Y2.10医疗器械采购管理软件-供应商再评价-医疗器械管理系统
大家好，在上节当中，我们提到了这个MRP的运算，也就是采购计划已经完成了它极为的复杂。
你要是说对这一摊不熟悉，也可能你听我听我说就能说绕了啊，他不就是嗯先依靠这个销售的，在途加上生产的在读。
然后呢，这两个在途呢，需要什么？这是一个需求数，需求数呢还要乘以部门乘以部门得到产量，需数，产量需数在于参相关的库存。
对比才是我们得到的这个建议采购数，建议采购数呢，而且呢不能拿直接拿来用。
为什么有的有的数建议采建议你采购十个，你去买吧，你从哪买去？对吧？运营商说我这边至少买二百个。
那最后呢你只能是迁就，然后呢完成整个采购呢，也就是系统的辅助呢，它只是个参考给你的参考之后，你再结合实际线下的一个运件情况呢，就能达到这个有效的运行情况。
这是我们说采购计划真正的采购计划是这么玩的，他不是说写一份采购计计划单就行了，那解决不了问题的。
至于满足计算批的要求，那我就给你倒生产，对吧？我采了什么，我就给你买，我给你做，就是我采购什么，我就给你做什么计划快容狠，对吧？
同时呢我也是拿来做，对吧？然后二点九呢是我们已经讲过了，它配合这个什么供应商调查表呢是同时来进行利用卡模子的形式，这是我们之前提供的词语，对吧？
卡住它就是再没有做这个新供应商评审，我就不让你，我就不让你用了。
哈哈那么二点零呢，二点零怎么怎么怎么玩呢？供应商再评价这个供应商再评价僵尸这个系统里面比较经典的一个用法。
但是呢我们现在可能很难给大家嗯直接就直接就给他展示出来，它即将是这种数字化OA当中啊能解决的东西。
但是呢不是普通e药品能解决的，它是一个年周期性任务。什么叫年周期性的任务？
就是如果说周期性的任务可以按季度按月，按季度按月按半年和整年来做来下发的话，那供应商的这个再评价制度，它一定是按年的对吧？
通常来说我们也没事，不要没事，然后老评价它毕竟医疗器械行业本身它这个供货的这个评这个评次就不是很高。
比方你采购员材料的频次不是很高，然后你你没事，老评价，没事，老评价评价的它干嘛对吧？
只有一年之后呢，有一定的数据之后，你再来评价的时候，它价值非常高一点，不要做虚的，要做就做实战的对吧？
你要你说你要做虚的那好做，那你再复制这个供应商调查表，然后自己自己在那手工打分得了，对吧？
自己手工打打分一下完事儿，这是这是提到了这个供应商再评价供应商再评价呢，它它的这个内容呢呃与我们所见的东西啊不太一样。
之前我其实做过做过做过一部分这个东西啊，这是管理全部梳据。
我前几千年的很悲剧，我先把这个表简单简单给它恢复一下这个表怎么恢复啊？
你看他这个表，它现在这个内容是吗？这个内容我是再看一下，这个是这其实就是供应商调查表那个供应商新供应商评审表嘛，对吧？
这是属于设置的这个默认值，默认值，你说评分这个东西怎么玩呢？
就是供应商的这个复合再评价，它是属于这个业绩评业绩评价。供应商的业绩评价的话，通常是三方评价。
第一，采购本身采购平衡服务，对吧？采购平衡服务，然后呢，采购平衡服务，还有这个采购的一些这个财务啊等等之类的情况。
然后呢，质量的凭质量质量凭质量板块应该采购板块和技术板块占百分之三十，然后质量应该占百分之七十。
这样的话，那些供应商的副品副评呢才能着重体现你的这个什么质量的占比比较高，就是扶贫供应商，我们还是以这个质量评价为主，然后其他的评价呢让他为辅就可以了。
朱云飞这个供应商实在是那个服务态度太差，这你没法玩了。所以这里面的话它有三个大节对吧？
三个大节，一个是采购的评价，还有一个就是什么？还有一个就是才还有一个是质量的评价和这个什么技术的评价技术呢？
一般呃，在中小企业当中评价的几乎可以忽略略可可以为为那分分是是给供应商商的，或者说除除非有人确实是实战的供应商对接。
