Y5.2.3医疗器械生产质量管理-生产开单-医疗器械进销存管理系统
大家好，上一节节呢，我们仔细的看完这个布门的应用呢在它主要是要跑这个加工记录，跑加工记录快速的在线上，直接帮我们把这个加工记录给他做出来。
你别管他，我是不是真甜的，反正就是最终能给你快速搞出来就行了，对吧？
因为大家都知道这个东西时代加工在中小型企业当中实战没那么强，多数这个记录都是补出来的，能给你跑。
对，就行了，对吧？按照你原始结果来跑。好，那么这小点呢我们应该进入这个生产生产任务单了。
生产任务单呢在嗯我们在开篇讲这个生产生产这个部门的时候呢，也强调了一点任务单，它是一个起点，他配合了生产计划，确定我现在做的他配合生产计划，你也可以不配合，你爱开多少，开多少，对吧？
开单的过程当中呢，呃，它即将受到什么？按照我们现在这个受什么限制啊受计划限制。
第一，受计划限制，必须按计划去开计划多少就开多少，对吧？你不能超过它去做，那这是这这是第一点。
还有呢受材料限制。如果材料不足，比方说你你生产二十台有可能材料都不足了啊，这二十台还是足的对吧？
三十台不熟了，看到吧，生产三十台材料不足的时候呢，也不让你开，也不让你开，看到了吧，为什么不让你开啊？
因为这个材料不足，它是个很恶心的事。他到最后他会挂单呢，就你开出来，他也生产不了，一直待着，然后就给仓仓仓库增加麻烦。
就是我知道医疗器械行业呢，它本身有时候要稍微大点的嘛，它就是跨部门的，你跨部门更麻烦，就是这个追尿的问题啊，就是大家想一下追尿的问题，到底是谁的责任。
你开完药之后，仓库出不了库，你开完我说我需要那么多，然后仓库的出本货，然后这个活就扔给仓库了，就是这个责任他永远整不明白，到最后我可以给你总结一下这个责任是老板。
所以呢大各位老板，如果说大家大家现在在听这个这小节的是你，你好好想一下，这是老板的，你就规定这个东西到底能让他开，还是不让他开了，你都说不明白你然后他就是生产的，不管仓库的也不管的就是这样。
我现在这个限制呢，他就是做生产管理的人一定要约束的。他就是将这个什么重要的任务交给斯坦，因为你开不了单啊，开不了单，你就得追库存啊。
那为什么没库存没库存，没采购采购购哪儿，然后把库存追到了之后，再把这个单子开出去，你说我这个活得先干，没关系，你手写几个单子，仓库绑绑掉，给你先拿走，你先去干去可以的，对吧？
你相当于欠料单，欠料单，欠料单的话，呃，也不是说不行，说实话你手写一个吧，手写一个呢，然后其实也就是也就是怕他落单了嘛。
但是如果老有这样的情况呢，他就得运行方案，就老有局部，你要先干第一步再干。
第二步，等到第三步要到了再干第四步，然后也干个这样的活啊，对吧？大家把所有的活都干完了，最后缺一块缺一块电路板，然后就最后等电路板到了之后，再把电路板装上去，然后再进入测试环节。
然后呢，就这种生产的话，它是个没完没了的，永远都是车间对着一堆这个半成品就是很乱的。
然后混批次这是个大忌。说实话，你这一批一批有零有整的干，不要那个什么这么干，这就是约束了。
你稍微是很限制。如果受到特殊情况的时候，偶尔的是你可以那么走一下去，你要今天天这么干，他就是没谱了，对吧？
就是开单，我们说说到了打脖子呢打到这个什么生产这一关，然后呢让生产内勤和这个生产计划人员呢去管这个把这个计划的材料给他做准了。
因为已经有计划了，所以呢材料已经跑出来了，按照我们之前的说法，对吧？所以呢你不用开单来做计划，切记切不可把开单来当成计划。
因为开出去的开出去，如果做不了，那就挂单挂单就会导致什么。
就像我刚才说的，即便是你干了一半，车间会很多半成品，他要不得的，他永远都你就是永远都是属于这个是什么？
哎，不说是作坊结构吧，你永远都是乱套，就生产整不明白讲白了，就是那么开完单之后呢，通常来说呃，大家可能比较常见的，就是直接打打这个生产任务单了，对吧？
生产任务单，这生产任务单给你打出来。因为这个是一个体育单子，涉及到体系单子的时候呢，呃有时候可能大家就会想啊哦你这个材料表我不能打到体系体系单子上来。
有的材料呢，因为我已经给他换了，他不符合体系要求我是我报批的时候呢，这个材料呢没有这两个材料，你不能帮我删掉，可以可以做到。
但是我可以换一个角度帮你分析问题。其实你这个生产任务单上可以，不需要材料表，没有人说生产任务，但一定要有材料需求表的这个你可以把它删掉，把它删了就行了。
就是你直接打这个任务任务任务内容就行了啊，我只要做多少，然后有人签字就可以了。
那么体系上的表呢，只需要有上半截，不需要有下半截的，下半截之所以弄上来呢，是为了让你好饮料的好配料，但仓库你说他知道配什么吗？
当然知道啦，对吧？他不需要他不需要你打出来给他，或者你再打一份，别的给他也可以，你看对不？
他一看就知道要拧啥了嘛，对吧？或者说你打一份别的纸质给他不要打任务单，反正就打一个材料需求表，对吧？
给他也可以了，就是说到加工的这个生产任务单，它的作为一个起始呢，就是这样。
嗯，接下来你说需要需要需要打什么，需要打算我们下节再做啊。
这个节我们介绍任务单呢，它就是这样，首先它包含了这个生产产品信息材料需求信息。
然后呢，按照我们的这个需求，是不是应该还有这个工艺信息，就是这个把工艺信息加上来，还有这个什么这组人需要签字的信息，为了跑记录，对吧？
把这个东西弄明白那就可以了。然后他本身呢打印只有任务单属于体系要求。
然后呢，接下来呢要打印的呢，它就是哎呀，标签标签两个东西，第一个打印名牌对吧？
打印名牌，第二个打印什么？如果你是三类的产品，是不是打印？还有一个叫这两年信用的打印那个UDI标签UDI标签，你拿条形码打去吧，拿条形条码机，条码机是能打出来，但是太太墨迹了，对吧？
你还得编排好的，我们下小节呢先说如何打那个什么名牌，我们给大家做一遍名牌的这个模板出来，然后再下一节呢，也就是再再玩一下这个如何打印那个叫什么？
呃，就是UDI好了，本节课我们到这里结束了，谢谢大家观看再见。
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