大家好。
大家看到的这个是我们做的这个建机体系当中的生产加工记录。
它适应于这个传统行业。
你看所谓的记几记几它是第几道工序，我们现在呢，做的这个呢，就是一道工序，一道工序往下流。
目前你G6，你不可能说去报包工的。
你报不了，你看到了吧，上道工序没有的话，他提交日期错误。
提交自己的错误。
你或者你填一下你他永远都是报错，你看数量永远都是错。
前28。
还是八月好。
你会发现它数量永远都是错误的，为什么你除了填零可以都不行，你看。
原因是因为上道工序还没报呢，所以你是你是报不了的，这是错乱报工。
但是呢，他知我知道。
我知道他上道工序加工到什么程度了，对吧，这是说我们说并发并发当时反是反复强调这个问题啊，是为了解决中小型企业农报工不及时。
假方说G3的还没报，但是我几五已经开工了，我不可能等他呀，我先填啊，对吧，我先填啊保存下来。
我干我的，等到他提交了，我再来提交不也行吗？对吧，我先解决，就是我自己能把这个记录保持完整的，然后先不管别人，或者是干脆就是谁也不管了，如果是传统行业当中，我们完全可以。
就是谁干完了谁先提交就行了呗，对吧，我管你那个位置提没提交，但是现在我讲的是这个医疗器械行业，他必须有规矩，然后你如果不上万不填，我怎么知道我这个日期填的对还是不错是吧。
还有就是因为日期等等，你看我在这校验。
G是错误了。
虽然我解决了这个上一节我解决了，其实错误了，但是没解决它，他可以提交，这呢就要依赖于这种流程当中的一个。
是吧？
校验功能对吧，就是每一个流程当中呢，其实它都有一个校验，它还是很繁琐的。
那每一个布置都得设置一遍，你看所有数据尽可提交吗？不可以，然后接下来呢，你用一个什么功能呢？就是sum，这不有个两个值吗？Y1加Y1，然后呢，加上也就是这个校验值，这校验值在一单里面也有这样的东西都有。
都有校验值，这样的话你看。
它就是错误，你直接错误，然后。
日期提示他就是日期或者。
或者。
或者数量。
错乱，这样的话你就阻止他提交了，只要他提错了。
就不让他提交，就是这样。
呃，这都在更多里面，每一个步骤都是这样啊。
哎，这个只能复制一个是吧，我先把这个站到这。
我想复制公式。
公式麻烦一点。
啊，我快速的给他写完了。
啊，这个打字吧，后面的就提这个错误得了。
对吧，要不太要不太晚我得。
我在那个。
或者都去都去做个营养是吧。
错误。
不能和日期。
第五。
每一个步骤，我在那阻止。
数量一些错误。
这就是主旨提交的意思啊，谢姐，就是满足条件才可提交这个主旨提交。
错误日期所数量。
结合数量错误。
可以了。
你做完了之后，你会发现现在你也提交不了了，因为。
上一道工序当中产生一个错误之后啊，谁也提交不了，你看。
幺。
你就算是把它填对了，他也提交不了。
给你设置是吧，2900。
1800，你把这个记录填完了。
你填的没问题，你看这是G4的错误，G5你也别想提交，哎，可以是。
这回线可以提交，这啥毛病是吧。
再试一下啊。
8900，难道是刚才1800？
比较。
山腰山腰看看。不愿从。
哎，看样子这一批还验不了，看到了吧？
你看数量和日期错误，我乱填他错误，他竟然都都能提交。
看一下位置啊。
生产。
生产记录。
哎，没写好公式对吧。
哦，什么？
又得重写一遍，对吧。
但是这公式可不好写。
啊，这回这回容易一点。
那等于零是吧，公式没写对呀。
把它补一下吧。
这个是神神级操作。
他能搞成能写这个东西写成这样。
可能写的时间太长了。
这录的这个课录的这个生产记录这个。
他这个难度太大。
把自己都整用了。
好了。
还有一道工序，看看你能提交吗？
啊，最后一道工序竟然还可以提交。
