7.2医疗器械生产管理系统培训-医疗器械进销存管理软件

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百知巴巴 发表于 2024-1-8 19:55:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题


大家好,我们上一节一块研究玩这个采购采购,它这个VERP还有这个g网p呢,它的意题呢非常经典。
那我们这一节我们看一下这个一起来研究一下,就是抛开这个GMP的条款来说,研究一下这个生产它是怎么个执行生产量,他就比较复杂,对比较复杂复杂,什么程度呢?
就是其实他也是这个制度的一个磨合。你这个任务,你看我们抛开这个法规来说,就是从这个单子开单子下时候简单小结一下,对吧?
这个生产计划为什么这会有生产计划呢?不是,那是因为这个大家的这个销单的不准呢?
在影单生产的时候啊,这个引销售单生产我觉得是最不靠谱的,就是大家可能很喜欢引销售单来进行生产。
看到了吧,引销售单,你看你销售单一百套,我想我要生产多少,生产多少,但影单生产存在很大的问题,就是我们怎么把这个影单的这个校对做出来呢?
什么意思啊?比方说这个是销售订单,这个是一百一百之后,然后完了之后,那这个东西你告你可以告诉我这个一百到底要生产还是不生产呢?
他其实还得校对库存嘛,对吧?校对库存,所以这种影单呢是最不靠谱的。
所以呢我们可能要做一个分析,做一个分析,也就是生产里面还是非常复杂的。
你看只是我们没做完这个MRP运算的话,大家可以听一下。我说的就是它需要以这个生产计划划销销售计划,同时来进行校。
对,就是未执行的计划和未发货的订单呢,作为一个作为一个生产任务数,然后承兑对发未发货的和未执行的计划,未执行的计划,作为这个什么待生产的这个数量还行。
所以呢生产计划呢是可以实战的,但你可以写的体系。当你也可以不写,有大部分生产计划都写了生产任务单呢呃比较简单,它就是依靠boom,依靠boom呢,直接就执行了。
看我给在下一个看无验单,销售订单这个。
好,你看这个属于纯体系审批的,为什么要职务签字啊?你看这就说了比较完了,然后再看单子就知道哦,这是生产经理,就是内勤。
他一打印的话,这单子就出来了。看这就是执行体系,你跑不过他,你签字去吧,对吧?
因为体系的表是必须要签字的,而且两人签字,而且是不同的人签字,这生产任务单就出来了。
在任务单出来之后,这个打印你说可不可以打印名牌?这之前说了,打印名牌标签和打印这个什么UDI有点嗨,这几个东西都可以打印。
但UDI你可以选择在生产入库单里面打印,提交完了之后呢,自然而然它就产生了一一份那个什么加工记录,看看加工记录出来了。
然后接下来哎,你看这个加工记录我还填不了是吧?加工记录我还填不了,看一下哪个岗位可以填,连,这岗位也填不了正常岗位,我们在后台把它填了,在后台把它填,因为我没设计好,改生产记录,假使这个生产呢我已经结束了,对吧?
我已经结束了,我设置一下流程啊,就生产可以填写哪些数?
嗯,应该是填写这个时候就可以对口测试薄荷树要钱吗?
夏天哦,可编辑性我试一下啊,我试一下,现在这么设计了之后可不可以用啊,生产三十三十我都填三十了,对吧?
填三十了嗯,三十就复制这个我天天都在做流程啊,看做流程提交啊,记录着这个没做好,这个没做好,应该直接就一步到位得了是吧?
记录值记录值是二九八零嘛,对吧?
还没做好没做好,导致这些东西都失败了,没做好,应该是我生产这边没做好啊,我处理一下,我处理下这组数据,我怎么处理呢?
我就直接点一下那个那编号产品编号,然后他就把这东西签个陌填好了,应该是之前没处理好,那这么着急就完事儿了啊,这么着道,你看你填你一提交,它就它就结束了。
为什么呢?因为这些我已经填好了,刚才粘动了一下,就把它记录值,按参考值呢就就联动过来了,就是为了跑记录的,所以是不希望他前开的东西。
好,现在可以打印这后台前台也一样啊,这份记录我已经提交了,你看只剩质量处理了,质量的话呢,就是提交一下,就完事就三个字就行,个人检验嘛,对吧?
打印没有嗯,记录完出来了看,如果说都合格的情况下,大家都是合格数三十三十,你看我也没填啥,我就填三十三十,然后联动一下。
嗯,设备使用记录,我植入了,那你飞天你也跑过他是吗?
飞天你也跑不过他的这个体系记录是这是纯体系记录,同时呢这是什么完工数呗,对吧?
完工数,大家说这个能作为计件的报工吗?不可以,因为他还得施展开,也就是这个任务还得施展开。
张三李四都没干了,安装调制安排多少个,这里面可能是两个人干的,可能是三个人干的,他施展不开,他还得再展开这个步骤,有几个人干才才开始报工,也就是报工单还得重新做一份,这个不能作为报工单,这只能是体系操作记录效率值的高吧。
就是哎应该是几秒钟就完成了吧,几分钟就完成了。
好,接下来你看这就是明明就是ERP单据啊,这张不是ERP单据啊,就是快速跑出来之后,让你快速稍微填吧,填吧,就完事了。
这完工检验,这是这是体系单据了。好嗯,行哦,他这个应该是没做好功能啊,没做好功能,所以跑不下去了。
办公情况问,就在这啊办公书申请呃,这个应该还他这样,还要做灭菌。
那这个产品没有灭菌,可能不认为是灭药就灭菌的,是吧?不认为是灭菌这个位置,大家不用叫人啊,我可以把它设置设置了,不需要灭景,它就可以了。
好,我先把这个给它删了,把这个签签字删了,你不需要这样的签字啊,我们用图片签字就行,判断负有人删了,提交人有啥可联动的呀?
