006.钉钉数据统计和数字化管理-老板高管专栏教材
<br> <iframe width=100% frameborder=0 height=1000px src="https://page.om.qq.com/page/OHS5I3kWjoKs9uIZwqwqjylw0"></iframe> <br><p><br></p><p><br></p><p>各位学员，大家早上好。我这边是保定百知信息科技有限公司的OA培训师。这块儿呢我们这里可以应用结合用第六节课呢。哦，讲，这个数字化。实际上，它的内容博士特别多。哦，因为。哦，我们在这个管理员的角色。这一个信念里面，从那个日志人士。还有就是审批这这几个板块里面我们其实都哦。带过这一些这个数字化。数字化到底是体现在哪些方面？嗯，我们是丁丁。哦，实际上。哦。我们。一开始就是作为一个企业负责人，一个角色在这个。今天里面，实际上你已经。嗯，得到很多这个利益，比方说。当这个关键当年市场或者人的时候。那我们是不是经常能收到这个？哦，公司的这个考勤。考勤报表示吗？那您都是被动接受你没有？主动的研究一下到底这些东西到底到底去哪儿查，是不是。就是让你想查的时候。嗯。那么，你看看我们这个这段事情。那你肯定是能找得到一些信息。哦，首先呢，数字化。嗯，它包括内容呢。它主要体现是。一第一个方面是被动接收被动接收呢。啊，你可以。说到哪些呢？其中第一个就是我们，哦，第二条说这个。智能工作助理是吧正常工作问题给你汇报。就是目前你的员工今天有没有登录钉钉是吧这些这些数据报表。其实呢，你应该能收到一份这个。嗯，考勤。考勤报表。考勤报的再一次呢，就是你还能收到就是。哦，当天的这个。日期还有就是审批相关的这个数据就是多少人提交。就是这个这个，也是也是一种爆料这个爆料？然后这这几份报表呢，都是一些。啊，您被动接受一些数据。如果您没收着呢？看看是不是那个没有把你射成那个企业负责人。还有就是今天经过改版的话，有可能。啊，有一些数据不可能可能会不会。不会就是给你汇报这些信息。哦，我们就是跟你讲，这些呢，是。然后从一开始一定经他一直都是被动被动发送这些信息给这个。那叶夫人。哦，可能有一些信息变动吧。那我们从一开始。哦，还有一个就是最后一点呢，就是。其实，我今天重点推出的并不是说。啊，你们被动接受这个。就是其实定金数字化。嗯，他的表现最。最突出的就是还是在这个。个人档案第一个方面就是在我们讲人生的时候就是个人档案查询。然后你点这个员工的头像。啊，我们可以给你给你展示一下。我们可以。我们这是为了找一些人工图像。觉得这个不错。比方说，您在这个群聊里面是吧？知道这个。因为这个反应就是。有一点点慢，是吧？唉，不过来。我们像这种看看。我们上床上肌肉问题，或者搜索一下。因为这个电影电视电脑操作的话。他有点慢。我们的人士那一刻的时候我们讲过这个。当您点这个。就是这个人的头像的时候，你看。给那人头像的时候。然后发现。还有一个工作主页。这个工作主页呢？这个数字化报表体现的是。您查询这个员工的一个。是不是啊？在员工的宿舍。我看。就是员工的工作大概就是。这是一份非常，非常经典的一个。说实话是吗？这其实就是协议。想要一个就是。一个比较比较突出的。而日统计的规则的话实际上是一份管理报表了，我们再强调日本统治规矩日志的统计规则。他只是个管理爆料，他提醒这个。嗯，您的员工什么时候开始写？第二个方面呢，我们重点推给您，给您推出的就是在这个。闪电和日志里面我们已经提到过了就是。智能爆炸。智能报表这一块的话，如果您没添加，或者不会添加了。你一定要学一下。我们后面会。哦，这节课也会给你详细介绍。你看所谓的智能报表呢，你进来之后。你看到这个信息，这才。啊，您作为就是高管或者是成为一个老板，作为总经理，我们非常喜欢的东西不是。那您说，您给我汇报这么多？嗯，其实。