医疗行业OA、ERP和体系一体化解决方案

一、以医疗器械为例，提供解决方案
1.按照GMP体系的管理要求，将数字化OA和ERP落地应用；
2.依托低代码可塑性，在完成ERP记账功能时，解决医疗器械及制药行业的ERP产品追溯（最大）痛点，数字化解决产品编码快速查询上游供方和下游客户；
3.将ERP中供应商转换成《合格供方名录》，客户订单转换为《销售记录》等，资源互换为体系用材料，在正常使用OA和ERP的情况下，顺便完成了GMP/GSP等体系管理中大部分的项目。
这将大大的节省GMP体系审核的资源，为企业节省一些资源多次分配，多次整理和丢失等现象。
4.体系文件、体系类工作数字化转换，各类评审OA化，解决虚假评审和忘记评审等各类评审、变更等审核问题。解决医疗行业评审工作被领导耽误问题。
5.强调重点是完成了ERP记账、OA办公的同时，完成了体系管理的大部分要求。
二、大纲
1.OA在医疗器械行业应用方案介绍；
2.医疗器械行业ERP&OA部署方案；
3.医疗器械追溯在数字化OA中应用案例；
4.质量体系各木块在数字化中的应用案例；
5.ERP和体系要求达成总结；
6.医疗器械和医药等数字化前景