大家好，大家看到呢现在我们在介绍的这个系统呢是含有这个GMP完整板块功能的这个进销存软件，医疗器械的进销醇，我们仍然还是通过这个条款。
也就是因为我们本身左边这个菜单呢，它它本身就想涵盖全部的这个法规要求。
所以呢我们当然也是按照这法规要求来一点一点的介绍。上节。我们看完一点五点二，它的实现方式感式通过啊能点跳跳转链接，哎，部门职责在这是吧？
我们只是我已经写了啊，满足要求，对吧？也可以打出来线上的任命书或者线上啊线上做审批了。
任命的时候让总经理签字做了可以了，这是说的上一节比较简单的实现起来比较简化。
那么这一节呢，我们需要看的啥一点六点一对吧？一点六点一看一下嗯从事影响产品质量相关工作人员应当经过岗位相关的适当培训，既有理论知识和实操的经验，这怎么弄是吧？
那从事质量工作，相关人员应应当经过岗位要求相适应的培训，具有相关的理论知识和实操经验。
这个怎么理解呢？说实话，这是看你怎么理解了。比方说一个质量负责人，你可以认为反正就是大家需要这个呃，你看他提到了这个什么从事影响质产品质量工作相关的那个。
所以你要理解到底是哪些人有对吧？就他们大家大家伙要求最多的应该是哪些岗位啊？
第一个岗位就是质量负责人，对吧？质量负责人，还有管理的代表，这两个人至少应该有什么是呢？
至少应该有这个内审资格，对吧？内审资格内审资格应该是什么呀？
内审资格，那那肯定就是这个是外国培训的对吧？也就是说，你至少应该参加个专业培训，有并且获得专业培训的这个证书。
你通过了这个幺三四八五培训的这个资格，然后拆行。
那么我到底如何来查询这个什么这些相关的这个岗位资格证书呢？
这是其一，对吧？你看岗位说明书，你看首先他说到了，你看对生产人员技术人员检验人员进行规定。
每年呢对检验人员进行培训。那他这个位置离眼呢，偏重呢，去看这个检验人员，你看这个位置也可以是吧？
检验人员肯定是每年都要有培训的对吧？那你把它展开了，那那应该不止了，展开在线上的话，那至少首先我们看质量手册这条比方说我们给它写在第二十六页了，对吧？
这是我乱写的事，其次呢还应该有个什么记录啊，你会把那个证书放在花名册吗？
不会，那你就那你就干脆就那个什么干脆重新做一张表，叫什么电上的，这个叫这叫什么职业培训证书，为这其实那个叫什么，我突然想不起来了。
后来我想起来我就给他改个名字，反正就是一些专项的培训。比方说你到底是属于属于二级啊那个更专业一点，什么二甲二甲工程师或者是一建二建那种那种比较专业的，反正就是专业的这个战书呗，对吧？
培训证书吧，我们就有聊到培训证书对，加上平行证书有吗？
没做过，对吧？没做过我们现场啊，是不是可以快速做出来的，居然在这它应该贴进花名册，它和这个非常像啊，我们直接复制这个就行了啊，复制这个。
然后呢，接下来这叫培训证书，员工证书吧，叫员工证书可能比较好一点是吧？
员工证书好，我改个名啊嗯员工证书让他走起啊。
员工证书，你看学生员工有了是吧，是不是被任命岗位，这个可以改个名就行了，对吧？
被被任命职位这个不要是吧，就不要这个职位了，职位不要，然后要什么就是证书名称就行了。
你说名称好了，别的删了，那再把证书传上来就行了，给他复印好了，就这么傻瓜，对吧？
挺简单吧，配下权限可以了，我先传一个正式上穿什么战术，我这当然随便穿呢，是吧，就是叫幺三四八五，慢慢熟吧，慢慢熟。
这个消息啊验收再说有幺三四八五证书吗？
传一个真实的，我还真有啊，能修到那个证书吗？
修到那个证书，成个实战的，看起来更像一嗯找不着了，看到了看看找不着，找不着就不管了，随便传一张吧，成这个吧啊，就是员工证书就这么传了啊。
哎，到时候你查的时候，你就这么查，你点过来，我看一下哪些有证书，对吧？现场培训证书啊，这是至少这是对标质量经理，对吧？
对标质量经理影响产品质量质量的这还有哪些啊生产人员和技术人员，我们都影响对吧？
培训记录对吧？一个是培训年度培训计划，这是这是年度的年度培训计划，岗位技能培训记录，这培训记录也行是吧？
哎，这些东西都在哪呀？那培训计划有没有做，倒是不知道，但是这个还真有都有是吧，培训计培训计划还真有是吧？
张翰林师有些好是吧？
不用不用羡慕我，我说我说不就是不不正常记录。
北京记录呢？在这培训记录员工培训记录好了，你说这个培训记录和培训计划能不能产生一定的逻辑关系绝对可以。
为什么那我们这不做的？但是大家看到我们在这个逻辑关系的时候，之前做的系统当中，逻辑关系很多，就是你做计划做一件事情，然后在实战做一件事情，这叫核销计划，就是我把这个计划完成了啊，这样的话，这个计划就不用跳出来了，否则这个计划一直会跳出来。
然后呢，提醒我要完成这个计划，你看这培训记录。哎，这个内存之引，我认为还是功能很大的，功能很强大的。
在每看一个东西的时候，有时候在认知这个条款的时候，在学习这些条款的时候啊，然后一点一点的，一点一点的哦，他需要哪些记录来支持，通过这个记录支持呢，我们通过把这线上的完成了之后，一步一步呢让大家啊其实不只是这个老板有好处。
其实对员工来说，比方说你来学习这个东西，你让一个做体育专员的人来，或者让质量经理让管家来，他研究这个东西的时候，他可能都考拓展性更强一点。
因为说实话，在外部培训三网审核当中，即便是你学习了这个GMP你对实战的这个使用的话，他并没有那么熟练，你也可能想不到这么细的东西啊，到底查哪一个？
你包括我今天我玩这个东西的，其实我我肯定有过幺三四八五证书的，对吧？我有我有幺三四八五证书，我也参加过很多培训，而且也做过很应该是很多年的这个体育专员。
所以呢对这个东西是非常熟悉的。呃，这个我们不多说了，反正就是说有这样的指引的话，至少你在查的时候呢呃没那么累，就是他很快很快就能找到这个一些东西。
你看我们做到这了是吧啊，一点六点一。
