医疗器械ERP进销存GMP管理2、医疗器械行业ERP&数字化OA的痛点
<br> <iframe width=100% frameborder=0 height=600px src="https://page.om.qq.com/page/OVHjD6IfBe3SMjE7gnA-3wLA0"></iframe> <br>医疗器械ERP进销存GMP管理2、医疗器械行业ERP&数字化OA的痛点<br><br><br>大家好。我们上一节给大家简单<br><br>讲解了一下医疗器械行业在<br><br>OA和ERP行业当中的一个，<br><br>就大致的这种展示吧，就是<br><br>一个框架一个框架的一个介绍。那<br><br>这一节在开篇的话，我们应该是给大家讲解，<br><br>就是医疗器械行业的，一个OA的，<br><br>还有经销商的一些痛点。这开篇呢，我们给<br><br>大家展示一下，就是所谓的上游<br><br>追溯和下游追溯，最终制作出来的看板的一个<br><br>效果。首先，这个看板呢，无论是在<br><br>这个。质量这一块还是<br><br>这个生产这一块，我们一般都会展示，这边我们没有<br><br>加上筛选，我们从这个质量这个看，这个<br><br>过滤筛选。也就是说我们<br><br>当比方说我们这个产品吧，这个产品卖出<br><br>去卖给谁了？看我们不知道是吧，现在查<br><br>不着。那我们<br><br>现在有没有卖给谁的呢？有有这种已经卖出去的<br><br>这种订单呢？我们仔细看一下还没有是吧？<br><br>哦，有有客户名称，你看你看这类产品，<br><br>比方说这类产品，我们先查找他是卖给这个人的，<br><br>就是下游的下游卖给那个客户的。<br><br>你看你教育一下他的订单嘛通过查看<br><br>他的这个销售订单看一下对吗？是吧？这是<br><br>销售记录。<br><br>哎呀，他确实是有几，确实是有几条记录了是吧？这个<br><br>位置。有几条记录诶怎么是空白<br><br>的嘞。是真<br><br>的是吧？上面2个是空白的，我们把它删掉。<br><br>我们首先先把这个处理一下要不然的话<br><br>看起来累。就把这个订单明细<br><br>不显示要不然他张开数据之后他<br><br>非常难受。<br><br>没处理成功，嘿嘿，没处理成功，干脆<br><br>就这样就显示2个得诶，这样就行了。<br><br>好，你看，就是这2个订单，一个是发给<br><br>这个客户发了一发了十台，这个应该是还没<br><br>发就发了十台，所以呢，我们看这个，<br><br>它往下游追书的时候呢，这个位置有个十<br><br>台，就只能追溯你们这个10条记录，就是只发<br><br>了这一个客户，这个这一个客户，<br><br>但是我们来来看一下，就是这个批号，这个<br><br>批号它的原材料是哪些，你看粘贴一下，<br><br>你查你看。首先<br><br>你看这个生产批号发了两台<br><br>是吧？这个批号这一个批号发了两台<br><br>给客户。然后这个批号呢？它<br><br>用的是哪些原材料？你看。<br><br>啊，比方说我们往右边走。你看，这是<br><br>缠绕是吧？用来台车，你看台车的原材料<br><br>批号是这看清楚啊。然后用的<br><br>显示屏外框。你看它与圆圈的批号不是找到<br><br>了吗？供应商，这是所谓的这个通过<br><br>一个序列号就能查到它的这个<br><br>生产批号，再通过它的生产批号呢，就能<br><br>查到相关的这个。<br><br>材料的批号是吧？因为生产<br><br>批号它是通过这个材料批号来进行追溯的，然后<br><br>再通过这个材料批号呢，就能够追溯到<br><br>这个上游的供应商，这是整个追溯的<br><br>一个展示，我们反过来。<br><br>在讲解我们今天要给大家讲解的第2点<br><br>就是痛点。就医疗器械行业在<br><br>ERP当中啊遇到的一些痛点，第一个痛点<br><br>是什么？就是我们刚才给大家展示的就是<br><br>ERP，常规的进销存是很难<br><br>实现的，这个追溯原则的，<br><br>尤其是制造行业经营行业就。<br><br>如果说制造行业能满足，那经营行业肯定是<br><br>也满足了是吧？不用不用怀疑这个问题。<br><br>产品上游追溯到供应商，<br><br>下游追溯到客户。要的<br><br>这个效果我们已经给大家演示了是吗？