啊,有一些没做好的,我就现场给它修复了,比较已前到货啊,三方检验的报告,假设这个是灭菌的嘛,对吧?
如果你不假设,他怎么会有这些的地方?
嗯,好,到了可以了吧,你看这个流程就这么走,咱要不要写清洁记录,可以不写,对吧?
因为我已经植入了,如果说大家在写清洁记录的类似,或者啥话就植入到这位置,直接打印出来,就了那p记录生产p记录里面,它直接植入了这个生产这个清洁记录了,其实还是要纸质质质版的的,打出来要纸质版好,剩下的就这么点东西。
你说生产能还可不以再延续啊,可以啊,包括灭菌的这个操作记录,灭菌操作记录,还有这个反正都是操作相关的嘛。
现在我是把这几个就是所谓的这个生产加工记录完工检验单不需要了。
这个单子是多余的,可以删掉。这个单子是多余的完工检验单,因为完工,因为我做生产记录的过程当中,其实已经报警了呀,对吧?
现场记录可以要吗?可以留着万记做别的对吧?你看他这个出场入场和出场对吧?
入场出场是要是要清洁的,你说可不可以通过这个生产记录为章呢?这种自动登记一份单独的可以也可以,哎呀,都可以啊。
然后灭菌呢它不是个必要的,就是它可以可以做这个。因为有的可能啊,你说我的有的灭顶,有的不灭菌,哎,对吧?
就这个位置,你看生产他用的这些符合体系要求了吗?嗯,你的生产只是做到什么?
就是首先你看这个生产流程当中,其实挺简单的,就是说你先有个任务,然后呢,再有领料对吧?
领料呢在这还没做呢,对吧?饮料哎,能做吗?好做呀,你亮的是谁做的,仓库做了,给他打印出来的,比如这是仓库帮他做的。
好,我认为这是仓库帮忙做的,被库存不足的吧啊,我都写好了,这样试试,我还真以为你库撑不住的,看哪个不如这个好,这个步骤,我吃这个多的呢,还有补充的吗?
没了,你看啊,成功了啊,本领用单打印也是嗯出来了是吧?
那这个打这个你用打咱们玩的够够高科技吧,够高科技,你看这个位置我还没给它全修复了。
就当时我在构思这个东西的时候啊,虽然大家这个你要追溯上游的话,就是上游的时候,干脆我就直接从名单就给你追溯了那天采购的采购单是哪哪个?
然后供应商是谁直接给你打出来,没想过这个,没想到这个从这就可以追溯到位。
可以,就是只要你敢想就没有做不到的。你能想到这个东西他就能做到,而且这个系统它可以填上。
就是因为这个批号和这个这个这是固定的呀,这个批号和这个编码,它已经固定是一个采购日期和采购单号和供应商了。
我这把它打在,可不就是呗,你要查上游,你就别查,不用查采购记录了,对吧?要查也可以,你采购单号直接复制粘单个里抄,再产现纵向的这个引用单,你看是不是你看刚才我们在反复搅碎这个生产那个生产的那个叫什么?
追溯的时候是不是你看可不能说这么简单,我拟用的记录,我还我还跟比你做的还强呢,对吧?
你只填原车的批号不要紧,我还给你填上供应商都可以,对吧?
供应商上游追溯给你全填了,那下游追溯我还填不了啊,对吧?因为还要等发货,要不我都帮你填上得了。
好,这就是整个生产的过程当中呢,就是难点呢不在于这个它的配合满足体系要求,结果是这点啊,难点是在于这个排产。
也就是说对于排产分析来说,它是比较难的。也就是我刚才说的这个未出库的和这个什么生产计划。
然后呢,一呢他要给你排产一个建议,建议你要生产多少,就是我作为生产者来说,我不知道我要生产哪个,我生产多少,这是其一。
其二呢就是我加上原材料的库存,然后我不知道我现在到底需要我到我到底需要多少物料,这才是重点的。
也就是MRP也就是PMC的这种核心的这种物料物料运算。
这个呢才是我们看中的一个重点。这中呢生产的这几个单据的话,只要你技术能力过关,你就能把它完整出来。
第一,生产任务单。第二,生产加工记录,也就是我们所做的这个租转卡一类东西,这很像周转卡,对吧?
就是张三完成了一项,李四完成了一项,然后清场记录把这个完成了之后呢,生产的记录呢基本上已经满足体系要求了,因为青岛记录也有了,对吧?
好像没别的,你说入库报检这个也可以打印,我只是没做,你就生产入库单,这也有对吧?
那是仓库的单子,那就那就入库了,对吧?同时呢呃剩下的呢就是夏小姐这个作为仓库的环节了,生产这个板块的话,我们给大家说它的难点在哪,难点在哪?
就生产的质量管理,质量管理的过程当中呢都比较复杂。
同时呢在这个中小型企业当中呢,嗯第一次的卡脖子的话是可以的。比方说在入库的时候呢,我们启用状态过程嘛,状态过程大家可以看一下,也就是说这功能中你看我选这一批,你看它属于待检状态看清楚啊,它入不了库的,有可能我有限制啊,我试试啊提交应该存在代理产品。
那强大的卡脖子的话,它是可以它是可以做到的。那你没减,你就别想入库,这是我们说的这个生产的一个质量控制好了,本节到这呢就可以了。
我们下小节呢继续给大家介绍的这个仓库板块。当然长股板块的话,我们先挨个的先校对一下法规,对一条一条的校。
对,完了之后呢,我们再做一个小结。嗯,这节呢到这就结束了再见。
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