那那你可以评价，否则的话都是个虚的，你弄这个也是白，甚至你可以把它去了，然后我就只做这个什么采购评价和这个什么质量评价就完事儿，毕竟技术评价也是这个人来区域都是质南工程师这样的下玩，对吧？
首先我们先不管这个表长什么样，然后这个任务怎么发出去，这是个这是个很重要的事情。
什么叫任务啊？就是我怎么知道他有没有做这个扶贫的地方？
就是今年这个供应商，你看大家他们大家都录了这么多供应商进来了，对吧？这么录了十一个十一个合作供方，我怎么知道他今年有没有评价，对吧？
那你不能说像这样似的弄一个指标进来吧，技术技术也是他的指标，那调查他是一个供应商，只调查一次呀，对吧？
只调查一次，那能不能做这样呢？哎，就让我看看体系，我一看，反正就是调查，请把副评也加进来，对吧？
不行，不贫应该有时间维度了呀，不平有时间维度就是每年你到底有没有做这个供应商的这个互评记录呢？
供应商再评价，就是其实就是年评价。供应商年评价。供应商业绩评价，你怎么叫都可以，反正就是每年都得做一次，对吧？
大家想一下怎么怎怎么下载这个东西。如果你想简化一点，想简化一点，就是大家都能看得懂的那你可以做一个植入表就可以。
何为植入表就是做一个年号的，每年每年这么着，给他给他施展下去，那是个最直观的最直观的。
也就是说每个供应商当我们加入的时候呢，接下来这个就按照今年，然后往下给他续给他续十年也行了，对吧？
去死年那样的话，嗯，反正就是恶心是恶心的点，但是呢效果还是不错，我还是觉得这么干，可能很会会会好一点啊。
就是就是这么想，干脆就是直接每个合格供应商。你进来的时候呢，我就给你张开一张表，对吧？
嗯，评价对吧？绩效供应商的绩效供应商的业绩嘛，对吧？
然后接下来呢植入什么？植入十年十年够了吗？等于是植入二十年也行啊啊，这是后屏任务，对吧？
再评任过吧，就跟那个法规一样，待评价，待评待评价这个任务是吗？
然后植入什么？植入多少年？植入二十年，默认在评价年把它放这边来，默认再评价点，放这来忘了给他二十年，好必填二十年。
然后接下来呢施展开给它张成张开数据，这不就大家不用学了啊，反正这个思维就是他要按年号来进行展开。
你知道这个思维就行了，对吧？那就是他就这么用，因为这个东西啊，我可能我也不是说每个东西我都给你做做完善了。
在讲解之前不一定的，就是我想起来，因为它太多了，对吧？给你们一个用法资料，接下来好了，这个是年吗？
再评价年号，然后呢，指个表可以了，这样呢这个位置，然后呢，这是今年对吧？
今年在今年给他放哪去录入年号，放这呗，对吧？
北方再来，对吧？就是初始零号故事文化初始年号呢，我们给大家做一下，就是假如这个什么做一个假设吧。
因为我这是候补数据了，默认年，然后大于零，然后呢初始年号呢等于怎么写，怎么写函数呢？
等于y，然后呢，这里面有日期吗？有录入日期没有没有对吧？没有，就完蛋了，对吧？
还得加个录入日期，然后就用no吧，先用no往前弄顶一下，就是日期可以了。
然后呢，变为空白吧，这是个假设啊，这是个补数据的函数，一会得撤了得撤了，其实就等于等于默认零号就行了。
好，接下来呢，那你再加一个什么对提交日期，对方提交日期，提交日期这个函数，这怎么修补它啊，默认值呗，等当前它就可以了，对吧？
好，我试一下批量修复提交日期，看看可以吗？修复日期等于有提交日期，对吧？
不对吧，其他时间可以了。
好了，接下来这个呢我已经修复年号了，我修复时修复日期了。
因为刚才这里面他写不了提交日期啊，就为了这个函数，它写不了可以了。
这样的话，这个呢评价年后呢，对吧？前两年年份对吧，平常年份应该是什么？
你ID呗，对吧？ID减一好，等于那个什么初始年号，初始年号初始年号应该应该用成数字的，你能不能复制出来？
下数始名号还是用数字字带初始年号初始年号用数字用数字，我们用数字给它来进行运算。
哎，我下载到哪用数字来电，他是好了，这样的话再评价年后呢，带培的年份呢，还用数字吗？
用数字用已经啥都行的呀，用这个文本也可以好了，等于这个什么初始年号减去什么？