你已经<br><br>看到了我们演示了是吧？这个位置。<br><br>已经演示了，下游赘述，河上游赘述都能满足。<br><br>同时呢，上游赘述，你看你查这个供应商的的，<br><br>你看采购订单号，你查这个订单号就行了嘛，是吧？<br><br>具体什么情况？所以你说我追追溯<br><br>这个质量检验记录那也可以啊，只是<br><br>说我们还没剪这个，这个检验记录要剪了的话，你可以<br><br>查，因为我们这套系统它做得非常完整，如果说<br><br>非常完善的话，你看这有个检验检验记录<br><br>我们没剪是吧？没制作检验记录，<br><br>你看你可以剪啊，原材料啊，你剪了<br><br>就有了是不比方说啊，这个带<br><br>简述你看出来这么多了。再说<br><br>一下出来这么多，那你就正常检呗是吧？比方说这个<br><br>显示屏没有。带家属有<br><br>导线100米。<br><br>哎，没做模板你减不了是吗？没做模板你<br><br>减不了。这个位置的制作模板之后才能给啊<br><br>这些。然后，这就像这样似的。<br><br>你做完了之后呢就能这样了，看到吗？<br><br>成品我们做了成品我们做了，就<br><br>线上呢，就快速把这个检验检验记录呢就给他<br><br>填一下。讲完就是填完这个<br><br>检疫记录就得到这个检验结果，就是追溯它的这个<br><br>质量的一个。就反正不是<br><br>追溯，追溯的不外乎是3点嘛，<br><br>是吧，追溯人。<br><br>人机料是吧？人机<br><br>料法也可以注意什么这些规则什么<br><br>这些规则当然可以追溯，很经典返还，这就<br><br>追溯一下，包括这个环境参数，你可以让填一下呀是吧，<br><br>我们把这个生产记录给他弄上去，你可以每天他这个温湿度你也<br><br>可以填一下，这是属于这个，不过温湿度对于这个<br><br>电子产品来说啊，影响一般来说不是很大，<br><br>所以说有时候过于较真非得有个环境，<br><br>但是环境是否需要追溯这个。<br><br>作用还真不大。你可以写一个<br><br>这个所谓的这个技术技术报告出来<br><br>评估一下，就这医疗器械行业呢，你可以写个技术<br><br>技术报告评估。就咱们<br><br>常规在咱们国内的这个温湿度一般了，也很难<br><br>跳出这个20到88<br><br>是吧，跳不出啊，但是20到80的这个<br><br>温湿度对大部分这个电子产品来说啊。<br><br>几乎没啥印象，你看这个空调啊，这些乱七八糟在<br><br>在这个恶劣环境下运行，啥事也没见<br><br>出个问题是吧，这是大部分这个<br><br>电子产品大概就是这样，我们这个我们不多<br><br>说，这属于这个医疗器械行业的一些这个<br><br>专用的。接下来，我们在。<br><br>看这个产品模板不是<br><br>产品模板啊，就是接下来我们再看它的第2个痛点，<br><br>就是自行研发的这个第2个<br><br>痛点，实际上就是我们刚才给大家说的，<br><br>就是还是系统它本身的问题。<br><br>就是你自己要是研发一套系统也是非常困难<br><br>的。金蝶用友，然后栅极追溯<br><br>也是很难的。什么叫栅极追溯，也就是<br><br>不追溯的叫吴。就是不追求。<br><br>无追溯批追溯就是批号追溯<br><br>源强调追溯到P，然后成品追溯到<br><br>建，追溯到建就是3级椎<br><br>蜀山及技术同时展开的这个系统是相当困难，<br><br>然后说普通的系统很难完成，然后<br><br>智妍的系统呢，很难满足于几样的稳定性<br><br>要求，不是说你自己随便开发一个系统就行了。<br><br>对于医疗器械行业来说，它还有一个质量<br><br>体系，软件应用的一个稳定性和<br><br>这个符合法规性的一个评估。如果你这个软件<br><br>实在是没办法秒满足这个需求的话。<br><br>从理论上来说的话。法规<br><br>上是不让你使你使这个系统的话，本身它存在<br><br>不稳定性，它会给你造成质量问题。说句<br><br>实在话就是，也就是说你这套系统，它<br><br>本身就会产生一个质量问题，如果不够稳定。<br><br>那你天天用这个系统到最后这个系统，谁知道<br><br>这个系统到底能呆多久啊是吧？万一是哪天崩溃了<br><br>呢？