百知巴巴 发表于 2024-2-24 18:08:39

Y5.8医疗器械生产质量管理-生产报工-医疗器械进销存管理

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Y5.8医疗器械生产质量管理-生产报工-医疗器械进销存管理系统<br>大家好,我们在上小节呢给大家看完这个完工入股申请,我们入口申请,它是一个纯ERP的单据啊,选ERP是什么意思?<br>就是他是为了做这个入户申请,同时呢再做一个完工登记,就表示我今天完成了多少保们公事部申请,他的目的呢有两点。<br>第一点呢就是通知别人,这批我已经完工了,这是这是第一个目的。第二个目的呢就是能进行报检。<br>第三个目的呢,能够知道这批次呢,他到底用了多长时间加工的对吧?<br>那么它与这个生产报工到底有什么区别呢?你看生产包工和完完工入库就是完工入库能拿来做这个生产报工吗?<br>不是不行,非常困难,非常困难。他在填写的过程当中啊,他会让人很难受,为什么我说难受呢?<br>你看在在做分解的时候,它不太一样。你看比方说暴工这个东西啊,他很喜欢,比如大家大家在做这个曝工的时候,你你发现没有?<br>他很喜欢今天干多少,他就报多少谁他也不想压活给你报报工呢?<br>就是这个东西,为什么?你看我今天安装调试,然后这五十套都是我这两个安装的,你觉得他会他会觉得哦,你还是把这东西都干完了,再一块报吗?<br>他可能可能觉得忘了,他有可能觉得忘了。因为这个活他不见得是这么报的,看清楚啊,他不见得是这么干的,很有可能很有可能是这样。<br>李四很有可能他们两个安装软件,这要按三三个个再安了二十个这乱葬的他比较复杂。<br>那不像大家想象那样哦,你看他们两个呢才完成这一个工序。所以呢对于这种报工来说,要做总的这个什么总的一个金额的控制,还有数量的控制。<br>比方说在这里面呢,我总的才生成五十个。那么你们俩报的就不要是每哪个东西都别超过五十个,对吧?<br>就没毛病,但是能限制吗?是能限制的,然后万一出现别的呢,那就不限制别的嘛,其他你就报着其他。<br>你说有一个反攻的,你报着反攻里面去就正常来说还是要按原则走,否则的话就乱套了。<br>因为他报他他回头就是你明明生产五十个给你报出五十一个来,就这么恶心,包容也是这样更乱。<br>对吧?虽然他要加约束,同时呢他非常杂乱,他不像咱们想象那样,然后那么有规律哦,你说这这几个人,然后分别干这几个工序,要都这么简单就好了。<br>对吧?那都是都是这样啊,就一人干一个工序,他有时候是乱来的,就是两人可能两人可能呢合着干,两人可能一人干一点,一人可能今天干完这点,然后今天明天就不来了,没过去,明天就歇了,对吧?<br>他不是不来了,明天就歇,明天请假了。然后另外一个人不还得接着干吗?接着干完了,最后他们他们可不是只能各报各的,所以最终呢应该是各报各的,按工序的总数来进行一个限制。<br>同时呢单价呢自己自己报自己的,然后最终呢完成这个什么工费的一个绩效绩效的一个核算,对吧?<br>工费的绩效的一个汇总,可他们自己手里面也会你会发现人们自己手里面是不是也在记个小小本是吧?<br>那个反正基建嘛,就是你不要,你不要觉得人们傻,哪怕是都是一些女孩,有时候他们手里面也记这个小本啊,那个我这个月干了多少,我上个月干了多少,对吧?<br>谁不傻啊,谁的手里面,然后有个小本给你记的账,对吧?主要是你没及时记,但人家及时记了,对吧?<br>所以呢就是说单价如果都是固定的,然后这样的话你得及时及时报上来,及不及时报上来吧。<br>反正就是说在系统上能够及时会算会算了之后呢,有个什么作用啊,大家想一下生产曝光可以可以做到跟什么跟什么对接,跟采购对接,跟采购对接,就是员工的怎么个处理方式呢?<br>我给大家讲一下,我们在施工项目管理当中中用的很很常见,这是报工的。<br>首先我们要观察这个曝光,它这个结构啊曝光的结构,然后再再来汇算它这个什么,再如何来分解分解它打开一张报工单,仔细看这细节。<br>对对,这个系统来说,没用,其中呢,人工的身份证号即为一个采购单号。<br>记住啊员工的身份证号即为一个采购单号,对吗?不对不对,员工的身份证号是员工的这个供应商编号要把它转换一下,是员工的id。