嗯，我也看不过来。是不是？干脆别给我汇报了，我只要能看到。啊，你们每个周。哦，一个销售销售情况，是吧，还有就是你们。比方说，我连审批阵里面吗？什么？在审批里面你报销。一个星期你咱们公司到底花了多少钱，对吧？但是现金流。啊，这报销这块是？直接体现在现金哦，另外，如果有支付的话，你可以支付，也体现在报价和支付都体现了一个人。进行对外呢？这是我们所需要的。哦销售呢，嗯，我们。体现吗？甚至我们可以来一个收款是吧？是不是呢？一个收款的一个报表？让这个。哦销售。别写这个什么收款确认。哦您。哦。用户给您转了一个，那个转了一个账，是吧？您说。你登记一下用户转了多少钱，应该转给财务财务，确认ok同意。这样的话在一个收款？收款的话。这句话，成了一个。哦。所谓的，就是在支持里面，就是。我们付出去的。当然就是我们，我们支付我们每天。但是就是老板娘掌握那个什么这个星期。到底我们付了多少钱，是吧？我们十二多少钱？这是我们非常关注的。这就是这一块的话。嗯，您可以添加一些。你不用的东西，没有用的东西，不要听他那个，是吧？日志的话，比方说。哦生意呢，现在就是门店的。是吧，门店的销售多少？好像那个拜访，记录这个。这个东西你就是老板，他不会听到这个。他可能比较关注这个。就是销售额。这个的话可以叫周围销售经理，您可以关注一下。哦，如果您没有权限看这个的话。阿姨。可以让我帮你设置一下。就是。智能报表这个。在这个。数字化的体现，里面就是我们隆重推出的。哦，我们返回来，就是讲第二点。就是。第一点呢，我们是讲它体现在哪些方面？就是我们刚才。当然给您讲了一下。其实呢，就是哦，看一下这个。智能工作助理是吗？智能工作助理。就是智能工作助理到底能帮你做些什么呢，是吧？你看一下智能功能，助你机器人。那个？这个实际上它会给你发送信息。你看这个，如果你帮助这个。哦，就是一个淘宝店铺，是吧，您包硬硬淘宝店铺的时候。他也会发一些店铺数据里。就是。店铺数据。你看。那这些，都是店铺的数据。啊，这个是在数字化管理的一个插件的应用。因为他是阿里巴巴的。但是这个工作重点。其实，她会发现哪些信息给你们？你看。这是什么？这是一件。发展时间什么东西上？嗯，这个位置，如果你没念颠覆，我们网上看一下。看他的，建成一些店铺数据过来。其实并不是。嗯，我们。今天想看的。就是真的，你看。她会。告诉你你有多少个审批末完成，是吗？这是智能工作助理。这是做什么呢？工作，祝你工作注意。就是。提醒你，你有没有有没有别人？等级的，你看，你看。自己看见。我们的切一个看看。嗯。嗯。深圳工作。做梦？我们签一个这个刚刚出去的。那么作为员工端，但是提醒你哦，你没打法是吧，呵呵？就是。这是刚注册。那就是智能工作之后。在这个智能工作助理这一块儿的话，您就说它体现了说实话。哦，实际上是一个工作提醒。我们在这一块的话。哦，给你讲的是老板，你可以。如果没做完工作，你可以尤其是些审批。嗯，嗯。也就是，你们找一下。只是一个数字提醒。而第二个呢，就是。工作汇报。可以做什么？因为筑一道一个工作汇报，是吧？等。这些呢，是一些那个系统的一些。哦同时。通过性行为工作汇报工作通知。就是工作汇报啊，是吧？害怕？啊？你看。其实工作汇报，我们说白了就是。就是能接受的一些日子。这工作汇报。就是我们简单跟你讲一下。工作汇报。就当您收到这个的时候。毕竟，那时候他一定是一些认识。第三年。甚至呢，我们讲这个。我们前面已经。嗯，对这个。再讲认识板块的时候能告诉你就是相对于流水账的这种日子最好表演员会给你一些，你是老板。你没有必要关注那个什么员工。一天做做哪几件事情，一二三。今天会让给您，没有意义。就是您可以通过那个。哦，异常处理单你处理一些异常就行了。哦，协同办公的方式。这是。哦，日子这一款您可以说什么呢？哦销售日报。咱们日报道你看的。您可以。哦，像十个周报也行，是吧，哪个洲？