但是呢，使用这些沙<br><br>之类的OA来进行部署和设计的话，它就不<br><br>存在这个问题。这些系统说句实在话，<br><br>十年8年内。不是说十年8年<br><br>了很难，很难被淘汰，或者说<br><br>很难，很难彻底被了，它可以被收购，那是<br><br>不会被淘汰。就好像我们现在看到的<br><br>这个京东还有看到的这个淘宝这些<br><br>平台。你说他会彻底没了<br><br>吗？还有这个，你看我们现在用这个，<br><br>这个是剪刀云系统。你就想象<br><br>简道云有什么好队友啊。还有穿营这些他会<br><br>他会，他会凭空消失吗？<br><br>这种可能性太小。从这个软件的一个<br><br>就是布局来看，它们本身属于<br><br>这个广义网布局。同时呢，SARS<br><br>那个有多个客户群体，这种产品的话，<br><br>它可以被淘汰，可以展，不是<br><br>被淘汰，可以它这个公司被收购，<br><br>但是这个产品不会被淘汰，因为这个<br><br>产品它持续有人用着这种系统的话，它<br><br>就好像钉钉系统，是的。他的寿命应该<br><br>远大于我们大部分这种医疗器械行业，他们<br><br>本身这个企业的这个寿命。<br><br>就是我们简单来说啊，就是你在评估这个系统的时候我<br><br>们这个我们就可以很简单的告诉你，这个钉钉系统<br><br>远大于你的企业寿命。你可以这么想，<br><br>虽然说这个阿里巴巴这个企业，我们可以<br><br>理性评价阿里巴巴的企业，它的寿命不会太长，<br><br>但是钉钉的寿命绝对比他长。原因<br><br>很简单，这个软件他会不会别的人<br><br>收购了，会继续沿用下去，因为上面<br><br>已经有大量的这个储存的这个云资料，<br><br>他。一旦损失了，你就<br><br>想想。他就不是。<br><br>几个企业的损失，他就是相当于<br><br>整个怎么说呢，这种这种软件<br><br>类的东西啊，如果一旦依赖性上去之后，国家是不<br><br>允许它出现这个有有直接<br><br>彻底彻底没了的这种这种可能性是吧？你说<br><br>可能吗？就是通过这1系列的这个数字<br><br>评估的话，也就是说它是很容易满足你的<br><br>需求的。然而你自己开发一个软件，说句实在<br><br>话，服务器崩溃，彻底崩溃了。<br><br>你说我用云服务器来进行进行部署呢？<br><br>你的云服务器也不那么稳定。还有这个<br><br>什么？你的云服务器很有可能受到这个<br><br>黑客攻击等等1系列的，就你的团队<br><br>没有办法跟这些所谓的这个SARS<br><br>OA的这种团队去比较，这是我们在<br><br>稳定性的一个痛点，分析上告诉<br><br>你的大概就是这样。我们后期呢，我们<br><br>还会详细的讲解这个问题。<br><br>当然了结合评估系统来说的话，就要结合那个<br><br>体系上的要求来进行进行处理了，这是<br><br>第2个痛点，我们简单说一下，说快一点<br><br>。第3个痛点就是在传统录入的时候<br><br>无法进行转换的元素，也就是说效率太低<br><br>这一点上效率太低。我们上一节课呢，我们给<br><br>大家演示过了，效率太低的情况下，也就是<br><br>传统ERP的录入信息的时候啊，它转换不出来<br><br>任何东西，在这边录个供应商，在那边<br><br>录个供应商。到最后呢？没法<br><br>被共享，没法被共享。也就是你在<br><br>ERP当中录入供应商，他并不是所有的供应商<br><br>名录说的很简单一点，你没有完成GMT<br><br>体系的这个元素，这是。多次<br><br>劳动劳动的次数太多是吧？就是我们所说的<br><br>劳动重复劳动，它造成的这个。<br><br>同样的第四第41点就是简单的OA，比方说你<br><br>用这个OA审批等等。也<br><br>很难融入这个体系当中。<br><br>你用简单的OA也是哎，我们天天也在做是吧？<br><br>天天在干这个什么？用这个OA系统干<br><br>这个事干那个事，但是呢，你会发现你干这个事，<br><br>它并不是这个体系的里面的东西。<br><br>等到真正做这个GMT体系的审核的时候<br><br>呢？这又开始折腾一遍是吧？<br><br>又开始去书面化写一遍，说这个东西不行，我也<br><br>重新折腾一遍。但实际上呢？