那应该是加的，加上ID减一，相信我，因为第一行第一行是一嘛，对吧？
好，平常年份出来了，然后呢，这几句话完了对吧，这个是任务对吧？
任务是默认值是一对吧，不用喝成水了，你说和我还没到这个年份，那你别显示不就行了，对吧？
然后呢，完成对吧，这是在平前完成都是零，对吧？哎，欧了，这样的话，我第一开始我就给你布署二十年的任务出来。
好了，接下来怎么快速修复它，给大家见识一下修会数据的话，它讲究的是技巧。
好，我们打开这个再评价，连再评价。因为什么我是个默认值啊，我点一遍就完事，大家觉得我修复了吗？
这个东西好啊，修付了哈哈，好点成功了，那关闭掉这个什么数据表的功能。
大家看一下，你看张开了，张开这在哪，你看这不你的任务出来了，对吧？
但你这个你这个修复的太快是吧？修复的太快，他不一定对，他不一定。对，为什么这么说呢？
应该加上个年加上个日期年号加上个日期年号才付。为什么呢？
加上个年底每年都等于等于最后一个日期。这样的话好抓数据啊，对吧？
任务的日期，他就他就不知道了是吧？任务日期任务日期应该应该放哪呀？
任务日期我认为应该把它放到那个嗯是每年的这个十二月不错，对吧？
明年十二月份好，这是再评价年，然后呢，一月日十分秒可以了，这函数可以这么写吗？
可以，只是因为这个这个不是个数字，对吧？那我就转换一下啊，常规文本文本数字年份可以了，识别正常。
然后呢，接下来这里面我再加一个函数，我再点一遍吧，没办法，快速点一点。
因为忘了，刚才忘了加这个了任务，原先假如数字等于一嗯，哼是这个，否则就空白。
然后这个假设函数我可以去了，因为我这个已经成功了。
对，他是为了修复数据，假设函数切记是为了修复修复数据。
用好了，接下来我们快打开快速，然后呢先关闭掉这么多字段，给好，先试一个数据，假设点一下这个位置好开了吧。
你看我明明填的是十二，但是为什么成十一了，对吧？十月三十号三十号，他这个算法里面也可以，对吧？
那为是也可以吗？并不妥是吧，十二月三十一号他减了一天，对吧？
既然减了一天的话，你认为可以怎么办呢？
对吧？啊，年月日给他加一吧，对吧？哎，应该是这样是对的那可能你写的零它就成上一篇来看一下啊，哎不对呀，这个可以了，看的是一就对了，可以了。
我们手工看一下，它这个数据可以了，是不那个点一遍，人家反应不过来了，这个可以了。
十二月一号，明年十二月一号可以了。此任务是数字可以删除。然后此函数给它取消，此函数给它取消了。
你这个没问题啊，这个函数给它取消啊，这只是一种逻辑方法，就是我思考的逻辑方法，就是这种逻辑方法的话，你打开这个合共方，对方，现在你打开和共方，哎，这个时候用方哎，为什么都是施展开的呢？
对吧？我看一下他为什么展得这么开哦，他把这个再评价给加上了，对吧？
我也没配置这个视图啊，谁知道呢？给吗？好，这个删了吗？
把它全部字段，所以呢就成这样了是吧？把这俩删了。对，现在指标删了，太正常，我觉得他张开的数据挺挺挺难受的，先生三可以了，返回来呢，它这个视图就成白的了，对吧？
编辑视图去了，要不点点坏数据了呢，可以了，你看他的技巧展开了，接下来呢接下来才到最后呢，你看那我们是为了优化，你使用使用到最后了是吧？
再评价在平台任务出来，你去调查，就是这是再评价再评价任务，这才能出得来。
我说你出不来的是吧？再评价任务该怎么该怎么写，再来就年后了，对吧？那就用不到这个了，是吧？
年份对吧？知道年份衰了，然后呢，他直接有这个任务嘛，每年的任务任务出来完成出来，对吧？
再评价任务和再评价完成可以了，你这几个是不是就足够了？
嗯，是足够了是吧？像底部汇总可以了吧。
好，每年呢给他来个什么给他来个降序，对吧？
按照年份进行降序排列，降序排列可以吧？
同时呢我刚才说的日期怎么处理，再评价日期，这等于什么？
小于等于今年可以写吗？好像不行，对吧？