到底销售情况怎么样，是吧，真是销售周报。把智能报表是如何体现数字化的呢，这是我们要重点给您给您推出的智能报表这块。智能报表的找法是在工作里面。哦，他是一个被动型的，目前他她的推送功能并不是。啊，能推送给您的，是有几个有几个端口。一个是那个系统推送的就是。哦。认真完成了。啊审批。在发行量这些。可能会给您推送。这个是之前一直在推送。哦，最近呢，因为我这边我这边就是这个这个账号。这正好，基本上没人提交所。准备著一枚。就是没有没有看到这个。推送功能。但是这个应该是可以可以推送的。那我们再看一下。嗯，嗯。你一定是被社会负责人。或者你接受不了这些消息？即便您是指管理员，如果你不是负责人。嗯，你也是不一定能收到这个消息，但是你可以查。嗯。不好意思。中间有个电话给他。那些风筝断我们接着说这个。哦，我们刚才说到这个。它是通过审批。这个热热的形式，通过。一个核心的素质，然后。成数字化纸啊。您记住这个这个位置，如果您说外省，记住你们根本就没有数字。那么，过来之后只能是清单了，是吧？你看一下这个？那所谓的数字数字，那就是。已经有数十年了。这个爆料你看给你一个明细表。跟那个明细表那。跟你后台导师有什么区别，是吧？那相当于你只能让你还不如看到那个什么。看看那个智能推送的。就是。提交了几分那个拜访报表给你？一天是吧？就是。作为一个数字化来说的话。这位人，只能看到一个统计表。即使，就是我们所说的。嗯。数字化数字化。智能报表，你们一定是要。你的源头有素质。只有是有素质的东西才能统计。嗯，后来实现这个数的话。我们在审批里面审批的设计一定要体现出什么？我给你哦，在那个。管你就是。审批那个那个板块我们讲的讲的时候。如何处理这个审批的这个数字化的技巧？一定要善待功夫。而不是说你随便设计一个让他这个位置就能体现说句话。我们几个人，我们之前几个例子，比方说。一个销售。我们在你们一个体系表达的销售发货。那肯但是可以提现，他的因为有销售销售额上。这审批，他就他就体现了。所以说，啊，我们所说的。如果您使用了，这个销售就是销售的。花火石。作为一个销售牌照，销售订单。让这个销售部啊发。发起一个这个协同办公流程销售发货单。啊，通过他的主管审批之后，然后让窗户来进行发货。那么在智能报表，你们已经可以读取，就是他每天下。多少？下单的销售额。是不是下了多少单？那么接下来，我们再说我们再反过来说。把业绩日报。业绩汇报。是不是想现在已经很苍白？就所以说，在这个。那今天的一个我们所说的，一个合格的这个。总设计师吧，就是ok的设计师。而并不是说。嗯。您说怎么做，我就怎么给，怎么做是。你说你要求那个什么业务每天给你写的业绩汇报完了之后呢它们还得。哦，叫仓库。厦门还是审批，是吧？还得来一个消息发货单。因为仓库的没有收到你要下什么正式的单据，我也不给你下单。啊，你说，我用数据表发一个给仓库。发个邮件过去。那我们是今天做什么，是吧？你使它有什么意义呢是吧？所以说，我们。嗯，在设计这个设计这个欧文流程的时候。完成了竟然完成了一个。就是一个阶段性的这个数据。数字数的体现。那么另一个数字题，那他就是他，就是已经是苍白无力。这是员工已经通过那个什么？通过其中一种方式啊，无论是通过审批还是通过日志一种方式。来体现这个。其中的数据之后呢？啊，其他的工作，您在做是重复的。没有价值。每个订单里面都会有销售额，是吗？每一个。每一个那个。每一张报表。我们现在是体现报报什么？我们随时可以关注。关注这张报表，然后这这个位置。这位是，我们可以把这个销售销售发货单给它连接过来。哦，当然，我们这个位置之前是坐在另外一个系统里面，所以这个怎么弄丢了？我们可以把这个关注一下，添加这个销售方法，当然视频。然后。那个销售额呢，他自然而然，然后就。体现在跟这个报销这个一样。就是你每个星期。报销了多少？你看报销金额。