阜新-辽宁-第12页-OA|ERP|钉钉部署公司

阜新

您还未设置本版块规则说明文字，如需设置，请登陆后台论坛栏目，在该板块设置下方填写本版块规则。

0

今日发帖

0

本版主题

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


	1.2.2组织制定质量方针和质量目标 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-22 14:19 1.2.2组织制定质量方针和质量目标质量目标 271 0 2023-12-22
	医疗器械进销存软件1.2.4企业负责人应当组织实施管理评审 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-21 21:28 大家好，目前大家看到的这种具有完整追溯的这个一套erp，它兼容呢这个GMP的整个全部板块，包括也兼容了这个财务，它的应用。我们在左半边呢是使用这个GMP原本的这个板块幺零幺不是别的，都是GMP原文原文原文的这个什么章节？章节，你这个系列的这个介绍教程呢将从这个条款下手调往下走呢，我们上一小节呢一点二点三呢，应该是已经看过了一点二点三。 293 0 2023-12-21
	1.1.3生产管理部门和质量管理部门负责人不得互相兼任 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 11:56 在上一节当中，我们是不是用一个非常巧妙的技巧啊，将部门这个权限呢植入到这个什么植入到部门权限当中呢？这样的话能够让系统也能快速的出一份。这样的这个部门权限职责看，同时呢也就这样的东西在配合内审，然后将这个配合我们的这个线上的一种内审指引，然后快速让这个使用者呢能够知道啊一点二一点一点二呢，能够满足这个什么满足这个法规的要求就可以了。 299 0 2023-12-19
	医疗器械进销存软件1.1.2明确部门的权限和职责 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 11:40 大家好，在上一小节当中，我们是不是聊完这个整套系统介绍当中的这个第一个小节，就是组织机构一点一点一一点一点一持九，它是构建组织机构，实际上记录这个组织机构图在内审查询当中呢，他是以查看这个质能手册为主。但是在系统展现的时候呢，我们是通过这个部门表以花名册来进行展现。那我们进入这个第二小节，也就是一点一点二的时候呢，你看他是应明确部门相关职责，明确管理质量管理的 ... 286 0 2023-12-19
	医疗器械人事管理系统1.1.1-1.1构建部门和花名册 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 09:24 从哪里开始的是吧，介绍这套系统本金量返还追溯对吧？还有这个进销存财务，还有这个CM也就客户乱七八糟，什么都有，到底，从从何下手开始开始学习，或者说开始讲解，嗯，还是回到这个最源头来上节说了标准条款，对吧？那我们就先看看这个一点一点一是吧，一点一点一点一这种条款来说啊，你看他是你看他是如何展开的。首先你看他是应当建立呃，以对医疗器械生产相适应的这个管理机构，具备 ... 284 0 2023-12-19
	2.1.1-1医疗器械公司平面布局图医疗器械公司平面布局图 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 09:02 1.2.3-2医疗器械公司平面布局图，不需要特殊的处理，只需要将平面布局图上传即可。 275 0 2023-12-19
	医疗器械ERP-医疗器械痛点5：文件管理、研发体系的数字化 [来自: 医疗器械ERP部署实施] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-16 22:56 大家好。我们上一节讲完这个纯OA类的卡脖子的一种设计师逻辑思维，然后从2.5开始呢，我们开始给大家讲一下这个文件管理体系的一些凭什么不到位。这些评审呢？他是一个笼统性的问题，比方说体系 1191 1 2023-1-12
	ERP&OA系统将兼容定制非标产品和标准品的整合1014 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-16 21:44 我接下来给你描述这这一段，嗯，你得空的时候，你仔细听我说的，就是为什么咱们这个合同会这么处理呢？其实这个光这个活儿之所以没怎么下手，那是因为没想利索。它是有难度的，它在兼容性上，你要不不兼容吧，它反正就是应收款，它就费劲对吧，我们不想再做一套系统来看这个应收款嘛，太费劲了。就首先它这个产品来说啊，当它分裂开来做的时候啊，然后它这个报价，它会它会让人令人一种很难受的地步，也就是说。他必须在这个报价当中啊，假设我们做一个假设，假设这个客户贸易的客户，国际贸易客户，你做一张整张报价单，跟你要了三个产 ... 331 1 2023-12-8
