1医疗器械人事管理系统培训-医疗器械进销存管理软件
<br> <iframe width=100% frameborder=0 height=600px src="https://page.om.qq.com/page/O4duDtP4kIcxoqxltYsZ_P7A0"></iframe> <br>1医疗器械人事管理系统培训-医疗器械进销存管理软件<p></p><div><div>大家好，大家看到这个界面呢，它是这个一套具有这个GLP功能的一种ERP其什么叫降p功能呢？</div><div>就是说白了就是它可以满足一些法规的要求。所以呢我们之前按法规呢挨挨个介绍，应该从一介绍到六了。</div><div>现在呢我们再小结一下，之前忘记了。比方说我们从第一小节，我们整体过一遍。</div><div>我们首先呢先从这个法规当中呢，直接筛选到这个一准备准备好，没关系也很快啊。</div><div>就第一个章节，我即将从第一个章节整体来看，比方说章节第一个是机构人员，这就是人事行政嘛，是吧？</div><div>人事行政，大家看有什么规律看看一下，哎，只能拖吗？</div><div>可以拖。你看你看我做的更多的是指引喜方说一点一点一，你构建组织机构，我就给你看出来的机构，对吧？</div><div>看部门，你为组织机构，就是根据部门来呀，对吧？部门权限嗯也是看部门，就是看部门好了，看默录权限，我给它放这了，有了是吧？</div><div>你看你不得坚韧，你再植入一些记录，还有给他任命了。当且在你线上仔细看，还有包括这个协迫的人。</div><div>哎，后面呢还有这个管理者代表都是这样。你看你任命书，你看这里面，其中呢提到了这个质量方针，稍微有点特别质量方针，质量方针呢第一诊断植入到诊断手册是吗？</div><div>其次呢诊断目标质断目标呢我需要展示需要展示一下，就是这个因为这个很难很难实施，对吧？</div><div>汇算汇算就行了，按部门进行汇算。然后呢，你说现在有指能目标吗？</div><div>有整能目标呢，它应该也是有一张表，有一张表呢，你可以那个把这个东西啊给它设置好，设置好了之后呢，然后根据那个KPI那种东西啊进行汇算就行了。</div><div>按一下你切手机的吗？这手机首页也只能退回去，退不回去了，丢回去，退不回去，这比较难登录上去看，这不是KPI吗？</div><div>对吧？退回来，就是每个每个月每个季度大概实施实出来是多少来，你把它你把它，你把它统计出来就行了。</div><div>这是系统自动统计啊，这是整能目标。就我们之前重点说的，然后其他的你看基础设施之类的，哎，你就看平面图，对吧？</div><div>给你展示这些东西，把这东西呢给它植入到线上化就可以了。然后让你随时可以看到这相关的资料，否则的话你也不知道他满不满足。</div><div>然后你看持续改进，这持续改进是干什么？管理评审啊，线上管理评审有啊，有对吧？</div><div>你评审把管理评审表植入进来，而且管理评审呢在线上玩的时候，它可以简化一点，就不用那么多表，但是他可以出那么多内容，你非得把他说啊，我管理评审需要有计划，然后需要有通知，然后还有评审报告，还有有纠正预防措施也有都可以。</div><div>因为他这一份可以给你都打出来，那打印出来不就行了吗？</div><div>对吧？啊，你看相关的这个岗位，你看这相关岗位要求，你看他有很多要求哦，那岗位说明书，你把它先上来，他就满足好多了。</div><div>然后配备这些人员看，也是查查看相关岗位说明书啊，配备这么多人员，你看这些包括检验专职认命书，对吧？</div><div>认命书，然后呢，从事诊面相关的，还有什么还有个什么功能线上的培训书，那个培训书怎么找传到这就行了。</div><div>在画面册当中，他应该也能能查到吗？哦，我还没做联动，做好联动的话，他就可以了。</div><div>就是能知道那个张三李士有多少证书问题，就是这样啊，我又下电了，我也点点飞点跑了，点跑了，这不能再点上，这边是一直看你章节名称饥饿，人人好点六点一的，你看培训记录是吧？</div><div>年度培训记录就是人事和行政相关的。你可以认为只要你只要是你做了这个人事管理程序当中呢，他几乎都可以把它做出来，包括培训记录点击录。</div><div>然后你看考试记录是什么意思啊，我给你指引过去看看考试记录，现在考试啊，对吧？</div><div>你实战考，你说我就不想实战烤怎么办？