医疗器械进销存、OA、GMP和绩效一体化-生产记录01

百知巴巴 发表于 2023-8-30 08:56:53

医疗器械进销存、OA、GMP和绩效一体化-生产记录01 <iframe width=100% frameborder=0 height=600px src="https://page.om.qq.com/page/OM_ZAelINeEPN_sqjAav5bMQ0"></iframe> <div align="left">大家好。 以我们这个生产任务单啊，就是往下就是一步。 一步到这个什么生产记录，是不是大家都想，我能不能把这个，比方说我开单这个生产任务直接就群发给这个。 各位组长。 就是各位家加盟组的组长，假如我们有三个车间嘛，对吧，三个车间你传统行业也好，器械行业也好，都可以，他都可以适配，就是他直接群发到三四个，三四个组长的手里面去。 而且每一个组长呢，各自对应的不同的步骤。 大家可能在传统行业，或者是在这个系列行业都会想。 哎，我的这个工序里面啊，都是一个步骤一个步骤来给的，就是做加工记录的时候，你看吗？他填记录的时候都是这样123，你能不能说啊，第一步装完台测，第二步呢，装完采集卡，第三步呢，然后再去干什么干什么。 现实会打脸的，说实话。 为什么我说现实它是走不通的，这是经验。 就是。 因为我做这样的东西啊，还是比较多的，比较多非常清楚这个流转性的东西，在中小型企业当中，尤其是中小型企业，你像我们现在讲的是这个医疗器械，这个OA和医疗一体化，大部分医疗器械的，你说是大型公司算不上，说实话。 因为即便是要上市的医疗器械那个公司，它基本上。 仍然还是那个规模，人数不一定有那么多，就是它这个生产流转里边，他可能人数并没有那么多。 因为他只是他有可能只是别的体量大，或者是这个价值高，价值高，然后目前来说，我们说他人员没有那么多的情况下，你这种按照这个步骤扭转下去啊，你就想走海尔公司加工的模式，他走不通的。 原因很简单，就是说。 为什么我会说，就是这种一步一步往下流的这个模式很难走得通。 原因就是实战的过程当中会遇到很多的问题，比方说第一步没办法，第二步活接的，但是第几步没过来，这这怎么干对吧。 也就是多数都是步骤很多，你看它有个七八步，七八步生产步骤。 你的生产规模它没有，那么每天都是七八个人在那坐着等着呢吗？然后第一台设备，第二台设备，你看它那个冰箱制造成流水的时候，它第一步，第二步，第三步往下流的时候，它是能行的，但是咱们这种生产它它流不下去，就是因为。 你不是。 你不是那个加工模式，而且像你如果医疗器械的加工模式来说，多数都是整批往下流，整批往下流，它是为了好追溯嘛，第一步谁做，第二步往谁谁做，第三步谁做。 或者说第一步第二步是是张三做的，第三第四步，第五步是李四做的，就是这个样子。 就以这样的方式的话，我们你可以认为啊。 如果一定要牛，你一定要全部发出去，全部发出去。 就是至少知道他们要干什么，他们哪个布置，谁负责，张三李四负责。 然后呢，你这个时候他就好了呀。 就是如果说如果说这个步骤里面有七个人，大家看吗。 有七个人，七个步骤。 我同时群发给这七个人，他有个什么好处，这七个人都知道，我这干这干，这一批活了三三十台，30台设备。 然后他会你，你把东西拿给他，他就能看到记录了，他能填他的记录。 他填他的前面的人没填完不要紧，他至少有记录，可提案，要不你那东西为什么说执行不下去，你不真实，你又到最后又成这个补记录，或者是照记录就比较假。 就是实战的这个过程中一定要考虑这种因素啊，它比较特殊。 就是这个人可能干完活，然后看一下去上厕所，跑去上厕所了。 记录没填，记录没填下一步怎么办，对吧，就是线上的留的没收到记录，那等一会儿等你把记录发过来，我再接着干活，那是不可能的事情，所以说。 嗯，他浏览模式一定要是要群发七个人，然后呢，123完成了，自己提交了就结束了，如果没完成的话，就算就当没没提交呗，大概是这个样子。 所以呢，我们接下来在优化这个步骤的时候，第一要把这个砍掉。 这种东西它是执行不开的，它所有人都要填这一个字段，他是走不通的。 第二呢，他需要做什么，第二步就是。 我们需要做到一个群发的过程，也就是把每一个工序啊都发到这个加工记录里面，同时呢，最终而且呢，这个加工记录还还得是一条，所以呢，对这个OA要有一定的要求，就是要要存要存在什么并发流程。 