	ERP/OA一体化的过程中没有数字逻辑验算不对哈 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 18:20 他这个逻辑关系非常复杂，就跟那个供应商给你结算似的，毫无任何逻辑关系，有时候吧先付，有时候后付，有时候吧，今天你要付了才发，没有那个系统玩的转。他就是收款的时候不发货，那你那你去登一登一笔发登一笔那个我给你融在一块儿去，你登一笔收款去收个零就光发货了，这啥玩意是吗。他这种关联查询在子表当中是不生效的，不知道你理解啥意思吗？关联查询它本身它只能对这个母表生效，子表它不会及时保持最新的。所以呢，你只能在编辑的状态才能看到那个最新的发货数，如果说他在发之前没调用成功，那就没办法。你可以分析一下，现 ... 329 0 2023-12-8
	在ERP/OA一体化系统，要是没有支付，其实是没多撒意思的 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:48 哎呀，如果是出纳付款那就好了，那就看流程吧，你先把那个之前那个补补之前的那个应应付账补一下。假如说目前你补的生产单里面有已经付了的，就把它登记上去，你不登记上就不平等，你登完了，什么时候要申请了，什么时候就开起来，理解我说的意思吧，就是你别到时候就是登上来有一些。你顺带的就是说你做完生产，做完生产之后呢，他肯定产生了很多这个应付账，产生很多应付账呢，然后你统一一个供应商登记一张，就给他全部秒杀了，就如果已经付了，就把它登记完了。这样的话，让那个应付应付一平，这叫应付一平，我们在应收那边玩的是应收 ... 290 0 2023-12-8
	销售报价单的定制品强制做BOM，意义不大也强行展开 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:35 我等着你们俩呢，商量好了，跟在一块看一下吧，核单现在这个版本它是很好核的，但是它可能存在一些漏洞，不好解决。比方说就像我刚才说的这个外料有可能要改成纸表的，这是外包拆，如果说可能出现这个两个供应商的外包拆的时候得拆，得拆成两行，这是一个。还有这个灌装这一块的话还稍微好一点，如果灌装是两个厂家灌装可能会稍微好一点，我感觉它是有办法解决的，那就是生产执行计划的时候，它不是。他不是整单执行的，那他他相当于是只执行一部分内调，是这个意思吧，就是有几个内调，他交给这个张三灌装，交给李四灌装，类似于你删除。 ... 289 0 2023-12-8
	当ERP的出库单不是发货单时，怎么与客户对账呢？ [来自: 福] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:28 哎，你不能这么说，各有各的优点和缺点，说实话，一个塞班的优点呢，就是在做事情上，嗯，短期看起来非常快，我说对吧。但是他架不住这个长期，也就是说每个月每个月日日积月累的这个数据，当这个数据累积起来的时候啊，它有基础，有基础的时候呢，它就方便调用。比方说我们上个月对的账是多少，上个月对的账是多少，如果让你立即去查询，你是对吧，你那Excel吧，它比这个跟这个叫什么，跟这个系统它就差的太远了。因为你这Excel表很有可能他妈上个月复制了好几份对账单出来，到最后自己都忘了是哪一份了，自己都搞不明白了，对吧。原本 ... 442 0 2023-12-8
	ERP与OA一体化的配合逻辑思维劝说 [来自: 福] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:23 你就非得把打破自己的思维来，那就是学服务学校能解决啥问题嘛，那最后不还是听听我的建议，改成这简化版了，就是有个任务发给了倪旭升，倪旭升把这个事干完了，然后再回回复一下。所谓的技术服务就纯改成技术服务就行了，明白啥意思吧？制样是技术服务，请把它写成样品及制样申请欧了。这样它是一个技术服务，它只是说它是有需要的服务，所谓的纯技术需求服务，那就是你写过来，我有个什么样的技术需求咨询，我需要你技术解决这个什么客户的问题。比方说解决什么问题啊，解决一些这个样品测试啊，就像之前那个似的，就是我要测试几个样品 ... 430 0 2023-12-8
	闲聊业务中的OA和ERP的一些事情 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:19 开拓型业务嘛，反正你那边开拓型业务本来就没几个，大部分都是客服类，你看你出你自己的客服类，你真正的业务除了就只有热熔胶那四个四个人，哪还有别人啊。对吧。你还没遇着能成半壁江山的人，等你遇到之后，控股权其实也不算啥，你给他10%的控股权，他不大部分还在你公司吗？这种人他就适合你的活动。合作伙伴了，一个人都能撑下半壁江山，像这种人你还没遇到呢。说白了，你放你放出去，你放出去就是你的竞争对手，像这种你的控股权又算啥呢，对吧，是直接可以成为合作伙伴了，那他一个人可能就有。就他一个人都能给你做出一年可以 ... 320 0 2023-12-8
