什么情况下大家会找这个。第三方来做这个钉钉的培训。在过去的时候我们写个那个媒体号的文章，说到这个钉钉的培训需要什么前提是吧？需要什么前提？这和我们今天写这个文章的内容差不多，就是什么时候需要这个进行的培训呢，就是。一般来说都是这个，不过线上培训和线下培训不是一样，当然了，它桂杰的原因都是一样的，当一个企业居然需要这个第三者培训的时候，那就说明啊。降到了是吧，就是。第一呢就是老板他并不熟练，并不熟悉这个，所谓的这个行政办公这个行业。有的人他是非常自信的说，我非常懂，这个it行业就是一个老板是这样的，我对这个联网的产品非常熟悉，我对钉钉的了解不需要别人培训，这个应该是你的一个个人性。你要知道这个真的是术业有专攻就是你。你你你你你确实也学会使用，那老板都是自个儿过的是吧，自己觉得省钱懒得找就是自己把它玩转，但是说实话就是玩转的人很少玩转的，就是把这个东西彻底玩转，的人很少。你要知道能够熟练掌握这个。追的人他并不是他当不了。或者说从某个角度来说，当代老板。但是一般都不是老板。因为他天天都专员就寄出去了，这里面到底存在什么问题是8，到底怎么。要他能当老板的话就不当培训师了是吧？所以说。他是一个专职的，当然了就这只是说个大概的，不是说所有的这个不仅是都当不了老板，只是说。因为你不是干这个进行培训的老板，所以呢，你干这个钉钉培训的这一块，还有这个钉钉的部署。设置这一块，你肯定是没有人家这个专职感这个能力能力强。不用想，你老觉得这个东西很简单，但是实际上。那是因为你对OA的一个误解，或者说你对这个OA应用的一个熟知和那个认知还不够还不够。对于表单控件和流程这一块，你只觉得这个东西我只要学会使用这个东西就行了，然后。并没有说他更深的东西，就是你学的东西还是比较浅的，就是换句话说就是。对你使用的东西一直都比较浅。简单试试的话，当然你抽抽嗒一下就完事了是吧？没什么太大的难度，就是我们所说的就是简单的处理。不需要什么，前提就是老板，老板这一块他是想用好这个所谓的线上办公系统，但是呢，他本人呢不能太过于致富，这是我们所说的第1点，有的他本人过于致富的话，这种情况他不需要提升了，他就是这个瞎鼓捣一下你他就喜欢抽我屎，那你有什么办法呢？是吧？他就喜欢按照他的套路按照他的思维来是第1点，第2点就是。想真正的经典化，想做到真正的这个效率高，你要知道这个OA实际上效率有时候并不是很好，就是。你看了就是大家可能有时候发现了这个，当这个OA部署上去之后，啊，并不是说工作量减轻了，有时候并没有减轻工作量。员工是看不见的，有一条这个暗线就是就是今天我输入这个数据，我输入这个所谓的这个OA流程的数据，比方说这个采用的数据，如果说把产品引用进去的话，它会比较复杂，比较复杂的时候呢，员工他并不喜欢，或者说并不想通过这个方式，因为过去的事不需要这么复杂的输入是不是？所以他肯定是不会喜欢的。那这个时候怎么办呢？这个时候这时候肯定是你得通过说服员工还有就是不要在乎这个效率低效率变低了，如果你作为老板你也觉得这个效率变低了，那不好意思你真的是对这个o a的这个认识认知还是不够，就是你没有长期的这种投资能力。就是你知道那个进销存吗？什么那个进销存。知道要上那个进销存，就是所以企业用的这个1rp这个软件吗是吧？你就知道上这个上这个软件之后，造成半年的这个效率低成啥程度的时候。很多东西都不熟悉，经常是为了适应这个系统，然后呢好的地方效益确实是变低的。不仅是这样，而且你还你还投入很大的这个人力成本，有的地方还得多配置半个人手或者一个人手，你过去的人手完全玩不转这个东西，这就是。