在上一节当中，我们是不是用一个非常巧妙的技巧啊，将部门这个权限呢植入到这个什么植入到部门权限当中呢？ 这样的话能够让系统也能快速的出一份。这样的这个部门权限职责看，同时呢也就这样的东西在配合内审，然后将这个配合我们的这个线上的一种内审指引，然后快速让这个使用者呢能够知道啊一点二一点一点二呢，能够满足这个什么满足这个法规的要求就可以了。 我们进入一点一点三，看大家看到现在还还觉得这样的东西是一个只是一个简单的这个进销存系统吗？ 是进销商系统是易压品，但是它不是一个简单的易压品，真是这这个位置我就随便随便聊一下这句话，那你看一下生产部门已经进入一点一点三了啊，一点一点三这个条款啊，生产管理部门与质量管理部门的这个负责人不得兼任。 然后你说这么傻瓜的问题，然后我们会做错吗？对吧？ 有这么简单的事情，我们会做错吗？我觉得会呵呵，为什么呢？ 因为通常情况下，对于这个条款来说，不管是老板，也就是不管是这个总经理也好，或者是哪个人可能都知道都知道为什么呢？ 因为在呃，安排这个比方说生产性行业安排这个生产经理和这个职能经理的时候，总是是呃，有时候想的，哎，他们俩一一个人就不就行了吗？ 哎，不行，到时候人家都会告诉你这个法规上不允许，然后你应该来改一下，大家都知道，但是为什么我我还会说他还会做错了呢？ 他其实是一个很简单的，有时候就是签字签错了。比方说明明是生产部的文件，然后质量经理来签了，明明是检验部的文件，然后你生产经理去签了，就这就这么回事，对吧？ 就是签字签错了。当然了，如果是文件审文件的评审，你签错了，那我也没招了。 因为不可能把那个不可能把一份程序文件拿在线上来签的，那也太麻烦了，也不是不行，我都这么干过，你再给他给他演示一下啊，就不要觉得不可能什么都可能呢，不就是文件线上化吗？ 也可以，只是这样，只是这样做得付出很高的代价。 你要像我这样把这个文件拆成一条一条的，他也可以，就是很累嘛，这样你看看到了吧，我就给他实现了。 而且我就不会搞错，我就质量负责人人是谁，企负责人是谁？他是植入的，我已经系统植入了生产经理是谁？ 当然他不可能会错了。这种方式来来完成。它的话不是巧妙，是很巧妙，就是说做的是很完善，问题是你投入的成本它就会非常高了。 你你能够这个公司常年有一个OA工程师给你来一直玩这个东西嘛，对吧？那可以是吧，就是我把这个文件给它拆细了，一条一条给它折到线上来，甚至这个我一条一条过在线上审，对吧？ 这有个好处，你的文件能够成实战，而不是虚拟的。因为我们知道这个文件基本上都是瞎都瞎瞎胡扯的太多了，对吧？ 好多都不实战。那么回到这个主线上来说，你看看我们之前描述啊，这一定要看这个，你看三点零将生产部生产部和质量部的这个负责人分别植入到如上表单中。 你看我从细节上来解决它，解决很多问题。你看生产任务单生产入库，这就是生产部的植入生产经理而检验呢？ 你看检验相关的检验记录，包括这个放行单之类的，我就植入质量经理质量负责人，这样的话，他是不是就不会不会乱套了吧。 当然了，目标就是这样，目标就是要把这个什么。哎，他这两个负责人不断的植入到不同的单子当中，看一下怎么怎么实现的生产任务单，生产任务单找到。 然后你看呃生产部管你来源哪总有帮种，你看看到了吧，植入生产经理，你这么植入再打出来生产任务单，他可不就不可能打成质量经营的对吧？ 因为他是个线上的表态，他出来之后，你填完之后，他已经集成了这个什么张三李四的签字，他不可能你再跑偏了，你这你都能跑偏的那只能就是笨的不行了。 对，这东西我已经把将这个哎只允许你选他。比方说班主a班主永远他的这个生产经理都是对的。 哎，这不张三他不就可以了吗？你打单子的时候，永远这个张三就是生产经理。 然后呢在这个简单一点，虽然这个比较傻瓜，但是呢它是一个形式。 嗯，大家不要看说哦，你这个太简单了，那们这个质量经理和生产经理怎么可能签错字呢？ 他就有我就见过有签错字的，确实有签错字的对吧？他们俩为什么？ 因为他是补记录啊，补记录，他可不就是有时候拿过来，然后瞎瞎签一堆，可能就签错了嘛。 所以说在一点一点一点三这个条款里面啊，就是说虽然说大家都知道这个这两个所谓的负责人生产经理和职能经理不能兼容，但是有可能会把这个职责搞穿穿差了，就是补记录的时候，这个穿差了，老板老把这个记录给整差了。 所以呢这种线上记录啊，它就是在于这个防灾性植入，防灾性植入，不可能让你能选择到生态经济，除非是你把技术设错了，对吧？ 