是吧，这销售额里面就是每一张订单里面都会有一个销售。哦销售额。就是销售金额，销售金额就是盖章。就是内容订单的销售金额。同时呢，它可以你看近七天近一个月。都能都能自动把这张报表出来。所以呢，在这个数字化里面呢？您记得如果。你使用了协同办公的。相关的流程，然后为了让他们更方便。就不要这样，员工恤。做。业绩日爆了。这种事只有您使用这种食物的时候呢。才真正的把这个钉钉的数字化使得非常。就是所谓的协同办公啊。你把这个oh彻底死起来了，而不是说盲目地让员工跟你汇报东西，汇报东西是没有价值。业绩就是一个销售员，什么时候给你举报。把这个客户我需要你协调的时候，我遇到问题的时候。我才会变反馈。然后说。这个客户我没有维护好就是一种反馈的时候。我们再给你来办。而不是每天没事儿给你。你给你写一大堆是吧我今天打了多少电话，然后。当然，如果是电器城，电销的肯定是要技术的不是。一天打了多少电话，这个我们所说的就是这种正常的，这种业务员没有必要去去折腾一些，没有用的是吧？就是这个位置。你们所说的这种报表。你说。接下来就是。第四点呢我们大概跟你跟你讲讲完了，就是说。对。智能报表面前。你很多工作。都显得苍白无力，是吧得让你白做了。然后，接着我们再看这个。第五条这个智能报表老总的你。你们到底想怎么关注这个销售额呢？啊，这个位置我们可以。我们可以那个。也能做个演示啊，你看。在这个位置，首先呢，这个审批和日子的分类就是关注这个分类。那我们可以，那个什么？自己自己自己添加一下进来之后呢，它会自动提醒。参加？整个分类也可以不分类。也可以部分呢，这个分类的话清晰的到底是沈家的日志。接着呢，您分类完了之后呢，这个位置有个添加。你看到没有？这个位置就是爆炸报表这个分类添加。因为添加。嗯。现在哪个呢？你找到对方的日日报是吗，销售日报？或者门店知道。然后呢，挺确定。点了确定呢，他只是当你的报表里面，也就是说你不点它。你不点开他，他不会给你展示。这是这个位置。明年是吧，刚才数据这个数据没数据收费了，就这样。哦，那我们再强调一遍就是。进入智能报表之后，他的手见面，我们只是想我们进去之后就能看到。看到了，这是一种关注型。就是你有没有关注我的，你没关注就不给你推过来。所以呢？哦，你如果没有关注你，上报告，你们去找。但是报表呢，我们以。体验很多，但是我只能只关注一个指标，是吧。比方说门店日报这个位置。你说你关注什么呢？我们进来之后。没有数学是什么啥也不关注。那肯定也是关注销售额了。对这些问题。这是关注销售额。我们再看这个东北销售销售日报这个问题。我们先来看一下。在当年我们关注了啥，我就知道。我们关注了。销售的概率也是销售额，其实我们关注了近七千的一个概况看了吗？他说。我不想关注这个。享受，我就是想关注趋势呢，你把这个取消旧。结婚之后，图表将从主页消失就是这。几千万路。然后就没有再想关注你，再点一下就行就成为。所以说，关注这个是日报来源。我们接着下看。嗯就是说。批量。嗯。这块的话应该是差不多了吧。关注省级是一样。跟那个关注日志这个。这个总的销售额，然后审批当中有一个指标就是。啊，比方说付款。每天喝了多少我们就关注这个。付款金额就行了。就是付款。嗯，其实呢？就是下一点啊我们所说的批量查看员工日志的方法。这批量查看员工的日志呢？嗯。在这。平常常营支持。这个香烟。如果您权限不够的话，你可以开一个指纹演员给你。就是作为负责人的话。那听上去谈判的话，他这个统计。再一个报表？看到吗？指数的统计是一个管理统计就是一个统计规则。统计规则这个规则你不用见，你可以让管理员帮你一次。新增规则的时候你看。只是说。提醒他们什么时候提交，这是日日的管理规则。我们看这个报表的时候呢？你看见了。只能看到这个。一个信念了什么？看到爆料？哦，评论查看了。这是被警察还是这样。如果你不太会这个智能智能人士。智能报表。