	既然是ERP&OA一体化，考勤能搞定吗，可以的 [来自: 正] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:16 他一般都不是，是在没有什么好办法的情况下，他只能是考核考前，明白啥意思吧，他没什么好办法，你现在能想到一个很好的方案吗？比方说你说的业绩到底达到什么为一个标准，然后为一个正常的员工。你定下来标准，有可能接下来你招聘新员工啊，就是新人根本就干不了这活儿，一上来一看到你这标准，直接就走人了，不用来了，都都不敢来。主要还是你那提成不高，你像人家那个当年，当年我在五八同城那边干过那个电销的时候，他当时底薪是2000，底薪2000，然后那个。销售一个提成都是你像那个他当时那个网灵通5000块钱销完一个提成都是一千一 ... 271 0 2023-12-8
	ERP中增加任务痕迹吗，也是比较轮哈 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:10 我是给你做这个任务看吧，顺便给你拉的那个拉一些这个，这实际上是操作日了是吧，就谁提交了这个单子，谁创建的这个单子，这个从变相的角度来说，能看出这个工作量来。对管理岗是看不出来，但是对技术岗位基本上能看出这个人一天干了多少活，对吧，应该是能看出来。我是在想法帮你，为什么我把它放在福宁首页，而不是专人看，因为首先这个没有任何的秘密，对吧，他只是谁提交了什么单子，提了多少，不是没有任何公司的机密。其实呢，这个的作用非常大，为了让员工能看到他本人，包括提单的排名之类的意义，价值会非常高，因为ERPOACM ... 315 0 2023-12-8
	ERP中如何实现到期应收，解决客户赖账的审批单逻辑 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 16:58 现在销售订单开启审批，逻辑原理如下： 1.客户的合作模式分为短期订单和长期合同：默认短期订单，结合实际用《客户合同审批》修正为长期合同。 2. 审批级别分为Y1和Y2, Y1.代表免审批，需满足如下五点：a.长期合同客户已签，短期订单客户无要求；b.无拖欠；c.价格合格；d.应收未超授信额度；e.款到发货已到账，注意同时满足abcde； Y2.不满足Y1及为Y2，其中abcde无论任意一项未满足，均为Y2；其中款到发货，虽然是Y1，但如果确认未到账，会转为Y2。 3.审批流介绍：短期订单客户：Y1和Y2，均需要回传已盖章短期订单附件，如无法回传写 ... 330 0 2023-12-8
	OKR/KPI在OA上怎么实现的：沟通过程130517-2 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 16:56 多听，多听我的意见，我一般都是怎么这么多年工作当中总结出一点，就是每一就是每一个工作都要有它的价值。当没有价值的时候，事情的时候，看的太多的时候，一般都会把它否决了，就好像当你看到了一条电话跟进，今天给张三打电话，然后他没接。这样的跟进，或者今天给李四打电话，然后他说还不行，然后当你看到这样的跟进的时候，你看的头疼的时候，你就要考虑这些东西它的价值。他不仅他是占用你的这个劳动成本的，你知道知道吧，就是有一些东西他不写，他不写他就可能还有时间做点别的，他为了完成这个无用的事情，然后他他不会说给你加 ... 293 0 2023-12-8
	OKR/KPI在OA上怎么实现的：沟通过程130517 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 16:54 也不能说不匹配，你首先需要想一个问题，就是说它有的率，它跟这个交钱没有关系，它不在这个分组汇总的这个范围内。它如果加起来之后啊，它就它就无法再综合，我给你举个例子嘛，假使这个空桶回收率，如果增加这个交钱的元素之后，你认为它会成什么样？那他的必然是两个数值，必然是两个数值，一个人都是两个数值，因为他有的人一个人呢，他又又负负责了交，又负又负责了钱，然而他就出现了两个指标，两个空后回复率。那我就再且问你，如果说我单看这个人的时候，不不筛选这个交钱的时候，它是什么情况，你是要算它的平均值呢，还是要算它 ... 294 0 2023-12-8
	简道云部署技能-多公司多门店仓库的权限技巧 [来自: 6.仓库\|ERP&OA&绩效一体化] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-11-15 20:10 简道云部署技能-多公司多门店仓库的权限技巧分析这个问题：在简道云、宜搭、氚云等系统都存在一个问题，张三是原料仓库，怎么配置只能选择原料仓？李四是成品仓库，不允许他做原材料仓库的单子？简单来说，多公司，多仓库都存在这个问题，如果开放随便选择，对于很多公司的员工来说，都可能A公司的人，做了几份B公司的单子，因为没有权限控制和防呆处理！解决思路：每个人打开《入库单》等单据可以获取的是自己的用户名或者用户ID，假设《花名册》中可以选择授权不同的仓库、公司，这样就出现一个数据逻辑：情况1）公司权限：张 ... 350 0 2023-11-15

