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医疗器械ERP-医疗器械痛点4-多重工作成本低

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钉钉部署专家 发表于 2023-1-12 15:23:01 |阅读模式 |复制链接


医疗器械ERP进销存GMP管理2.4 医疗器械痛点4:数字化OA系统和体系脱节,多重工作成本低
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大家好,在上一节我们给大家讲解呢,
一个供应商的一个反控制系统,
就是反向控制热反向控制
卡脖子的一种方式呢,能够完成整个体系的表,
轻声玩转这个体系表的一个填写。
后边的又把这个温湿度表植入到入库单和
申请入库单。当然我们当时说
其实可以剪一次是吧,可以剪一次就完成。
那么这一节呢,我们给大家讲解这个纯OA类的
这个单词怎么做醇,Olay的单词怎么给他
做到这个卡脖子的一个状态。我们
目前使用这个反馈单维修记录,
然后来反控反馈单。这个这个表
因为反馈表这个表是最容易缺失的。
你看我们找到几个切入点,都是中小型企业当中
非常难解决的问题,就是反馈表,
就是这张表啊,就是客户要说一声,有什么问题
一般人都不会去填的这个问题,然后这个客户说,
诶,这个产品有什么问题,他他谁也不会登记。
那接下来我们说忽略掉一些简单的
涉及到维修。不好意思啊,你看
一下维修记录怎么填啊,就这个位置,你看我们设计
好的就是维修记录,看看你怎么怎么过过关吧,
是吧。首先就是填反馈记录没有
没有数据自己填吧,是吧?
你看这个反馈了什么?
产品有两台。
有问题。好了,拍照
片。上传。然后
呢,通过自己的主管审批通过了,找个人交易完了,
哎,这就过来了是吧?你看过来了。
访客记录,然后你再选精准的产品。哎,就
找到产品,当我们可以,这些都可以优化一下,
这些不好选。现在。好哥一台
有问题是吧?然后搁一台
有问题,然后呢,找人维修。维修完了
之后田维修记录维修记录上传。
OK?最后呢,在审批通过,这没
开始流程,所以呢,你一步到位就给你添了是吧?
就是说从这个。
就是我们从处理这个只是为了
处理,让你看一看,所以呢,很快就完成了,你看
就是说通过这个维修记录卡这个
反馈记录,你看这不也填了吗?这刚才填的呀。
是吧?这就是一下子就填完2张表,
这是纯OA类的这个一个卡点
醇Olay的卡点将OA类的就是
简单的一些OA系统给他植入,完成了整个
评审过程。你知道我们完成评审了吗?你是
维修的评审有啊是吧?这不就审核吗?
审核意见这其实就是个简单的评审是吧?
包括反馈反馈的评审,你看下面都有审批。
就是完成这整个简单的一个评审记录
通道的卡脖子。你说这个这个这个表还有
反馈记录,还有哪儿需要它就是纯OA的
非OA类的,这里面也有,你看,比方说客户要
退货。
客户要退换货是吗?不好意思啊,不要随便
退啊先反馈一下是吗?来。
必须先反馈啊选择反馈记录是吗?
你不反馈就不让你退是吧?
让我们快速给大家搭上。
编号,名称,反馈记录照片。
然后请把这几个信息呢都给他填
填上了再说是吧?
嗯,客户这边有了,把这2个拉过来。
好反馈编号吗?是吗?反馈编号。
我就是必填的,我都是必填的,看你咋着是吧?
这个位置这是反馈图片。
然后你再选订单去是吧?然后再选订单。
而且呢,这个位置还可以做个过滤是吧?你选完反馈呢?
客户信息实际上是有的了是吧?这2个其实是有的了。
然后这个你就不用填什么客户信息了这个
位置啊,你可以把它删了,这个这2个都删了,因为
它已经填好了,然后这个呢,你可以按客户进行
过滤是吧,按客户进行过滤,比方说,
呃,客户编号等于。
投标。
因为这已经填好了这个位置好大概
就是这样,这是我们完成的一个欧味醇Olay的,