如果没有并发流程，他是他是走不通的。 那么接下来呢，就要解决第一步问题，并发流程呢，它要满足这个表示知识的。 这个表支持的话，它就比较难了，他这个表就类似于之前我们改这个东西啊，它基本上是不适不适合的，也不是不适合。 只有那么一丢丢是可以的。 你看也就是说这个它只是第一步。 比方说这是第一。 这是加工的工序，工序一嘛，工序一。 嗯。 然后呢，操作者签字的话，一般你也不用加热。 一个七个步骤来说。 有人会说你你如果挪在主表上来是吧，到时候万一我们加工去怎么办？其实想的太多了。 就是你生产里面工序当中，它是多一步少一步是可以融合的，如果我设计的只有六个步骤，可能你你也可以把工序改成只有六个步骤就行了，对吧，可以适应它。 啊，删掉删掉。 那这是记录类别对吧，这是记录类别扭转，然后就是工序把这个删掉，这个把它删掉。 然后呢，就是完成判定。 可以留着对吧，这个可以留着。 工序要求，你也可以留着。 工艺要求。 然后呢，这是生产工序改成生产工序对吧，生产工序。 这机也就是说我们这个位置啊，只做机一个工序。 然后呢，金海你从哪年东西工序里面是吧。 是工序吗？ 应该不是是吧，应该是应该不是。 就是首先你需要。 需要知道从这如果说从这四展开，比方说我们把这往上提对吧，从这往下开始，这是工序了，这个不要了，对吧。 然后呢，你应该有第一就是。 第一也是工序一的名称是什么呀，对不。 因为你有不同的产品，万一你不同的产品的时候呢，对吧。 所以呢，他现现在是不是还应该。 呃，有一张表，然后能够让你调这个，这个按照这个产品，它这个第一把它调过来对吧。 假如我们先不填它嘛，不填它他想想从哪可以调是吧，你就想肯定是开单的时候就应该解决这个问题了。 所以呢，这一步我们做加工记录的时候，他还是基础工作，就是他是太难了。 就是要反复反复的去调试这个东西。 生产里面如果说要调出工序来，你想G1G273747576全部都调出来把，对吧。 所以你可以把这些删掉了，这些宣传是把它删掉，这些之前想的不成熟，对吧，把全部删掉。 暂时先不用它对吧。 不用他然后。 然后你可以认为这个位置，我应该把G1 G2 G3 Gg4这些东西全部调出来，大概是这样。 第的名称不对吧，名称调出来。 名称。 然后你又要返回去，又要搞那个基础工作在蹦里面。 记忆的名称，计划名称就算名称，然后要全部给拉出来，怎么操作呢？这个比较简单是吧，这个工序你把生产工序放这就行了，对吧。 生产机器。 然后呢，直接给它叠加就行。 而且我们一般做的时候都是按顺序走的，所以你不用怀疑这个问题。 这个位置要求的就是一定要12345678往上爬这工序。 c1.1工序生产工序好了。 这呢点开。 做好这个产品。 你只需要点一下这个工序，这样的话，这个工序你看这就填给填上了，现在工序一共七个工序全部在这了啊。 接下来第二步就是说如何来拆解它。 现在任务当中其实可以没有。 如果你不打周转卡，你可以没有这个东西，我们把它删掉吧，对吧。 可以没有。 你可以直接在记录里面调，从这个从这个他的BOM里面调也是可以的。 找，找到生产机加工记录。 从工单里面调对吧。 调原始的信息。这叫。 生产工序，生产工序是几个啊，一共是七个。 然后用这个粘动值从这个boom里面直接调就行了。 这个它是可塑性还是比较强大的。 Boom没过来，那你可以用产品编号嘛，一个产品只有一个，一个只有一个那个什么M。 好，这个把它删掉，这个也不用。 这个也删掉吧。 只有任务书一半。 嗯，这个呢，现在联动可以从哪联动了，从这个生产工序呗，对吧。 生产工序当中叫什么？ 只需要工序名称就行了，对吧，工序名称。 等于记忆的名称。 要哪个表是记录模板没对生产工序？ 哎，怎么感觉不太一样对吧，记录为什么会有生产工序这个东西。 工序要求。 我这是记录值。 工序要求的，你不要。 就类别就行了。 你就删掉吧。 就只能从主表里面调。 的记录下名称。 基本上类别。 我这里你可以稍微必填了。 肯定能连过来的。 首先你把这个生产工序从这里面调过来了。 这生产工序。 然后它的它的这个符号规律是按照这个数据数据规律走的。 所以呢，这里的机呢，你就可以直接给他拆就行了。 峰哥，这个生产工序吧。 分割生产工序。 它是一个英文状态下逗号，然后第一个是零。 好，你可以预览一下，看一下自己。 这东西没有叫成功是吧。 好装备台测第一个好了吧，对吧。 一天。 不愿意修改是吧。 