1 ... 8 9 10 111213 14 15 16 ... 39 / 39 页下一页


	1.2.2组织制定质量方针和质量目标 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-22 14:19 1.2.2组织制定质量方针和质量目标质量目标 271 0 2023-12-22
	医疗器械进销存软件1.2.4企业负责人应当组织实施管理评审 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-21 21:28 大家好，目前大家看到的这种具有完整追溯的这个一套erp，它兼容呢这个GMP的整个全部板块，包括也兼容了这个财务，它的应用。我们在左半边呢是使用这个GMP原本的这个板块幺零幺不是别的，都是GMP原文原文原文的这个什么章节？章节，你这个系列的这个介绍教程呢将从这个条款下手调往下走呢，我们上一小节呢一点二点三呢，应该是已经看过了一点二点三。 293 0 2023-12-21
	1.1.3生产管理部门和质量管理部门负责人不得互相兼任 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 11:56 在上一节当中，我们是不是用一个非常巧妙的技巧啊，将部门这个权限呢植入到这个什么植入到部门权限当中呢？这样的话能够让系统也能快速的出一份。这样的这个部门权限职责看，同时呢也就这样的东西在配合内审，然后将这个配合我们的这个线上的一种内审指引，然后快速让这个使用者呢能够知道啊一点二一点一点二呢，能够满足这个什么满足这个法规的要求就可以了。 299 0 2023-12-19
	医疗器械进销存软件1.1.2明确部门的权限和职责 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 11:40 大家好，在上一小节当中，我们是不是聊完这个整套系统介绍当中的这个第一个小节，就是组织机构一点一点一一点一点一持九，它是构建组织机构，实际上记录这个组织机构图在内审查询当中呢，他是以查看这个质能手册为主。但是在系统展现的时候呢，我们是通过这个部门表以花名册来进行展现。那我们进入这个第二小节，也就是一点一点二的时候呢，你看他是应明确部门相关职责，明确管理质量管理的 ... 286 0 2023-12-19
	医疗器械人事管理系统1.1.1-1.1构建部门和花名册 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 09:24 从哪里开始的是吧，介绍这套系统本金量返还追溯对吧？还有这个进销存财务，还有这个CM也就客户乱七八糟，什么都有，到底，从从何下手开始开始学习，或者说开始讲解，嗯，还是回到这个最源头来上节说了标准条款，对吧？那我们就先看看这个一点一点一是吧，一点一点一点一这种条款来说啊，你看他是你看他是如何展开的。首先你看他是应当建立呃，以对医疗器械生产相适应的这个管理机构，具备 ... 284 0 2023-12-19
	2.1.1-1医疗器械公司平面布局图医疗器械公司平面布局图 [来自: 1.机构与人员-GMP系统&OA] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-19 09:02 1.2.3-2医疗器械公司平面布局图，不需要特殊的处理，只需要将平面布局图上传即可。 275 0 2023-12-19
	医疗器械ERP-医疗器械痛点5：文件管理、研发体系的数字化 [来自: 医疗器械ERP部署实施] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-16 22:56 大家好。我们上一节讲完这个纯OA类的卡脖子的一种设计师逻辑思维，然后从2.5开始呢，我们开始给大家讲一下这个文件管理体系的一些凭什么不到位。这些评审呢？他是一个笼统性的问题，比方说体系 1191 1 2023-1-12