没有没有节省成本，同时呢还增加这个所谓的这个。不仅没有建强低效率，同时他还减就是降低效应，这是短期内的那10个er，P的老板都知道，这个东西只要经过一年或者两年之后就会发现了，效率出来了。你过去那么弯弯绕，那么那么那么烦的，是都没了，熟练呢，第一是企业已经熟练的掌握这一套这个流程和应用，第二呢就是树立的积累，就是有些东西过去的时候可能为了一个产品编码，然后为了一个产品的上上线，都能可能影响一个产品的下单进度是吧，我们下单一个产品就是制造一个产品，有时候都会因为一个物料的缺失给障碍住了，但是现在不会了是吧？顺顺畅这就是诚信的效率，钉钉使用同样存在这样的问题，初期上线的时候如果说你看不上，这一点你开始选择让员工随便输入，简单输入，你到时候你会发现第一整个企业的这个产品，这种库库，这个线上的这种就是所谓的运营这种直立也就是说积累没了，一个个都是从0开始只学会。
这个人事财务和这个行政的使用，你永远都是这样。其他的OA你绝不会使用。但是人人事和这个行政财务你都是只是看到短暂的这个效率，而看不到这个长期的效率，然后你还你再提那个什么所谓的这个数字化钉钉，你就你也不相信你，这玩意你说啥数字化，除了这个能知道谁请假没请假，谁使用钉钉，谁不使用钉钉，谁有没有在打卡是吧？所以有没有使用钉钉打卡，你说我就整明白这个了，别的啥也没整明白这是啥数字化是吧？那是因为你一开始对这个数字数字分类等等还有这个数据啊，然后你就不愿意投资，你一开始都觉得这个东西很浪费时间，浪费成本，所以你放心他和那个ERP进销存是一样的嘛是吧？和进销存的管理和这个企业进销存的上下它其实是类似的，短期内是完全看不到这个成效的，这就是我们所说的就是。投资的一个计划，如果说眼光不够毒那的话，你别想把这个所谓的这个钉钉这一块给他用好包括他的钉钉数字化，他只有一个长期的运营，把这个公司的资源进行整合，自行进行整理才行，什么叫钉钉的资源，你比方说你现在你说我们公司的这个供应商这么多，能不能导入这个在钉钉里面去，可以吧是吧？你说咱们公司的这个供应商的营业执照传上去了没有吧？你像阳光传这个东西，肯定出去的时候很难受，那谁也不愿意干这活，你以前我也没干过这个，现在又要把这些资料然后一个一个往上传。它肯定是这样的是吧，必然会受到这个阻碍，这就是使用这个OA来行做行政办公的时候。依然遇到的一些障碍。
其实大家觉得还有什么问题啊，也就是说那觉得现在除了这个这些问题还有什么问题，就如果说想要把这个钉钉给他开展好，现在我们觉得还需要一个前提就是没有免费的午餐，这是一个思维的一个拓展，其实这个钉钉的一个使用大家也会发现这个免费的东西一般都不太好，是我们并不是给大家推荐免费的，还是说你可以收费是吧，就是好的向好的老板正在满足我的需求。就解决我的痛点的是吧？你也不能收费太多了吧，对于一个行政办公来说，如果说为了一个功能，我你实惠太多了，我也不用我也不愿意接受是吧，就是这一块。总体来说的话，我们说这个钉钉要想在企业里面得到广泛的应用的话，并不是说想通过这个简单的方式低价上下50块就搞定了，他需要一个长期的应用，还有需要这个老板有一个非常坚决的这个决心，这是第2点嘛坚决的决心，然后想要长期把这个效率进行提高而不是啊，只看到当前的情况这是我们所说的这个。使用钉钉来部署或者是使用钉钉培训来啊，在企业当中进行展开的一个前提。
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