申报表一定要学会看。不会看那边的话，就这个问题可以平常看。统计里面有一个报表，如果你看不见。你可以找关系帮你设置一下那全线铺。那这个位子。简单的一个。然后就想着办法，结果，是吧。一般有这么多是吧？不是，就是这个位。接着，我们看那个。哦，当然这个报表呢，你如果说实在不想跟你可以让那个。哦，相对给你导出来发给发给你，行吗，每天？你早上给你做个ppt都行，如果有足够的助手，是吧。这个人看有没有必要是吧。偏要查看审批的审批表的数据。审批表的数据。哦，这个还真真没有让你让你能看的地方。您如果想要批量查看，就是。唯一的途径就是什么呢？我们刚才说了日志的查看途径增加，各一个智能报表示吗？可以数字化。同时呢也可以。到新单，我们看看拜访街。嗯，平常查看审批的仍然是这个。仍然是这个。报表那样。你看商品？审批呢我们可以添加，是吧？让他说。我就。我就想批量查看这个。付款申请的。我觉得，添加，进来，确定。卖的？是不是？其实这个添加。确定就行了，然后看一下那副管事。第七点。那这两个字，这里面有两个。治疗就是一个十七岁一个时间其实一个是付款总额，是吧？让我关注一下付款整个就行了。这个位置。你看，可以显示提交的就是这个人。唉，就是。看一下这个叫什么。咱俩我们再来一个。我们告诉你怎么。怎么监控一个工作流的一个？完成情况。那我们天下。我唯一关注这两个，是吧？你说，我们还关注什么呢？然后下车。你稍微关注采购？也行。在关注了？晚一点儿。找合适一点。啊？哦，这个位置假如说，哦，这个下边有一个。嗯。有一个异常的暗示吗就是客户反馈异常单，我们把这个合同审计单位。来进行一个关注。我们其实只关注这个。哦，比方说我们在管理工厂，那就是只能一生的。如果我们管理那个销售，那就是。客户投诉的人生。给我同事看。我们关注这个单子。关注这个单词的时候呢？嗯。进来之后呢，你看。你查一下这个这个工作真的是协同工作啊，记住。假如这个是客户投诉单。客户投诉，但其实这个只是这个战事啊。而不是这个。然后，我的下面是明细表。下面是迷信比较，因为这里面没有数字了。这不再是数字化。但是他是一个清单。我们有这个清单，我们要做什么呢？就是。我们小时候提到的就是另一个就是社会管理指标。在这个协同办公ova里边。啊，提到了一个。关键因素是吧，你看我们第十点。我们六点一零那个因为一零就是你把审批。当成协同办公的ol办公室。关键的指标，关键的数据是什么？但是我们当时说的是协同办公，协同办公是属于什么呢？我们在管理的那个课程里面，我们讲讲的很详细的讲解。哪些属于其他办公的内存？销售发货单。但是，销售额和仓库之间的事什么？跟你们领导有一点点关系。除了销售，销售，销售经理指导一下。别人好像真不知道是不是没有太大意义，是不是这是？就是。我们所说的这个。销售发货单，然后其实我们再说这个。哦，不合格处理单。包括说你在那儿，谁跟谁借的事呢？那可能是这个。制造行业，你们是这个生产和这个质量之间的事。也是这个售后售后团队跟这个承诺之间的事。我们首先，社会服务，社会，或者是销售和。啊，实现团队的事情。那销售他们。啊，有客户投诉他是吧，客户同志。我反馈给你。就是反馈给你的质量让你质量去解决问题，是吧？一般都是只能负责人来处理这个事情。说，你完了之后呢，把这个处理结果写上去。然后呢，就在。把这个处理结果。回传给这个？就是所谓的销售，或者售后团队。这个时候呢，这种表达的就是这个体系表达就是二十九千表达，或者是。如果你是一三四八五，或者是t二s一六九四九。对于体系呢都可以使这种表达。但是这个位置。哦，我们再给您提一下，也是老总，如果您要。把体系搬上来。实际上这个。行就是一三四八五这个。这个。就是这个体系的时候一定要注意。里面有一个软件评审软件评审的时候呢？一定会写就是您使用钉钉是否安全是吧，使用钉钉是否安全，我们再提议，因为今天。