<br>然后员工的姓名呢类似供应商名称,备注供应商名称,这样的话就形成一个完整的供应商的结构。<br>对吧他呢帮我们干活,为我们服务,对吧?为我们为我们加工东西,然后加工了有数量有单价。<br>所以呢他最终呢会有汇总,这个人呢,按照这个什么身份证和他的这个人名呢进行汇总。<br>同时呢身份证号加年月加年月,然后合并形成这个叫采购单号。<br>为什么呢?在分组汇总当中呢?我们在在发工资的时候,大家一定要有这个意识,对吧?<br>你要转换要整合这种系统的话,他就要有这个强烈意识。我描述就行了啊。日期年月加上人的人人名呢,他是一个订单。<br>比方说这这个一汇总组合这两个组合出来之后呢,然后他这个工费呢,它就是一个代发的订单了,为什么?<br>因为因为员工的寄件都不是让你,这不是你想结就结,他每个月都得结,对吧?<br>所以呢每个月都是一个订单,这样的话可不就是你最终呢直接选择选择选择一下对方的订单号,然后批量就付出去就可以了嘛,对吧?<br>或者说一个人做一个做一个付款单也行,但是要想批量支付的话,哎,那就是混单支付,混单支付的话,应该是不可能的,对吧?<br>混单混单不是不可能。我给大家说一下,如果说工费想要混单支付,工费怎怎么混单支付,而且呢用那个付款申请单用付款申请单来进行支付。<br>我们整合的时候呢,我们就要想着首先供应商得是一个。因为我们现在你看供应商是一个,然后呢怎么整怎么整合在这里面来,呵呵,不好思考啊,对吧?<br>供应商是一个,那我就是我就把这个供应商都都给他做成生产部不就行了吗?<br>对吧?我会我把它整合一下呀,对吧?比方说完工报工报工这个位置,哎,这边这个还是老版本,对吧?<br>我就把那个什么在里面再加一个生产部,供应商,就是生产部。<br>然后呢,员工的身份证号再加年月是采购单号,他不就成批量支付了吗?这样的话我选择生产部得看你怎么转型了。<br>所以说这种系统的话,它在整合的时候啊,就是看你的这个应该来说是没有做不到的。<br>只有你的思维是否能够达到这个转化的境界,对吧?然后选择生产部,选择生产部,然后接下来选的就是订单了。<br>对啊,你就只管写订单了,然后上个月没结的订单,因为他一般都有一个有一个代付的订单嘛,通过那个聚表核算据表核算拉出来,所有的订单位置不会错。<br>然后接下来你就这款支付就行了。<br>笨蛋,甚至你可以再加一个叫单叫单,或者说手工下文订单也可以整一下,也可以不见得,每次都是不见得,都是按系统汇算出来,因为你还要对账,对吧?<br>你算完你导出来,你对对账对完账了之后,你再下一个采购订单也可以。但是完整的这个采购支付的话,一定要还原采购订单,否则的话他无法叫账。<br>也就是说如最终你无法统计出这样的东西出来。我给大家描述一下什么样的东西,就是在这个位置,你看不出来,你光看出来这个应付款了,看不出来已付款应该是每个月看还能看出我已经付了多少,有没有没付给他的,这样的话不就更完美了。<br>所以呢还是要叫单做到,做到做到对准了,然后才才完美,对吧?<br>没关系,有错的时候,你你能找着,然后就是把它修正了,不就可以了吗?好了,本期我们讲到报工的应用用话,在在要要防你这个什么?<br>就是我们之前玩那个什么施工项目管理当中的这个考勤管理。因为在施工项目管理当中,考勤的是工人,也是工人,工人,每天报我今天出勤多少。<br>然后呢,我今天出了几个工,他说我今天出了几个工出来,一个工呢是多少钱,明天出了一个工多少钱,今天加班没加班。<br>然后最后呢把这所有的钱呢,按照我的身份证号给汇出来,然后呢,不断的你再给我通过这个付款申请单,或者是通过报销单,因为一般都是通过付款申请单,然后支付支付完了之后呢,产生形成一个对冲上。<br>然后这样的话,它就会有一个什么类似一个采购应付款式的啊,你不断的往里面打卡,你不断的打卡打卡呢,就产生了这个什么订单金额,然后呢我给你付款,而产生产生什么产生已付金额,这样产生意义不大。<br>工人计件这个模式的话,应该跟此非常类似好了,反正我们讲结束了啊。<br><br><br>
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