节我们提到这个销售的首页。
不过呢在后期的优化的过程中，没准能想到更好的办法，对吧？好，本节我们到这就行了。
下节呢呃应该是对我们整个销售呢做一个小结就可以了。
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