医疗器械进销存系统-质量管理11.4.1-纠正与预防措施
大家好，在上一小节当中，我们提到了这个质量分析，你不再依赖于这个手动统计。
那么质量目标呢，他肯定很难做，对吧？大家可以看一下这个一体化这种东西，人物药就非常像这样。
比方像这个采购采购业绩业绩统计啊，因为他有他有这个什么有要求和结果形成一个对比，也就是目标已达成，所以呢它是一个类似这种KPI的是目标是多少，达成是多少，就还差多少，没达成它类似这样的这样呢也可以导出一些打印的对吧？
你看导出PDF都是一样，假设就是只能目标嘛，只能目标。
那你导出来打开，哎，他这不是这样的吗？你把这你把这一张就是按月按月度或者是按季度给它导出去，它就可以用了。
就是提到这个质量目标之之类的，是这么玩的。
那么我们看下一个条条款了啊，看下一个条，看还有几个没几个了，你看应建立纠正与预防措施，这东西吧，在前边已经提过了，对吧？
嗯，顺便说说就行了，纠正预防措施，你自己可以见见独定隐防措施呢，它本身是一个文件，对吧？
那是一个文件啊，复制就是一防措施，对吧？
纠正预防所思，我用拼音解决就行了，对吧？好，你做好了之后呢，为了好查这个文件，我可以在这贴进来让他好找。
然后你看采取防止更发生。这个呢说实话，大家文件就是全世界的文件内容可以差不多，反正就这一方措施它就是有点措施啊，就你说是什么意思啊？
纠正措施在八级报告当中是什么呀？临时解决方案。临时解决解决方案，立即纠正，这叫立即纠正纠正预预防措施，其实它就是立即纠正在八级报告。
当中它来源于这个什么，它这标准都是相通的，就是临时解决方案。
你看嘛就是纠正措施纠正，就是现在把它纠正过来，临时解决方案。
就好像我们之前说的，你包装上面那个纸那个文字不是打错了吗？立即拿胶带给它粘一下，再重新贴上去，对吧？
或者是拿那个一般比方说你是牛皮纸的这这瓦楞纸的嘛，瓦楞纸，你是不是可以买那个牛皮纸的，这个不干胶就打一个字，再贴上就行了，很打怪吧。
就是只要你干过这个权限的，你就知道这这只要你想发，肯定有发能，立即解决掉它文字就替换了根本解决措施，那就是根源性上解决问题，对吧？
哎，你底下已完成，然后我把设计图纸改了，然后让供应商打个样品，然后呢，这样品确定合格了。
然后呢，同时呢，他们那边图样全部修改可以了，下一批次能保证下后批次不出现这个问题就可以了。
就是说根根本上解决问题，就是我们再一次回顾这个纠正预预防措施，它这个处理。
其中呢他与这个薄荷处理呢呃有点类似，纠正预防措施。
很有可以说它是这个在这个八级报告当中的一个结果性的一个措施，结果性措施就是它不讲究根源分析。
实际上你可以在前面呢再加一个原因，分析原因分析，它就成标准的这个八级报告。
标准的八g报告报告就是到底什么原因造成的，然后才会才会有这个什么预防措施？
因为预防措施它要它要分到根上，分到根上。比方说这个产品嗯，我们举个例子，这个产品呢比方说它出现这个大家的手机，大家的手机出现了这个喇叭，这个吱啊吱啊，哇的出现这种渣渣的声音。
然后呢，接下来这是个质量问题，对吧？对吧？这是个质量问题，我们分析一下纠正措施怎么纠正，怎么就这怎么就认识这个渣渣哇，歪的声音呢？
当时客户反馈了这个之后呢，然后我们先把这个纠正措施有两个，对吧？比如说临时解决的方案，第一，马上把客户的货换了，对吧？
给退回来，然后给你换了，这是方案，这是解决解决的第一一。第一个问题就是问一下，我发给几个客户，哪个哪几个有问题的，然后呢，全检仓库里面的成品全检仓库里的成品全部测一遍，然后呢，到底他有没有这个问题，如果有有的话，然后给他放一边，对吧？
他作为这个不良再处理，然后立即该返工返修，这都是临时解决方案，它是一个长期措施，对吧？
你看它是很难的，相当于返工返修，那也可能涉及到返工返修对吧？然后就是临时解决方案，那么根本解决方案呢什么问题？
嘿呵嘿，这么解决方案供应商啊，对吧？供应商在供应商了，供应商卖次品给你了，对吧？
就是他这个喇叭有问题就是真那是原因分析到原材料质量有问题的时候，所以说比原因分析很重要嘛，原因分析很重要。
原因分析，你到底是什么问题造成的？哎，结果分析到是电流之间不匹配电流。
与我们目前这块芯片它的这个匹配度不高哦，就是说他在写工程文件的时候没写没写好，就是他写这个二进制的东西，有的有的写控制的时候，他这个兼容性不太好。
你现在这一批新喇叭呢，出现一些问题，不是供应商的问题。哎，那找到了芯片的程序问题。
那么接下来呃让这个什么让这个研发赶紧写一遍兼容芯片强的这个程序，然后反复测试测试测试是测试很稳定，很稳定之后呢，然后让这个呃车间里面将这个电路板重新全部刷一遍，刷一遍之后呢，将它更换上去，再成永久性解决方案。
如果这个芯片不兼容，把芯片更换了，下一批次跟踪跟踪到底。所以这种纠正预防措施在八级报告当中，它战线非常长，战线非常长。
就如果说你确实是五到指量的的话，你就会发现这个东西其实呃用啥都行，反正就是你就是没有这个东西。
在这个八级报告当中，人们玩的时候，他也玩的比你这个还要专业。就是说有这个东西的话，我就用你这张表跟踪呗，对吧？
就是有你这张表没？你这张表这个活，他照样干的。就是尤其是在这个专业点的这个什么诊断工程师手里面的话，他这个东西他就是要跟踪到底执行彻底，这是纠正与预防措施的一个玩法。
它还原了这个什么PDC循环当中的这个八题报告，就是最终的一个整改的一个过程。
本节课我们讲到这就行了，再见。
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