大家好。我们前几期呢给大家
讲解了几个重要的板块，比方说我们
一开始给大家介绍的是这个基础
信息，然后接着讲这个进销存进销存
的一个使用。接着我们又讲了这个
文件管理，同时呢又重点讲解了这个
质量板块，因为质量板块在这个建
体系当中的占比比较重，就是只能控制这一块，
通过这个线上的完成整个检验的一个过程。
结果我们可以回顾一下，你看它的检验记录是吧？
比方说，我们检验。你看，它实现了单
台进行检验。同时呢，线上就直接实现了
检验是吧？你甚至拿个平板给他，然后他就直接可以
把这个线线上的检验记录给他，直接在现场就
填完了是吧这个位置。这是一个
非常非常效果不错的，是吧？你看，同时呢，系统
自动判断OK和No和Ng，然后系统判断
合格。这个系统的话啊，它是非常合格，
就是也就是说作为质量控制来说的话，它既能
出一些，甚至能出一些控制图的一些看板
出来。这是我们说质量模块，
然后同时呢，这个质量模块的目标呢也是
完成，其实也都是玩为了完成追溯
就包括这个产品，是的。你看，
我们拿刚才这个产品来说，你看它
还没卖出去是吗？觉得没卖出去，你重新
你直接找这里面卖出去的产品。
如果说你想查这个产品你看它的
上下游然后就这么查，是吧？
它的上下游，这是我们再一次给大家检检查
这个上下游的一个结果，你看它这个产品卖给谁
了是吗？然后属于哪一批？查到它的
批号，它的原材料是谁，他有他的检验记录，
然后同时呢，你到检验记录当中呢，查他的这个
原材料检验记录和它的成品检验记录。
产品检验记录呢？一般来说，找到这个工单呢，也就
很容易就找到了。其实这里面找到工单
就能很容易就找到相关的检验机构，你看这相关的
检验记录都出来了，这是一套完整的
这个什么？既包含了这个我们
所谓的ERP功能，同时也包含了整个
GMP体系的这个体系管理这个
过程，这是一个。
复合的系统吧，所以我们才把它。
叫。OA和ERP
还有体系，还有和体系
一体化解决方案的一个系统。
就是它是一体来解决方案。呃，从
目前来说，我们见做一个。
我们做的演示来看的话，大家应该已经看到了
他一个就是初效的一个成果，
就是我们再一次谈谈到这个，你说这个系统
到底能为企业节省多少资源？
这个问题呢，它是值得探讨。
就是你看这里面描述为企业
大大的节省了其NP体系审核的
资源。那当然了，
我们在讲解这个。
就是节省资源。之前呢，我们还是再给大家
再演示一下这一套系统。这套系统呢？之前呢，
我们是为这个分区分区管理，
这个就是管理这个计算机体系来进行制造，
但是他同时对于企业来说也算是一个内存系统，
比方说我们执行这个酱坯标准呢，
然后呢进行内审，然后就行了，你看
就是内审。内存的开不合格项目。
这是一个简单的演示啊，开播和项目开完
博客项目呢？然后呢，再进行播客纠正，
纠正预防呗播客纠正预防，然后最终
呢，再进行不合格预防的
一个评审，然后这整套系统呢，你看它快速
的，你看它这是可是快速的拉取这个
体系的一个内审条纹，按照这个条文
按照法规条文来进行检验，一共123项，
出现几项不合格，几项合格，然后
呢再进行整改。这呢，你看
到他，也就是说我们实现了，我们刚才给大家说了，
就是他实现了产品质量的一个检验记录在线化。
同时呢，体系检验体系
检查体系不是检验体系检查的
一个记录也很容易实现，就是内审呢，变得
更加的轻松一些。就是这个内审
系统，它适用于我们之前做这个做
那个系统并不是给企业内存用，而是做给
这个就是比方说让这个。
既要管就是管这个企业的这个鉴别
体系的这些。检查单位，
它是是那个系统会比较好使然后呢，他
同样适用你这个企业内部进行内
审，按照条文一条一条去去去查。
你可以不用每次都全部条文茶是吧？茶
局各插一个局部就可以了。这是我们说的内审
系统。那么这一套系统呢？我们再返回来
说到这个。从成本方面啊，
然后首先。我们简单的分析
啊。你看，采购的
供应商就是在完成供应商的一个
登记的时候呢，他就顺便完成了2张体系表的一个
制作。你是
说。那你就是说这个东西到底有没有
为企业节省成本？没有
从直观上来说的话并没有。
就是。但是从纵向来看啊，就是你
仔细分析，它是它这个成本，它是不好把控的，说实话。
就一旦因为1张供应商表，然后没有
完成，然后你被检查出来。
供应商调查就是你供应商这块管理
不合格，被检查出来，那接下来你再
找一个体系专员去整改，那就是那不
就是32天，那就可能是个把月上2天个把月就
这就这可能11鼓捣就是鼓捣那个事情，鼓捣
好几天，那这个人的人力成本呢，是不是