你再开张单子试试吧。那就。
六分钟。
生产任务。
吴元丹开单，班主好。
八个工序，从第一个工序开始来。
这是30个。
这个你填个31个试试。
不是生，不是只生产了那个什么吗？你看鸡。
为什么没提示这个数量有错呢？很奇怪对吧？
那就是那个校验值，你看校验值没加进去。
再改一下对吧。
不断的修复。
第一日期完工的时候呢？
哎，这是日期日期校验对吧。
日期不行。
假如积大于零时。
是积大于生产时是来判断值有问题。
集合格数大于任务数。
什么鬼是吧？
好嘞，三幺。
这回看一下你还你还能搞出来吗？
提交。
这回成功了是吧？
就是。
终于是提交提交不了了。
这回是阻止阻止住了。
但是第一个日期呢，它不会进行判断了，这个呢是可以理解的，对吧。
它阻止住这个数量的话，我们可以把它填对了，往下留一下，再校验一下，看一下我们这个完整的进入下一个工序试一下。
合格数29个。
嗯。
数量对日期试一下日期我非得给他填昨天。
让他日期错误看看行吗？
参数值二六零二百六的这个参数值。
签字提交。
看到了吧，日期错了。
我看你咋提交吧，这就是达到了这个什么。
达到了这个控制他这个日期和数据的这个错误。
这哪个错误哪个错误，你别想别想提交，这样的话，保证这个大家记录这个是合理的，否则的话你看一下。
就是这样的生产，极有可能上道工序是30个，下到工序是20个，当然我说不在，主要是传统行业，在器械这个行业当中，基本上加工的这个批量没那么大，他就不会出现这个问题了。
传统行业。
声音看一下还有声音吗？
喂喂。
有了，有了。
就说在曝光的过程当中，传统行业老是出现这种比较奇葩的问题。
上一道工序比下一道工序多。
这呢，我们就解决了这个日期错乱的问题。
那么接下来我们就要给大家把这个工序走完，走完了我们再下一节呢，再简单演示一下这个。
基本上是做完了好提交，没有提示的话就说明可以成功了，目前大家看到这个呢，是批量发出的工序，我们持续的修复就是为了让这个系统它的报工完整，这医疗器械的报工呢，它的完整性呢，涉及到这个什么料呢，在领料单当中。
所谓的这个人机料法环当中呢，你看它的生产依据出现了，对吧，操作者出现了，然后呢，操作记录出现了。
同时呢，还要解决一些这个容易出错的一个问题。
让这个生产肌肉呢，它就完整性了，大家看到这个生产肌肉基本上和他的手工肌肉那个基本上是一样的。
好。
这个呢，依然保持一步一步往下流。
不过呢，会将这个所有的工序全部都外发出去，先发给所有的员工先收着，他至少知道他有什么样的这个工序，其次呢。
万一上一道东西没报，他还知道这个东西是是因为什么原因，对吧，你能能看出来哪道东西没报对吧。
然后他好去沟通，让他赶紧把这个数据报上，要不他填不了，这样的话就相互让员工之间呢，产生一个这个内在的一个沟通关系，他自己就能给他解决了，否则的话。
你经常就是严格的限制，一道一道往下流，就是A干完了转给BB，干了转转给C，这种严重性的这个影响这个流转。
在中小型企业当中学不到这个像海尔公司那样的那么严谨的流程，你干完了，然后往下转一个，谁干完了往下转一个。
做不到。
完全经常就是。
因为一些小事耽误了整个进程。这就是我们呃，要。
设计这一套，像这样的就是批量外发。
批量外发，然后呢，逐步报工的一个过程，同时呢，具备这个什么，校验数据和校验日期的一个功能。
这就是生产批记录了。你可以认为。
因为这个就是一批嘛，你看。
这只是一批而已，你填半天，只是大家你填一步，我填一步，他填一步，他其实填的还是这一步，没什么特别的。
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