比方说你选了这个客户,然后选择他的订单,
选择他的订单。
很好订单你看你要退哪一台是吧?比方说我
只退一台我其中有一台我要退,
然后你看,这不是反馈记录也有了嘛,是吧?但是
你是选刚才的反馈记录,你还得自己重新造一个是吧?
这是我们刚才填维修记录填好,你可以在这个
位置自己填一张是吧?填一张反馈记录,你的
这个位置可以填吗?可以是吧,我们允许
它新增,就你现场给他反馈了,你不用
非得千万换来换去的,你直接在这添加反馈记录
就行,这个位置,比方说这个客户。
然后。有一台要退货是吗?
不要了,客户不要了。
好了,你提交。这不就是把反馈
记录然后就完成了吗?你看有一台客户不要了,就是刚刚
刚才又不一样了,你看现在有俩了,看到了吧,就是
这个位置,这就是我们所说的这个OA
的纯卡脖子的一种方式。同时呢,
你看这是OA记录,这样的是实战的业务
记录。这销售记录啊,它本身是ERP
里面的,就进销存里面的板块,你不像销售订单,他
可是发不了货的,就是这个位置
就是我们其他的记录呢,同样也可以做到
把这些。念成1线
把它就是所有的这种东西都可以
一环扣一环,然后让你完成了你说
他产品维修记录怎么卡他呀?哼。
那还不容易吗?是吧?上面会有记录你总得
出货吧是吧?你维修完了是不是得入库啊?
但是他不入库怎么办?
那好说不是库那我就那个什么
也不给你发。你维修记录,你
总得总得维修你维修人员总得算业绩吧
是吧?你都没有入库,我怎么知道你入了你维修
了多少是吧?或者是我就有一个维修
仓库你们维修完了我就得入维修仓库,
你过来的时候我填入库记录的时候。
就得关联维修记录。怎么办嘛?
哈哈哈,是不是他是有门路
的,而且是这种属于这种自定义类型的话,
他玩体系的记录体系的
一环扣一环的话,它是一个很简单的思路。
当然了,我们今天所讲的这个的
2.3和2.4呢,它并不仅仅
限于这个什么医疗器械行业,
只是说在医疗器械行业呢,就是
这个基础的一些记录,涉及表单的一些记录
啊,它很难。完成是吧?
因为体系的审核呢,又要求非常严格,他不像这个
9000 9000的审核有一些记录,基本上忽略了。
就是对于对于这个GMB
体系来说的话,即便是你只有十来个人的
企业,就是中小型企业,它要求你这些东西
都是完整的。也就是说,这些
基础的这种质量基础是完整的。然后
你在一年当中投入的精力呢?他就会很
分散,是吧?很分散时长呢?再
补一些这个不实战的记录,也就是说本身是
可以顺便完成的事情,但是呢,
员工并没有顺便把它完成了。
是这个意思吧,你看本身我们在这个位置啊,
本来很轻松就完成的,但是呢,因为你使
的工具不太好说实话。
你只能把温室的记录贴墙上去了是吧?你把温湿度
贴贴墙上去他每天他得上墙上去
给你贴一个,他很麻烦他,实际上你把温湿度
计放它放在电脑旁边是吧,放在电脑
旁边,无论他做什么,他他点一下呗
是吧,这是我今天点点的是吧,我今天点的他就是这么
温度,我选一下就完事了。
本身是很简单的事情,但是因为这个
因为操作不太方便,所以呢,导致这些记录呢,
也就不是那么的完善了,这是
它是配医疗器械行业,它是配的比较高一点,
传统行业呢,也可以效仿这种。
效仿这种方式,比方说,你要是做
这个家是169这种体系体系的管理呢?
同样是生效的2.3和2.4
啊,它其实是部分行业,只是说
医疗器械行业更加实用一点,就是解决
这个问题啊,就感觉凸显的更明显一点,
这也是我们今天给大家讲解的这个2个
卡脖子的点一个是纯。OA
系统,一个是纯ERP系统,2个系统都
可以做到。把体系表融入到
其中,然后让你更加简单一点。
那接下来你天天入库你入呗你有本事你就
入进去了是吧?系统它就是卡着你,他就让你点检,
你不点检他就入不了库,就这个
意思。好的本节讲到这里就结束了,
谢谢大家的观看,再见。

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