嗯，这个数字化指标，我们是主要是给这个。啊，管理者培训。所以，你一定要熟悉。怎么评审这个滴滴系统经济系统是否安全？然后。嗯，在这个人类评审里面有很多很多框架。然后是否有维护人员，是吧，这是一。然后，它的安全性如何？但是，保密性如何？还有，就是数据如何备份？当时你是怎么管理这个数据备份的？您说您是十系统，然后。这系统。你如何把这个数据被封了？那么说。你连数字化，你都不了解。比方说这个我们手上的审批数据和这个这个数据。你如果驶来，当成体系表态呢，那么你也没有定期去导致了他还保存好，是吗？就是就是就是一个一个方面，其实呢，就是。您使您使这个体系表达因为打印出来是吧？比方说，你使她。哦，你使一个用户用户反馈单或者客户维修产品维修单。这些单词呢，在这个原来是八五年都要追溯。追溯的时候，你是否把他给打印出来？然后，这些安全性。哦，万一这个系统什么时候？哦。停了是吧？或者说。比如管理员不小心把你的单子把你后台单子删了，你怎么办是吧。所以这些东西你都要做一些。哦，安全性评估，因为在这个一三十八五十里面。哦，尤其是这个gsp，还有这个技术。嗯这mp这些体系里。记录的保存是要五年或者十年或者是永久性保存的。所以这种记录你印象。使这种系统的话一定要有一个打印责任人，就是说，当这个体系表达结束之后呢？社会人打印这些。啊，一个软件的评审，一个软件的管理必须要做得非常不错。然后你才可以使用这个协同办公呢？然后使用这个协同办公的关键数据呢，实际上。我们在这个审批内丹。我们讲的很详细，是什么呢？是这个？观点里面。嗯，哼。在这个。智能报表里面，如果你关注了这个。观众的这个明细表，比方让我们关注了这个这个是客户投入单的一个迷信。你看啊。我们把它关注放在审讯里面去。李诞，你关注了之后，你进来查看的时候。你就不是在。说，我查看。查看这个你们的清单怎么样？我是查看这个。关闭的情况，是吧？首先，这个提交者，你看这些，就可以进行筛选。我们是看审批结果。是啊。我们一定要做一个规定，就是。只有你同意了这个流程只有。所有的人都。审批结束了，然后这个流程才叫关闭了，然后协同办公。你完成了这个流程呢？所以我们这个位置的审批结果，我们是直接找这个什么呢？未完成。只看你未完成。我随时关注这张单子，你们说。你们是体系表态吧，我们作为管理者，我肯定要。随时关注一下你们有多少客户投入量，是吗？但是，就是总数是吧。我拉过来我一看，筛选一下这个。这位是。筛选一个月，是吧？想想这个客户投诉。到底？到底有多少个是吗？其实呢？你们处女玩的有几个没处理完的有几个如果没处理完。唉，那么说我们要是不是要看？要组织开展管理会议，然后那个什么，一二三？对。落实一下专业人士吗？虽然说这个像客户图书单还有这个。就是这种不能不合格处你干吗？它的核心处女人是这个指南负责人，是吗？或者说，指南工程师。但是。实际上，对这里面的需要有很多人协同办谈。但协同去处理它。比方说，技术团队团队必须要学着办的。所以说。你关注这个职业以前的掌控这个。所谓的。真正的异常处理。那么接下来你说。这个东西是不是比你三十岁要强得多啊，你直接能看到那个什么，这些所谓的就是协同意识的战争。异常情况。应该记得这个这个位置有筛选。然后这个妹子的身体结果是没有完成。没有没有结束就是没有结束的，这些单子就是。为什么要？这么说呢，因为我们在这个异常处理单的这个。可我的图书单。我们说到了最后，最终的这个单子可能处理完了以后，对她抄送给你们老总。就是说。如果没处你玩儿，那你也不可能说。你超声给我那给我的话。那我肯定看到这个东西，你必须要处理的让我满意，是吧？就是这个位置。所以我从这个位置看，没有完成的肯定就是。你们还正在处理中的。就是这个。协同办公的书记。那我们跳跳跃时，把第十点四分讲完了。关键数据。然后同时呢，我们把这个批量查看审批表的数据的方法给你给你给你重来了。