	ERP&OA系统将兼容定制非标产品和标准品的整合1014 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-16 21:44 我接下来给你描述这这一段，嗯，你得空的时候，你仔细听我说的，就是为什么咱们这个合同会这么处理呢？其实这个光这个活儿之所以没怎么下手，那是因为没想利索。它是有难度的，它在兼容性上，你要不不兼容吧，它反正就是应收款，它就费劲对吧，我们不想再做一套系统来看这个应收款嘛，太费劲了。就首先它这个产品来说啊，当它分裂开来做的时候啊，然后它这个报价，它会它会让人令人一种很难受的地步，也就是说。他必须在这个报价当中啊，假设我们做一个假设，假设这个客户贸易的客户，国际贸易客户，你做一张整张报价单，跟你要了三个产 ... 331 1 2023-12-8
	ERP/OA一体化的过程中没有数字逻辑验算不对哈 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 18:20 他这个逻辑关系非常复杂，就跟那个供应商给你结算似的，毫无任何逻辑关系，有时候吧先付，有时候后付，有时候吧，今天你要付了才发，没有那个系统玩的转。他就是收款的时候不发货，那你那你去登一登一笔发登一笔那个我给你融在一块儿去，你登一笔收款去收个零就光发货了，这啥玩意是吗。他这种关联查询在子表当中是不生效的，不知道你理解啥意思吗？关联查询它本身它只能对这个母表生效，子表它不会及时保持最新的。所以呢，你只能在编辑的状态才能看到那个最新的发货数，如果说他在发之前没调用成功，那就没办法。你可以分析一下，现 ... 329 0 2023-12-8
	在ERP/OA一体化系统，要是没有支付，其实是没多撒意思的 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:48 哎呀，如果是出纳付款那就好了，那就看流程吧，你先把那个之前那个补补之前的那个应应付账补一下。假如说目前你补的生产单里面有已经付了的，就把它登记上去，你不登记上就不平等，你登完了，什么时候要申请了，什么时候就开起来，理解我说的意思吧，就是你别到时候就是登上来有一些。你顺带的就是说你做完生产，做完生产之后呢，他肯定产生了很多这个应付账，产生很多应付账呢，然后你统一一个供应商登记一张，就给他全部秒杀了，就如果已经付了，就把它登记完了。这样的话，让那个应付应付一平，这叫应付一平，我们在应收那边玩的是应收 ... 290 0 2023-12-8
	销售报价单的定制品强制做BOM，意义不大也强行展开 [来自: 简道云] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:35 我等着你们俩呢，商量好了，跟在一块看一下吧，核单现在这个版本它是很好核的，但是它可能存在一些漏洞，不好解决。比方说就像我刚才说的这个外料有可能要改成纸表的，这是外包拆，如果说可能出现这个两个供应商的外包拆的时候得拆，得拆成两行，这是一个。还有这个灌装这一块的话还稍微好一点，如果灌装是两个厂家灌装可能会稍微好一点，我感觉它是有办法解决的，那就是生产执行计划的时候，它不是。他不是整单执行的，那他他相当于是只执行一部分内调，是这个意思吧，就是有几个内调，他交给这个张三灌装，交给李四灌装，类似于你删除。 ... 289 0 2023-12-8