你不想实战考，那你就那个直接快速帮他做几张试卷就行，做几张假的也可以，但是他得有考试记录。</div><div>因为有的岗位他就得必须考试，就是尤其是入职的时候，他必须要填一份，这个就是具具有这个什么考试结果的东西出来，就是线上考试没用嘛，没用，就是这么多资料的话，它基本上都是人社行政所用的。</div><div>你可以看起来我们可以总结其实两个方面。第一就是你看我在做指引的时候，第一，有些可能是指引需要文件，对吧？</div><div>需要文件，有的是不是也让你查这人事相关的这个文件，看这里面有没有文件文件记录，对吧？</div><div>这里面可能没做指引。但其实如果说应当建立人力资源管理控制程序的时候呢，通常我都会给你指引，让你去查看这个相关的文件，相关文件。</div><div>因为有一份文件记录，它也是这个什么人力资源的这个人事，一般叫人力资源控制程序，这里面肯定有有一个人力资源控制程序。</div><div>这里面你可以查找二级文件程序当中可能有人事管理的东西，我家不一定有，但是他应该有，对吧？</div><div>他应该有这个东西，只是说查看指引文件。</div><div>有的呢大部分呢是查看指引这个相关的记录，通过这些记录呢不断的给你，比如什么来支持它。</div><div>同时呢在这个环节当中，我们要抓住它的主线主线，就是员工方案，龙蛋每一个员工档案需要做到什么程度呢？</div><div>就是这就是我们需要了解的对吧？在医疗器械行业，你一个人首先这个员工档案，你看他跟这个我们做的p记录是一样的，对吧？</div><div>p记录，你看p记录，首先你需要有生产任务单，其次要有这个什么生产领用单，再有什么生产加工记录，生产入库记录。</div><div>接下来呢入库你要及着整理，你应该再有那个相关的这个出库记录。</div><div>这样的话，这一批我知道他是怎么加工的，我知道呢他去哪，还有他相关的这个检验记录，对吧？</div><div>把它全部集合在一块，那么员工的档案，同样的他需要哪些东西？</div><div>这个人什么时候来的入职记录，入职培训记录入职考试记录。</div><div>第二呢，你说到培训是不是他应该有入职的，就是这个人那样的相关的这个资质，别忘了，是不是是相关证书，对吧？</div><div>他有没有相关的培训证书，他是什么岗位？比方说他是检验岗位，他有没有相关的培训记录？</div><div>其实呢他的基础信息当中应该包含了他的这个身份证信息，还有他的毕业证书啊，还有资质证书，这只是其一。</div><div>其二呢还有这个什么是否给他做年培训计划，每年给他赋予什么样的培训。</div><div>当然就是刚才说的知识里面是不是还应该有健康证书，对吧？你把这东西呢都作为指标，就是每个人他需要抓哪些？</div><div>比方说这个人他是质量岗位，质量岗位OK每个检验员至少要有十六项十六项指标，就是年指标是一项年培训计划，对吧？</div><div>年培训记录年指标是一个，然后呢人事档案的指标呢，十六个啊把它都找出来，然后呢再进行跟我们现在做的这个大家开篇老想给大家展示这个追溯一样点开张三，我们查看固定的人事档案，哪些资料齐不齐齐了，欧了变化的呢今年需要做的明年需要做的那前年有没有做到位，对吧？</div><div>没做到位，把它补齐了，补就补呗，反正这个在这个行业当中，补记录才是正常的。</div><div>你有线上你以为就不补了吗？只是说有线上让你更好补，让你知道补什么而已，对吧？</div><div>他的概部记录可能会补记录会少点，因为线上帮你出了好多记录，你能快速把这个记录出来，大概就是这样，就整个人事行政呢就是当你有他了之后呢，可能接下来我们在后期的时候某的东西啊，它就是你这个什么人事档案追溯的一个功能呢，就是档案的一个完整完整度分析，这叫完整度分析。</div><div>同时呢你可以你可以单独就叫他军溯当中人家人员板块嘛，对吧？就是人事板块，人事板块的话，他就得我这么玩好了。</div><div>本期我们到这里面后期的话，我们会将即将类似追溯一样，将人事的整个档案呢进行一个完整的分析。</div><div>这样的话，大家一看哦，人事原来是这么过来的。这样的话是不是换一个人来，或者是一个新人，一个老人也好，随便上手的上上来了。</div></div><div><br></div><div><br></div>
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