但是你说过时候听见了查看这个审批数据。是吧？有审批的指标呢，是我们已经讲了，是吧，就是审批的指标。审批的指标是数字化。审批的协同办公是一个巨大。这个数据表呢，一定要要有价值值，要有意义的。不要说。整一大堆没用的。你这合同神经病啊。如果是合同什么必要，你会关注我是吧。我不关注这个。管里面有多少合同的。到底什么身体是不是你们主管啊？审批完了以后。就完事儿？我不是不关注这个方向，我们关注就是说。客户投诉。然后，还有就是。哦，推荐维修。嗯，其实就是。如果是工厂关系的，我们在工厂。关键一层一层一层不合格蛋是不是？这一个体系比较他们把他上线了。上线了借助。四级表单的一个文件编号。因为这几个是经典的一个提醒表单。就是，这就是这方面的。他就是销售订单，是吗销售订单。当然，我们说。如果有erp的话，你还是要尽量注意。他们配合，不要就是让。客户就是让她们自己的员工就是做这个事情的时候从飞行工作太多。就这个事。哦，审批数据的话后台是可以导出。如果你是。您是这个特种行业，比如说医疗行业，你一定要。规定，每个月都要倒出来。保存好。发生在你的邮箱。就是一个。管理的一个工作。否则你的这个。软件体系不合格，这是这个方面。您再看如何查看员工的。公公司中的工作档案。我们是不是刚进来的时候，我们就给你演示过了？嗯。如何查看呢实际上呢，第一个就是在这个通讯录里面找到这位员工。其实，你可以搜索，比方说。爸爸。快去培训。我们看，看看这个，看这个人，是吧。那本来是跟他聊天。你点一下这个问题。那天下，他的头像救出来了。再慢一点啊。你简单这个。聊天室的。这个屏蔽他的。你再点一下，他头上才是访问他。你看。就是这个位置。他是谁？然后。这就是他的工作职业。这是第二次点了。我们都记得住。然后，这个人太难受。出门，目前当声。所以销售经理是吗？就是点一下他的主页，看啊。也没听到了。嗯。拜访客户，也正好前已经算。也不是天天拜访客户。记一下就行。那考前怎么样？在客户销售的销售销售什么样？审批，为什么？没有销售发货单，你下的销售订单到底有多少？看看，这是销售员。然后这个是日志。在门店。门店设计日式汇报。他现在应该是在这个问题。个人主义。问主要展示了一个个人的数据。然后一个数据，然后。这是一个要典型的数字化。然后，我们再说这个。老板应该在丁丁中分配什么形象产品，以实现以上功能。啊，我们上面已经把我们强调了，老板是。必须要把自己设成那个或者人。啊同时。啊，如果说啊，有的权限还不够的话，还需要给你开通，指管理员就是这个。那我们我没有跳过了一些。他们也睡醒了。看一下这个位了。今天过。管理。这个位置是全先生的管理权限设置。就是指纹，女人的设置设置位置。然后，这个呢是。负责人的设置位置。可能会发生变动。我们每一个版本这个专业教材不一定那么真实。但是这些东西早点就能掌握。所以说，这是个。咱们这个有些人看着教练说，你这个是不是？所以，这是不是最新版其实？哦，跟您的学习没有太大的关系，因为外面不能启动了，他不可能说把这个东西给改掉这个。面，目前非你都不认识。嗯。嗯。那么，设置前线。然后第六十九条呢，我们讲漏，是吧？你是不是奖金九元九条蛇？行政审批的关键是什么？行政审批的关键是什么？我们这里所说的行政审批。只是不再是那个协同办公什么时候我们因为我们这个位置把这个审批。我们的课程，你们一直在一再强调这个。把这个行政审批和这个协同ova区分开。深圳省厅里面，实际上，我们在这个钉钉里面，然后。当然，这个人事方面。但是因为他的治下而上的芯片产品评价。那肯定是只有领导同意，是吧领导的领导统一领导。带领。被用完了，同意之后超市的认识。这才是一个今年的行政审计生。其实呢，我们再说。哦，盖章。是吧，现在的印章。行政的印章还有行动的货品引用。是吧，现在购买。这些审批权是自下而上的这项真正的审批，而不是一种协同方式协作方式。