	当ERP的出库单不是发货单时，怎么与客户对账呢？ [来自: 福] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:28 哎，你不能这么说，各有各的优点和缺点，说实话，一个塞班的优点呢，就是在做事情上，嗯，短期看起来非常快，我说对吧。但是他架不住这个长期，也就是说每个月每个月日日积月累的这个数据，当这个数据累积起来的时候啊，它有基础，有基础的时候呢，它就方便调用。比方说我们上个月对的账是多少，上个月对的账是多少，如果让你立即去查询，你是对吧，你那Excel吧，它比这个跟这个叫什么，跟这个系统它就差的太远了。因为你这Excel表很有可能他妈上个月复制了好几份对账单出来，到最后自己都忘了是哪一份了，自己都搞不明白了，对吧。原本 ... 442 0 2023-12-8
	ERP与OA一体化的配合逻辑思维劝说 [来自: 福] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:23 你就非得把打破自己的思维来，那就是学服务学校能解决啥问题嘛，那最后不还是听听我的建议，改成这简化版了，就是有个任务发给了倪旭升，倪旭升把这个事干完了，然后再回回复一下。所谓的技术服务就纯改成技术服务就行了，明白啥意思吧？制样是技术服务，请把它写成样品及制样申请欧了。这样它是一个技术服务，它只是说它是有需要的服务，所谓的纯技术需求服务，那就是你写过来，我有个什么样的技术需求咨询，我需要你技术解决这个什么客户的问题。比方说解决什么问题啊，解决一些这个样品测试啊，就像之前那个似的，就是我要测试几个样品 ... 430 0 2023-12-8
	闲聊业务中的OA和ERP的一些事情 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:19 开拓型业务嘛，反正你那边开拓型业务本来就没几个，大部分都是客服类，你看你出你自己的客服类，你真正的业务除了就只有热熔胶那四个四个人，哪还有别人啊。对吧。你还没遇着能成半壁江山的人，等你遇到之后，控股权其实也不算啥，你给他10%的控股权，他不大部分还在你公司吗？这种人他就适合你的活动。合作伙伴了，一个人都能撑下半壁江山，像这种人你还没遇到呢。说白了，你放你放出去，你放出去就是你的竞争对手，像这种你的控股权又算啥呢，对吧，是直接可以成为合作伙伴了，那他一个人可能就有。就他一个人都能给你做出一年可以 ... 320 0 2023-12-8
	既然是ERP&OA一体化，考勤能搞定吗，可以的 [来自: 正] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:16 他一般都不是，是在没有什么好办法的情况下，他只能是考核考前，明白啥意思吧，他没什么好办法，你现在能想到一个很好的方案吗？比方说你说的业绩到底达到什么为一个标准，然后为一个正常的员工。你定下来标准，有可能接下来你招聘新员工啊，就是新人根本就干不了这活儿，一上来一看到你这标准，直接就走人了，不用来了，都都不敢来。主要还是你那提成不高，你像人家那个当年，当年我在五八同城那边干过那个电销的时候，他当时底薪是2000，底薪2000，然后那个。销售一个提成都是你像那个他当时那个网灵通5000块钱销完一个提成都是一千一 ... 271 0 2023-12-8
	ERP中增加任务痕迹吗，也是比较轮哈 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 17:10 我是给你做这个任务看吧，顺便给你拉的那个拉一些这个，这实际上是操作日了是吧，就谁提交了这个单子，谁创建的这个单子，这个从变相的角度来说，能看出这个工作量来。对管理岗是看不出来，但是对技术岗位基本上能看出这个人一天干了多少活，对吧，应该是能看出来。我是在想法帮你，为什么我把它放在福宁首页，而不是专人看，因为首先这个没有任何的秘密，对吧，他只是谁提交了什么单子，提了多少，不是没有任何公司的机密。其实呢，这个的作用非常大，为了让员工能看到他本人，包括提单的排名之类的意义，价值会非常高，因为ERPOACM ... 315 0 2023-12-8