啊，有的时候<br><br>企业有时候太过于计较啊，有的产品问题<br><br>其实也并不是不可暴露，给这个所谓的<br><br>制药，就食品药品监督局的他不怕你<br><br>有问题吗？你自己好好整改就行。大概就是这样，<br><br>就是我们所说的这个，只要你比方说你<br><br>发现问题，只要你是一个闭环的持续整改的一个<br><br>地方，就所有的产品它都有承认这个问题你<br><br>弄得太假是吧出来的，到最后咱们<br><br>上衣们公司一个纠正1方措施完了之后，一个<br><br>公司成年就常年一个<br><br>公司销量在两3000。常年产品<br><br>出现一个有问题的鬼才。相信呢？这个<br><br>东西太假。<br><br>就检查人员，也就是睁一只眼闭一只眼。要是真较真的话，你<br><br>这东西就就是假的。说实话就是如果你<br><br>想真实一点的话，那就是实战啊，把它<br><br>转换出来就是我们说痛点是就是<br><br>没有实战的这种OA系统。<br><br>上面是说进销存系统造成重复工作，下面<br><br>说是OA系统，他又造成这个不实战<br><br>重复劳动，然后痛点。第五呢，<br><br>就是说研发体系还有这个体系<br><br>文件比较混乱，在这一点上的话，<br><br>呃，可能大型企业会好一点，就是配置的<br><br>人员资源逐步。<br><br>怎么说这个问题。我们后面还会单独<br><br>来讲解这个到底是如何把它展开的时候<br><br>也会稍微提一点。之所以说大型公司<br><br>的话，它因为资源充足，比方说体系有体系<br><br>专员文件有文件管理管理专员，然后<br><br>这个时候呢，他不录啊，他不乱标记，什么都比较<br><br>完善，但是对于五脏就是<br><br>麻雀虽小，五脏俱全的20个人30<br><br>个人以内的多数这个体系专员和这个<br><br>研发这些文件等等这些这些人员啊，<br><br>基本上就是就是谁，基本上<br><br>多数是在质量部呢，有一个人赢，要么就是<br><br>质量经理兼的，要么就是什么，反正找<br><br>一个人兼职来干的。这个时候呢，<br><br>并不是说不满足体系的要求，而是。<br><br>荣誉，经常切不过小腿。不是<br><br>这然后没到位就是那么到位。然后这个<br><br>系统呢，我们通过这个。一些<br><br>技术手法处理的话，他就可以解决<br><br>很多很多的问题。这是我们<br><br>在分析这个传统上就是<br><br>医疗器械，整个行业当中，在欧维和<br><br>阿ERP当中遇到的五大<br><br>痛点五大痛点。其中呢，第一大痛点<br><br>是核心，这第一大痛点是核心，<br><br>也就是说使用任何一个系统来说，<br><br>如果你先没有解决及MP当中的<br><br>追溯原则，那么你这套系统基本上。<br><br>也就解决它。下面2345的话，它是<br><br>没法使它不好使，<br><br>因为它的核心问题实际上才是这个问题是吧<br><br>核心问题追溯追溯问题是非常核心<br><br>的为什么？为什么是追溯问题是核心。<br><br>因为对于不管是<br><br>医疗器械行业还是传统行业来说，<br><br>追溯问题，它不仅仅是满足法规的<br><br>要求的问题，同时也是企业<br><br>本身就想要做的事情。<br><br>大家明白这个意思吧，也就是说。<br><br>即便是法规没有要求这个追溯，那我也<br><br>想知道这个产品到底最终卖到谁卖给谁了。最终<br><br>这个产品是通过哪哪几批原材料生产的，<br><br>然后呢，他们的供应商是谁？如果<br><br>出了问题，我怎么找到是哪<br><br>一批的原材料出了问题，然后方便进行<br><br>啊追回产品呢？还是怎么着方便去进行<br><br>整改？这就是我们所说的<br><br>在医疗器械行业当中的OA和ERP<br><br>当中的一些痛点。我们下一节呢，我们<br><br>将要通过这个呃这几大痛点呢，给<br><br>大家一块儿来进行逐一的给它进行<br><br>攻破。好了，本期我们讲解这个<br><br>医疗器械在医疗器械行业，<br><br>在OA和ERP的使用当中的一些痛点呢，<br><br>到这里就结束了，谢谢大家的观看，再见。<br><br>
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