a等于今年好像是不行，对吧？好像是不行小雨点近点，但是我们撕裂开之后呢，至少能看到效果了，对吧？
能看到效果，然后具体这个年份的话，你说你做这么长的计划，然后我们如何看到今年的，我先让他等一些年的吧，对吧？
因为毕竟每年背后完成，等于今年请你可以了，操好找一点嘛，这个好找一点。
对，看再添加完成再评价的这个任务呢？我们合成出来了，这也是不容易看我们用了十来分钟呢？
就是为了这个什么合成出一些有效有效利于自己使用的东西，就是他展开了开创了一个模式。
说实话就是为什么我现在要现场解决这个问题啊，就是再评价，就是这一小节，它本身就你说你可有什么可弄的对吧？
如果说我看不着你这个再评价，你说每年我发一个强行任任务给他。
那你至少先有个基础的数据理解我说的意思吧。基础与处理员这个位置，每录一个实体的这个什么合约共方的时候呢，它应该产生哪些任务，应该产生哪些任务？
就这样，每年都有这些。同时呢我们做二十年的话，应该他的任务可以了，任务可以了，也可以不做，这个每年都必须要有。
但是为什么我我会做这个呢？大家大家想一想，万一你今年不评价呢？
大家看清楚啊，为什么我一定要把这个张开，就是我们最终再说一下，为什么我一看一定要张开年份这么麻烦干什么，你到时间了，你直接发个任务给他不就行了吗？
对吧？比方说到二零二四年十二月份，那问题来了，二零二三年，假如十二月份，假如他没做怎么办？
二零二三，你看一下，我现在肯定有二零二三年的，你看二零二三年是就是当年他没做的任务，现在怎么办？
你如果没挂上实体数据的话，你就出不来，对吧？你出不来，但是现在我可以给他出来，比方说我现在铭文被我隐藏了嘛，对吧？
我就让他目景是等于今年对吧？我给它解开吧，我给它解开往下看，你看你就会发现他的任务实际上有很多看到了吧，一共二百二十个，一个没完成。
当然这这是因为它有限制，我显示不了日期，小于等于今天不是小于等于今年的。
如果可以的话，但是不是不行，切记啊，不是不行，小于等于今天它是它是可以的，你加上日期选择它就可以了。
比方说我给你做简单做一个日期选择嘛，他不是做不到，即便是我什么都不做，我加上个筛选功能，它也能他也能行啊，肯定是可以是加上一个算法，这个算法呢就把这个再评价来解决了，是吗？
比方再评价，我找到这个什么任务日期，我选动态好了，再评价日期，我给它放到这来把它放右边来吧，先放到右边来。
你可以想象它的功能还是挺强大。好，接下来看日期好，再评一下日期，然后我可以小于等于今天我自己点不就行了吗？
看清楚了吧啊，大于等于今天写错了是吧，小于等于今天看到了吧，二零二三年十二月份有了吧，你看为什么？
为什么二零二四年没出来？因为这是我今天提交的地方，稍于等一徐大爷，哎，二零二四年怎么没出来呀？
哦，十二月份十二月份没到期呢，确实我只需要评价二零二三年六二零二四年才没到期呢，你看这就十个任务出来了，哎，就这么回事。
对吧？这挺挺有意思。也就是说你过期了之后啊，他还要第一次展示。
所以呢我们才强行做这个实体所据是是没办法的的，想办法的事就是不评。因为复评比较难比较难，我之前也没有构思过这个到底到底怎么展开。
但是我通过这个就是一种比较有经验的想法的话，我觉得还是现在就是大家看到我目前处理这个，虽然说他只能处理二十年，但是呢已经足够了是吧？
因为毕竟二十年后呢，我们可以再改一下，再把它改成四十年，是不是同时呢？
二十年，那供应商还给们给我们供货，还不知道呢，是吧，就再评价就是这样。
好了，本节呢我们讲到这就行了，供应商复评的话，他还是比较复杂的一个处理处理方式，他必须要聚合出年任务来。
同时呢只要你去年没完成，我就给你挂了。目前我就要知道去年有没有完成，因为去年别人可能就查你去年有没有年评价，没有怎么办，对吧？
所以他一定要做到点到位。
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