	ERP中如何实现到期应收，解决客户赖账的审批单逻辑 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 16:58 现在销售订单开启审批，逻辑原理如下： 1.客户的合作模式分为短期订单和长期合同：默认短期订单，结合实际用《客户合同审批》修正为长期合同。 2. 审批级别分为Y1和Y2, Y1.代表免审批，需满足如下五点：a.长期合同客户已签，短期订单客户无要求；b.无拖欠；c.价格合格；d.应收未超授信额度；e.款到发货已到账，注意同时满足abcde； Y2.不满足Y1及为Y2，其中abcde无论任意一项未满足，均为Y2；其中款到发货，虽然是Y1，但如果确认未到账，会转为Y2。 3.审批流介绍：短期订单客户：Y1和Y2，均需要回传已盖章短期订单附件，如无法回传写 ... 330 0 2023-12-8
	OKR/KPI在OA上怎么实现的：沟通过程130517-2 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 16:56 多听，多听我的意见，我一般都是怎么这么多年工作当中总结出一点，就是每一就是每一个工作都要有它的价值。当没有价值的时候，事情的时候，看的太多的时候，一般都会把它否决了，就好像当你看到了一条电话跟进，今天给张三打电话，然后他没接。这样的跟进，或者今天给李四打电话，然后他说还不行，然后当你看到这样的跟进的时候，你看的头疼的时候，你就要考虑这些东西它的价值。他不仅他是占用你的这个劳动成本的，你知道知道吧，就是有一些东西他不写，他不写他就可能还有时间做点别的，他为了完成这个无用的事情，然后他他不会说给你加 ... 293 0 2023-12-8
	OKR/KPI在OA上怎么实现的：沟通过程130517 [来自: 宜搭] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-12-8 16:54 也不能说不匹配，你首先需要想一个问题，就是说它有的率，它跟这个交钱没有关系，它不在这个分组汇总的这个范围内。它如果加起来之后啊，它就它就无法再综合，我给你举个例子嘛，假使这个空桶回收率，如果增加这个交钱的元素之后，你认为它会成什么样？那他的必然是两个数值，必然是两个数值，一个人都是两个数值，因为他有的人一个人呢，他又又负负责了交，又负又负责了钱，然而他就出现了两个指标，两个空后回复率。那我就再且问你，如果说我单看这个人的时候，不不筛选这个交钱的时候，它是什么情况，你是要算它的平均值呢，还是要算它 ... 294 0 2023-12-8
	简道云部署技能-多公司多门店仓库的权限技巧 [来自: 6.仓库\|ERP&OA&绩效一体化] by百知巴巴最后发表: admin @ 2023-11-15 20:10 简道云部署技能-多公司多门店仓库的权限技巧分析这个问题：在简道云、宜搭、氚云等系统都存在一个问题，张三是原料仓库，怎么配置只能选择原料仓？李四是成品仓库，不允许他做原材料仓库的单子？简单来说，多公司，多仓库都存在这个问题，如果开放随便选择，对于很多公司的员工来说，都可能A公司的人，做了几份B公司的单子，因为没有权限控制和防呆处理！解决思路：每个人打开《入库单》等单据可以获取的是自己的用户名或者用户ID，假设《花名册》中可以选择授权不同的仓库、公司，这样就出现一个数据逻辑：情况1）公司权限：张 ... 350 0 2023-11-15

扫码访问手机版

扫码关注官方微信

客服电话

电子邮件

阜新

快速发帖

产品

价格与服务

资源

关于

联系方式

微信二维码