你在基础设置里面，你就呃比方说嗯这个是个检验基础，但是我不是按照这个做了，然后是人员里面这个基础，这个评审小组嘛，这算算是评审小组了。 你看生产的我已经植入啊，叫生产经理，我复制这个我说质量的嗯检验吧，或者质量是这样的。 小主呢是a组先示a组下游吗？ 有吗？请问下游是谁呀？管贷，对吧？本来是他是往上走，也不是也不是那个下游，现在上去往身上换一个。 然后呢，假如我想一个管他证证，你万一有质量质量一系性的签字的时候，应该是员工职能负责人管理者代表他这么递增上去。 这样的话他就有个下游的签字，这样植入签字了之后呢，我们从系统上呢可以认为它是一种防呆的一个处理方式嘛，防呆完了之后呢，它就是呃不要再试。 当然了，做完之后，你就可以认为咱们做记录的时候，他就不再是那个线下来做记录的，就是线上来做记录，线上做完记录直接打印出来就可以质量。 你看有了，你看这样的话，这个是质量经理，然后那边是生产经理，就这么傻瓜的。然后我们把这个呃一点一点三，让它呃产生一个防贷性错误。 防呆呢就是类似于这个插座的这个正反正反面的在系统上呢，它就强行过滤了，我质量相关的记录，我就不可能让你穿插了。 以此呢呃来将这条这条呢给它动的完整一点。至于你是文件的签错，要想植入文件的话，我们在开篇的已经演示过了，我们这个可以再再简单看一眼，就这个模式的话，它非常吃力，吃疑到什么程度呢？ 就是就是你需要把这个文件一点一滴的给它分解出来。 你看至少像我这样，然后第一目的第二依据第三职责把这四大板块从文件里面分解开，然后呢第四内容，然后即使呢哎再将签字给它打进来，然后你再打印的时候，我就能呃怎么说呢？ 这个文件呢确实可以真真真实实的评审了，这就实战评审实战评审，我干脆签字也是真人签字。 你好好看看这个文件，对不对，对吧？一点一点核实核实。对了之后呢，这个文件这在文件审批单了，对吧？ 文件审批单，你把这个文件呢就可以打出来了，还有这样的话，它就不会出错了。不过呢，那个方式的话，我认为一般是实现不了的。 说实话，因为大部分这个中小型企业这个文件，你把它弄对就行了。 他很难做到这个什么，就是精细化，只能是说你越是像这样拆分开来的话，可能呃每一个人在浏览这个文件的时候更加方便了。 比方说呃，平常管带啊或者是质量经理，包括这个包这个总经理从来不看文件，因为找文件不好找啊，但是我都这么拆给你拆开了的话，你肯定是好找了。 那随便查一条一条，有时间去看一下啊，这条不合适是吧？变更那条不合适，变更慢慢的。 然后这个文件呢，他在滚滚动的使用过程当中呢，它就这个什么与你这个真实性相符有好处啊。 但是呢回到回来，我们还是在讲这个一点一三是防灾，防止这两个岗位签字穿插了，这是这个位置。 嗯，这些任命书这个的话，我觉得比较傻瓜，说实话没有人没有人会把这个呃违反这个法规去把生产经理和质量经理非得去任命一个人倒这个倒是不至于很很少有人会犯这个错误。 那么这小节好像有点多了。那我们先停止停止录播了。
电脑版：
4.1现将生产、质量几个重要的记录可以逐步考虑线上化，例如ERP中《生产任务单》开始，直接选择一个班组，无论班组中生产内勤是谁，但生产经理岗位是可以植入的。其中在系统操作时，可以考虑将生产助理和生产经理签字直接植入，这样加速完成签字只是一个效率值方面，另一方面，避免堆积生产记录在签字的过程中记录混淆后签错字，造成岗位较差的问题。在线上记录的过程中，通常因为是依靠图片签字，就是这种签字在器械行业可能会成为一个非常好用的东西，仅需要再《花名册》中维护，而后到处都可以相互引用签字最终通过简单打印达到效果。4.2原本这事一件非常简单的事情，但如果再有一个内审系统作为辅助，将会是一个较为完善的系统，因毕竟外审来首，并不会从各项记录中仔细查看，但《质量手册》、岗位的《任命书》可能在查实这个项目的时候成为一个重要项目。因此任命书的完整度可能更为重要，从OA系统本身的角度来说，《任命书》可比什么《采购合同》等复杂代表单容易得多，只需要总经理签字就可以完成的事情，还是比较容易线上记录化。总结在OA和GMP的配合中，看似简单的事情总是容易遗忘，因此您可以认为在OA中如果构建这个板块，实际上是一种防漏的表现手法，当你打开OA看到《任命书》这种简单的表单，就会很容易防止出错了。
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