所以说这种体系的这种管理啊，它实际上
这个成本啊，你是看不出来的，
就是分析这个成本是看不出来的。
你以其是说为你节省了多少
成本？不如说你好好好思考一下，就是你
投入的经历有多少在这上面就是，
比方说你在没有使用这个。
这种一体化的系统的时候，你
单独去培训培训
这个所谓的体系也算是吧，因为
有这套系统，可能我减少很多很多培训工作，说
实话。为什么我的
供应商就是按照这么走的，他也加不了供应商，他只能去
先调查先干啥？这个路径他就被被强
制化了，培训工作减少了。然后
执行的执行的结果呢，正确性比较
完整然后你看你纠正的成本呢？
没事，审核之前大量的。唉，
停工工厂整个停工了，就干这活啊，
大家来补啊补啊，补一下记录吧。
然后一天2天，这个时间你想34
个人，然后补检查，检查，检查也就是你
平常不合规，然后到合规的时候，
整个工厂停工，然后23天来进行
进行进行处理，这个所谓的
这个我们所说的这个基础记录，还有
这个基础的制度等等这11系列的这些操作
呢？这些时间成本是怎么算的是吧？
没法穿，所以说。
这是其一。其其次呢，就是记账
系统记账系统。你说我没有记账系统，我们就
几个单一的产品。
损失，是吧？记账系统。
其实也是有计算系统很多还是很，
那是产品稍微多一点的，还是有那个进销存系统的，
有那个进销存系统也有投资是吧？
就是同样的投资嘛。我们说那个系统如果说跟这个
系统产生同样的效果的话，如果说折选的话，
有可能你会选择这样的一体化部署系统。但是
呢？他的专业性极强，是吧？
就。所以说这个医疗器械行业的OA和
ERP体系的这个。
一体化的一个部署解决方案的话，它需要兼容
很多种这个思维在里面。
首先我们需要了解这个所谓的就是就是你
本人需要有一定的这个OA基础是吗？这就是
OA工程师的基础，这是其一。其二，其次呢，
就是我们说。你需要有强大的这个
体系，思维体系思维就是体系的思维，也就是说。
那你。那你总得对这些ISO
13485啊这些还有这些标准非常熟悉吧？
要不这个文件管理什么意思？你看不明白什么？
这个逻辑关系为什么可以这么玩？为什么这个游戏
非得两个人签字是吧？你这些这些最基础的
东西你的整明白了是吧？这样的话。
这套系统做出来既能符合体系，
同时呢？也是一个非常简洁的
戏。大家看到我们，你要仔细
看我们这个文件管理系统的时候你会发现文件变更实际上。
变得非常简单。文件变更，我们再一次
提起来。文件变更之所以出问题，如果你是老板，
你再看我们这套系统的一个介绍的时候，你要相信
多数的文件文件管理多数都是老板
造成的，多数是老板的失职，造成
文件管理不完整。你的签字
不到位你的审批不到位你的评审不到位。
然后来去这个文件要更改啊，就交给那个
什么生产部主管也可以改，质量部经理
也可以改，你根本就不说时
说是哎哎组织评审是吧？
但实际上呢，你自个儿也经常不到位，有时候
半个月没上公司一趟，这这人家怎么用啊？
大概就这个意思吧，反正就是就是如果说你用这套
系统的话，是不是这些东西就不存在这个问题了是吧？大家都
能看得着，因为它是一个线上的系统，你就算在家
呆着也可以完成这个评审的工作，
这是整个整个系统就
整个念来说的话。我们可以
预估他能为企业。
如果说把体系投入的成本
加上的话，一个中小型企业的话，
至少给你11年。能节省
10万到20万以上的这种成本，它
必不可少。因为其实在GMP
体系GMP体系当中，投入的成本实际上是
很高的。对医疗器械行业来说，医药行业就更
不用说了，是吧？中小型企业
来说，也就是说二30个人十来个人的这种企业
投入成本一年你要算下来，他应该
不会低于二30万的，因为中间什么质量
经理质量体系专员等等这些人，
这些人力的成本，首先这些人力的成本
实际上有这种题型体系，有这种系统的话，你
你其实可以脚越过把人员的。
他说有这种有这种系统，你说能节约什么
人员啊？至少体系工程师，有可能你可以真的
省体系工程师，什么文件管理员之类的，
你真的可以省了，因为这些实操的人，他可以直接
在这发起这个文件文件变更
系统，然后相关人员反正得审啊。什么谁是文件管理
员已经没有那么重要。
大概就这个意思吧。当然了，还得有个人间的，
只是说发起者呢，它不用
一定是文件管理源文件管理员的工作呢，变得
弱化之后呢，就不用再是专研进行
来关机啦啊，只是进行兼职就足够
解决问题。大概就这个意思，这就是
整个成本的考虑。好的，谢谢大家
观看，再见。
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