哇？最后那个人呢，就是基本上只是我知道。你们都写完了。你再发给我说唉呀，我就去干活。那就是行政团队的时候。你再盖章，是吗？先把你们的合同发给老总，被气洗完了之后。哦，我知道您的同意了，我就给你看一下。这新的身体。他的关键是在于省着什么。然后他的设计观念呢？嗯，这个如果有关你们再看看这个，他的设计关键参与。部门主管。角色一定要。做得非常，非常珍惜。就是每一个部门必须要设置部门。就是如果说这个主题机构的构建。没有这个。某个部门确定为主导的。我太顺畅了。看到轴承？组织机构。组成组织机构的建设是这个行政审批能够顺畅的一个团体，其实每一个部门需要有部门主管。你不能说这个位置。嗯，空的。那这些东西，我们这个没加点事。在这个问题们。嗯。一旦加上之后。一旦有那个部门主管。必须要有部门主管部门设置。我们走吧。那么老板看看这个位置如果有空缺。可以帮她设计下。进入这个过程组织机构。组织机构的构建不一定要杀掉那个什么？我专业的博士构建基金组合团队，所以老板也可以知道这个怎么设置。组织机构。怎么在这个位置都是这么处理？准备结果。空调应用部。管你。我只是博物馆。吃完主管对于什么，在东门怎么拉人。但是，你给我们昨晚的事，是吧？那我们就没关系。那人士也可以啊。但是我们还是要强调，反而强调人是平行的，怎么告诉你办理入职？等那个政治人士。我觉得他们对员工的信息可能不全。嗯，你没有办法把这个。所谓人事档案。但是，档案那些东西全部。啊，作为一个移动办公。但是我们回想这个。入职的。在这个位置上。我们行政审批的关键点是组织机构中的我们经理。我也不能给你。你现在是没怎么体验试试？但是。嗯，一个核心的一个。嗯。我进去。他不能部门经理呢？早年的时候不叫角色，但是现在都叫并不仅只是，只要你设为部门，主管就是这种感觉角色已经进入一个。所以呢？在这个设计欧洲的过程中，也可以把这个。你想猜什么没有说，谁想发起一个新的方案。唉，也不用他们开始。我自己发现就是。嗯，这个就讲这个问题。嗯。嗯。啊，我们回顾一下整个。数字化的一个一个过程啊。首先，嗯。被动推送。其次呢，主动书记。被动推送的数据呢教育管理设为那个总负责人和指管理员。但是那个。这位老板哦。其实呢，就是主动查询。只是这个方向，我也不说大家都知道。我们。重点推荐。他讲的是。个人档案是吗就是个人工作主业。再来查看。这是查看员工的表现情况。其实，本来就是要查看这个什么。却能告诉这个人，爆料可以既能让你实现。宿舍的痕迹。是不是？销售业绩。我应付的。实际的现金牛。也能也能扯下？然后其实是你们查看哪些呢？你能查看所谓的。哦。我想减肥啊。因为老板的这个想法那些。嗯。只能关心要解决的问题，是吧？看过图书。产品公司。内部部合格。还有就是。项目难点真的就是。我们后面还会讲这个项目，就是这也是老板。老板，你需要学习一个叫叫什么？项目管理面有一个项目异常，这个数据都非常好。然后让你在其中的人快速的创业者。所以一定要主动的去关注这种方法，还有学生质量报告的事。这个分这节课我们讲到这里就可以结束了。虽然说看这个时间点，我们跑了十四分钟，但实际上我们给老板讲的话。啊应该是。非常值得。因为如果你不可能不谈这个。作为这个基因的实验管理。人们都是应该，是不是？你怎么说？那好的东西就是。可能就是没有像我们，我们之间就是。不是没事，我作为一个兴趣爱好吗？这东西榴莲磨砂透了这到底怎么观念呢你说什么？怎么穿穿？然后让你更加体现，当然了，在将来这些功能可能会更加完善，希望你们继续关注我们百褶巴巴的信念系列的这个。观念和这个老板的这个管理教师。就是就是。嗯，谢谢大家的观看，再见。唉。</p><div><br></div><p></p>
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