好，这是第一个工序是吧。 这个工序如果你规定一个操作人，这是操作人员对吧，你先规定了他这个操作人是谁对吧。 它每一个工序都不一样嘛，是吧，一串人。 急于操作人员。 然后他要使用哪些设备呢？你是不是可以直接调了是吧。 这操作员从哪从哪设置。 人。 你也可以从那个工序，每个工序里面维护，因为每个产品的工序你可以随时来维护啊，对吧。 李工旭现在是谁？是谁在干？ 你直接加了不就行了，对吧，然后现在的操作人员是谁，你给加上。 操作人。 是每一个工序它是超载，是固定的，我这位置批量维护成自己，要不反不转。 抄着人，我这等于我自己。 就实际大家用的时候，肯定每个工序都是不同的人用，对吧。 好，那操作员是不是应该可以从那个工序里面掉了。 我先刷新一下。 你必须这么设置，否则的话到时候。 呃。 他无法发，他这个超人之所以要调过来，就是因为你只有调过来之后，你才能精准的发给张三李四去干的活去，他每一个步骤都要发给不同的人的。 好。这是基。 使用设备吧，对吧，记得使用设备。 行设备编号。 你要调他使用的设备编号，因为他要追溯他使用的设备。 人机料法环嘛，你看超然六拉，然后呢，机器是用什么。 第一。 他使用的设备我们已经给他设置好了。 设备编号对吧。 然后他的这个作业指导书呢，然后T1的这个。 作业指导书。 或者是记一。 他这个生产操作。 六。 哎，你调他的这个。 文件的编号。 让他自己去找的地方。 你这样的话，你发一下你看，哎，这东西全部出来了是吧。 这你记定好的嘛，这记忆呢，就是这样。 每个步骤都是。 一天。 可以了，你看使用什么设备，使用就是生产的依据，对吧，这是依据吧，第一的。 如。 你哪个是吧，你这么写。 机的设备编号。 那这是他的备注是吧。 你可以把这个拖到下面来超人。 然后因为他报，因为他在填报的时候啊，他这个位置还要填一个完工数是吧。 第一。 合格数第一合格数。 他做的到底有多少合格的？ 多少不合格。说是。 不合格数。 站在手填就行这个位置。 呃，预计可以挪到下面来，就挪下边来。 这个位置就差一个签字了是吧，第一个步骤的签字。 人签字。 这样的话，你只是完成了这个生产的这个第一步，就是看到你眉眉毛了，你看这第一步。 然后此时你还要优化这个优化。 一会儿你的打印纸是吧，它第一步时候你要打印的时候，比方说你打印的时候，一般你不能说打印个完成两个字啊。 它和那个数字呢，进行一个匹配。 你看你完成了的是判定吧，完成了是吧，或者是改成确定也行，给他确定。 这是确定那对吧。 因为它有记录类型嘛，数值类呢，你应该是填个数值吧。 对参数值是吧，参数值。 就你生产的加工的参数值吗？ 这里呢，它需要做一个显引。 就肌肉类型等于这个。 确定我们看自己是怎么设置的，也看自己怎么设置啊。 生产的工序。 放心没？ 资本工具。 好确定力，你看它是确定力和数值力。 谁复制了？ 确定类，那你就确定。 记录类别等于数值类。 不。 数值类。 那你就填参数测。 填那个。 参数值。 填参数值。 你这样的话，他肯定没没搞定结果对吧。 你不能说你这么你这么弄就行了，他肯定是不行的。 打印的值它只能取一个呀，取一组，所以呢，这是。 打印纸是吧。 或者你说就是。 记录值吧，就是最终的记录值。 最终的基础值能你可以处理一下，怎么个处理法呢？ 你看啊，这是接下来如这个。 做一个函数就行了，假如这个记录了，记录值等于这个。 确定了，你是不是应该选这个就等于它确定嘛，就是已完成参数值就等于参数值呗，是吧，就这么简单是吧。 啊，这是记录类别。 进入类别。 这是记录值。 这也是必填。 改成已完工也行。 这样的话，你你就会发现它更有意思了，是吧，你看。 看第一步已完工，已完工也就是他是确定那我已完工，然后我就签个字，你接下来你就填入完工，到底完工了多少，他就可以了。 就这个位，就是这个位置是处理这个。 记的这个步骤，但是呢，它只完成了这个第一个步骤，也就是接下来你还得处理一共几个步骤啊，按照我们既定既定好的生产工序，一共是七个步骤，它还是比较。 比较麻烦的，所以每一个步骤他填的东西都跟这个长得一样。 我们看一下。 咱们放在下小节再接着搞吧，接着搞，先搞出第一，第一个步骤来说有点意思。</div><div align="left"></div>

页: [1]

OA|ERP|钉钉部署公司's Archiver

医疗器械进销存、OA、GMP和绩效一体化-生产记录01